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美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)的衰退。次貸危機(jī)引起的動(dòng)蕩已經(jīng)影響了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，體現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)、居民消費(fèi)和企業(yè)投資等領(lǐng)域，制造業(yè)面臨的困難尤為嚴(yán)重。鐵合金行業(yè)受到了非常大的沖擊。

 

就拿硅鐵來說，由于需求的嚴(yán)重不足，硅鐵的主產(chǎn)區(qū)甘肅，內(nèi)蒙，青海，寧夏企業(yè)都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，搶占有限的市場(chǎng)，獲取生存的空間成了擺在當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)面前刻不容緩急需解決的問題。甘肅為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)導(dǎo)致的需求不旺，提升甘肅鐵合金產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，在3月份將鐵合金行業(yè)的電費(fèi)在目錄電價(jià)基礎(chǔ)上降了0.10分的樣子，寧夏政府也拿出了補(bǔ)貼政策。截止目前，青海大約有80%的企業(yè)在開工，甘肅由于地域的制約，鐵合金行業(yè)開工率不是很高，寧夏的開工率能達(dá)到70%的樣子。而內(nèi)蒙古自治區(qū)卻從2009年2月17號(hào)起取消了鐵合金，電石等行業(yè)的優(yōu)惠電價(jià)，目前除了有自備電廠的君正，鄂爾多斯西金礦冶等四家之外，幾乎90%的鐵合金企業(yè)處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)的狀態(tài)。由于長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)減產(chǎn)，嚴(yán)重的打擊了內(nèi)蒙鐵合金企業(yè)的信心。很多企業(yè)主講，內(nèi)蒙古電力資源充足，原料儲(chǔ)備豐富，運(yùn)距又短，再加上招商時(shí)政府承諾給企業(yè)很多優(yōu)惠政策，比如電價(jià)優(yōu)惠等，他們才在內(nèi)蒙投資建了工廠，而今年過來內(nèi)蒙古的電費(fèi)政策讓他們很失望，很痛心，他們已經(jīng)看不到在內(nèi)蒙古發(fā)展的前景，甚至有些企業(yè)主已經(jīng)或者考慮在青海和新疆投資建廠。

 

前兩天，在內(nèi)蒙古看了一圈，鐵合金企業(yè)成片成片地停著，想想以往熱火朝天的景象，真的讓人感覺很傷感。一家硅鐵企業(yè)銷售負(fù)責(zé)人說，他們工廠停了近四個(gè)月了，看著多年養(yǎng)育的市場(chǎng)份額逐漸被甘肅，青海，寧夏的企業(yè)瓜分掉，很多老客戶流失，他真不知道下一步該怎么辦，他很無奈，他還說到，這種情況遠(yuǎn)不是他們一個(gè)企業(yè)遭遇的，他擔(dān)心再這樣下去會(huì)嚴(yán)重阻礙整個(gè)內(nèi)蒙古鐵合金行業(yè)的發(fā)展。回顧西部鐵合金行業(yè)發(fā)展的地域變遷，應(yīng)該有三個(gè)階段，80年代到90年代中期，鐵合金企業(yè)集中在甘肅，青海，代表企業(yè)有西北騰達(dá)，華電等；90年代后期到2002年，轉(zhuǎn)向了寧夏自治區(qū)，2002年之后又轉(zhuǎn)向了內(nèi)蒙古，2002年-2008年內(nèi)蒙古的鐵合金行業(yè)發(fā)展非�？�，就拿硅鐵來說，目前產(chǎn)能排在第一位的是內(nèi)蒙古，大約有300萬噸的樣子，其次是寧夏120萬噸左右，第三位是青海，約50萬噸，甘肅約30萬噸。

經(jīng)過幾年的積累，擁有電力優(yōu)勢(shì)，原料優(yōu)勢(shì)，運(yùn)距短等優(yōu)勢(shì)的后起之秀——內(nèi)蒙古鐵合金企業(yè)在生產(chǎn)管理，技術(shù)，銷售渠道都有了極大的提升，逐漸搶占有了很大的一塊市場(chǎng)份額，鐵合金行業(yè)在內(nèi)蒙古也有了長(zhǎng)足的發(fā)展。2007年為例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，焦炭、電石、氯堿、煤炭、電力、冶金等內(nèi)蒙古主要電力消耗行業(yè)的總產(chǎn)值占當(dāng)年全社會(huì)總產(chǎn)值的近25%、工業(yè)總產(chǎn)值的30%，鐵合金行業(yè)對(duì)于內(nèi)蒙古整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，解決就業(yè)等方面做出了貢獻(xiàn)。

 

筆者認(rèn)為內(nèi)蒙古發(fā)展鐵合金行業(yè)有很大的優(yōu)勢(shì)，其一，充足的電力資源，截止2008年內(nèi)蒙古裝機(jī)容量達(dá)到4808萬千瓦，位列全國前列；其二，由于內(nèi)蒙古是西部四個(gè)主產(chǎn)區(qū)發(fā)展最晚的一個(gè)，相對(duì)而言企業(yè)設(shè)備比較先進(jìn)，單位能耗低，環(huán)保符合國家相關(guān)政策的要求；其三，產(chǎn)業(yè)集中度高，多數(shù)企業(yè)都有上游或者下游產(chǎn)品的延伸，形成了產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展模式，符合國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策導(dǎo)向；其四，豐富的礦產(chǎn)資源和原材料資源；其五，地理位置的優(yōu)勢(shì)。但是由于內(nèi)蒙古自治區(qū)取消優(yōu)惠電價(jià)，導(dǎo)致這些優(yōu)勢(shì)無從體現(xiàn)。去年開始，新疆自治區(qū)政府在鐵合金項(xiàng)目的招商方面作了大量工作，提供了非常優(yōu)惠的條件，比如電費(fèi)0.23/KVA，青海政府近幾年對(duì)于鐵合金行業(yè)持續(xù)在政策上予以支持，這些都使得鐵合金行業(yè)重心逐漸在轉(zhuǎn)移。

 

2009年是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年，如果內(nèi)蒙古自治區(qū)政府不改變觀念，盡快調(diào)整電費(fèi)政策，內(nèi)蒙古鐵合金企業(yè)只能被動(dòng)挨打，喪失接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，就更談不上發(fā)展了。多年來打造的企業(yè)品牌，占有的市場(chǎng)份額都將付之東流。在這里呼吁內(nèi)蒙古政府能審時(shí)度勢(shì)，重視鐵合金行業(yè)的發(fā)展，拯救內(nèi)蒙古鐵合金企業(yè)于水深火熱之中，在此，我套用小平同志的一句話：‘發(fā)展才是硬道理’。