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打印中國鐵合金網(wǎng)訊：寶鋼特材根據(jù)檢備修管理流程特點(diǎn)，創(chuàng)建的“555”專項(xiàng)監(jiān)察模式運(yùn)行半年來，取得明顯成效。今年上半年，檢修專項(xiàng)零星委外業(yè)務(wù)同比下降34％，實(shí)現(xiàn)降本增效700萬元，檢修固定費(fèi)用下降1000萬元，備修件委外總額較去年同期減少1150萬元。
寶鋼特材“555”專項(xiàng)監(jiān)察模式，即“五個管理環(huán)節(jié)、五項(xiàng)工作機(jī)制、五項(xiàng)管理督查”，以加強(qiáng)對檢備修管理流程的風(fēng)險(xiǎn)管控，覆蓋了七廠二部25個點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，項(xiàng)目組針對檢修工時存在虛高、備修預(yù)算估價(jià)偏離等問題，開具效能監(jiān)察建議書8份，提出整改建議40項(xiàng)并督導(dǎo)執(zhí)行。寶鋼特材還開展了檢備修管理流程“風(fēng)險(xiǎn)辨識與分析”，制訂預(yù)警應(yīng)對措施98項(xiàng)。隨著效能監(jiān)察項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，各生產(chǎn)廠、點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)的檢備修管理意識不斷增強(qiáng)，檢備修管理流程得以優(yōu)化。
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