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2013年，川維廠按照中國石化物裝部的物資采購戰(zhàn)略部署，從容應(yīng)對(duì)不斷變化的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，抓住機(jī)遇采購煤炭，保供降本成效顯著，全年節(jié)約煤炭采購成本3400萬元，完成企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)的113%。

 

制定保供計(jì)劃。年初，該廠制定了百萬噸級(jí)煤炭資源布局方案，優(yōu)化了資源結(jié)構(gòu)和物流結(jié)構(gòu)。對(duì)四川煤炭的依賴度同比從67%降至38%，對(duì)汽車煤的依賴度同比從66%降至46%，對(duì)國有煤礦采購比例同比從18%上升到26%。加強(qiáng)煤炭源頭質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤炭到貨質(zhì)量管理辦法、煤炭采購熱值計(jì)價(jià)方案，提高了進(jìn)煤質(zhì)量的穩(wěn)定性，以及煤炭采購的針對(duì)性和適用性。

 

分析煤炭市場(chǎng)。該廠采購系統(tǒng)及時(shí)收集和分析煤炭商情信息，精準(zhǔn)把握煤炭市場(chǎng)需求不旺、供過于求、進(jìn)口沖擊、庫存高企，以及價(jià)格下降等態(tài)勢(shì)，從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。他們充分發(fā)揮科學(xué)采購、戰(zhàn)略采購及專業(yè)化采購的優(yōu)勢(shì)，通過《中國煤炭網(wǎng)》、《渤海煤炭交易所》等專業(yè)網(wǎng)站收集煤炭市場(chǎng)行情；堅(jiān)持每周派員深入煤礦、碼頭、貨場(chǎng)等地調(diào)研市場(chǎng)行情，廣泛地捕捉川渝地區(qū)煤炭生產(chǎn)、下游需求等動(dòng)態(tài)信息，分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)，以供企業(yè)煤炭采購決策。

 

把握先機(jī)降本。該廠堅(jiān)持以“小幅度，多頻次”下調(diào)價(jià)格，引領(lǐng)川渝市場(chǎng)的主流價(jià)格，以引導(dǎo)周邊市場(chǎng)變化的采購思想，主動(dòng)降本減費(fèi)。在周邊市場(chǎng)與國內(nèi)主流市場(chǎng)不同步，川渝煤炭市場(chǎng)總體資源偏緊的情況下，抓住有利時(shí)機(jī)，及時(shí)調(diào)整價(jià)格，節(jié)約采購成本。

 

搞好煤炭冬儲(chǔ)。該廠于10月下旬著力搞好煤炭冬儲(chǔ)工作，再次頂住壓力不漲價(jià)，將煤炭冬儲(chǔ)量上升至10萬噸以上。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，該廠全年煤炭采購價(jià)格比周邊主流價(jià)格平均低30元/噸以上。