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打印10月份，攀宏釩制品廠一方面加強調度指揮，精心組織生產，全月累計生產氧化釩1128噸；另一方面精心組織三氧化二釩擴能新線設備定修，在計劃工期內順利完成了各項檢修任務，做到了生產檢修兩不誤。
針對面臨的生產形勢，為打好保產攻堅戰(zhàn)，10月份，攀宏釩制品廠在生產組織上突出重點，以氧化釩生產為中心，強化調度指揮，做到精心組織，在確保產品質量和釩渣消耗的前提下，努力提高焙燒爐和還原窯作業(yè)率，優(yōu)化廢水系統(tǒng)操作工藝，穩(wěn)定并提高廢水系統(tǒng)的處理能力。設備管理方面，在精心操作設備的同時，加大設備的巡查和點檢力度，重點設備落實了專人看護和備品備件。并加強與維檢中心的溝通、協(xié)調和配合，集中力量保三個氧化釩車間關鍵工序的設備作業(yè)率。
在抓好生產組織的同時，該廠認真做好三氧化二釩擴能新線自建成以來最大規(guī)模的集中性定修。由于前期工作準備充分，施工過程中的精心協(xié)調和組織，加上參與施工的各單位密切配合，他們克服定修任務重、工期緊、施工環(huán)境復雜等困難，在計劃工期內順利完成了各項定修項目，重點解決了影響焙燒、浸出工序設備作業(yè)率和廢水處理能力等關鍵問題，為確保全年目標實現創(chuàng)造了有利條件。
來源：攀鋼網站
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