成本控制一直是國內(nèi)鑄造模具企業(yè)管理上的一個難點,鑄造模具企業(yè)的成本控制能力越來越突出地體現(xiàn)了企業(yè)的核心競爭力。目前,國內(nèi)鑄造模具行業(yè)面臨著價格越來越低的沉重壓力,鑄造模具增加幾次修改,利潤就消耗干凈,甚至要賠本。企業(yè)如果不能從根本上解決這個問題,則必將面臨淘汰出局的危險。
信息化管理系統(tǒng)將能有效的為鑄造模具企業(yè)自動控制成本,信息化系統(tǒng)將在公司內(nèi)部下達定單時,以報價的成本估算為基礎,為模鑄造具制定計劃成本;系統(tǒng)中設置成本預警,對鑄造模具生產(chǎn)中的成本要素進行監(jiān)控,從而有效控制各項費用,確保利潤目標的順利達成。
在鑄造模具材料下達時,比較設計物料總成本與計劃材料成本的差異,決定是否下達。在采購材料收貨時,比較交貨價格與計劃價格的差異,決定是否收貨,從而有效控制采購成本。系統(tǒng)會記錄和統(tǒng)計每一工件在每個加工工序中產(chǎn)生的加工工時,自動比較實際加工費用與計劃費用的差異,監(jiān)控制造費用。
當實際費用超過計劃費用時,系統(tǒng)會自動報警,通知相關管理人員。這將在很大程度上為鑄造模具企業(yè)控制成本提高競爭力,所以,鑄造模具企業(yè)應積極運用信息化系統(tǒng),以較少成本,促使企業(yè)更好的發(fā)展,從而帶動整體行業(yè)的不斷發(fā)展。
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