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老企業(yè)新動(dòng)力 看江蘇恒耐的轉(zhuǎn)型之路

  • 2012年07月10日 10:05
  • 來(lái)源:

  • 關(guān)鍵字:耐材
[導(dǎo)讀]
老企業(yè)新動(dòng)力 看江蘇恒耐的轉(zhuǎn)型之路
 
民營(yíng)企業(yè),特別是老牌子企業(yè),由于抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)不足,眼下的生存狀況格外引人關(guān)注。
 
“用新產(chǎn)品去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)很難,但如果你擁有市場(chǎng),那去研發(fā)新產(chǎn)品就簡(jiǎn)單多了。”80后總經(jīng)理韓亞偉,對(duì)企業(yè)的生存與市場(chǎng)的研判有著獨(dú)到的見(jiàn)解。
 
韓亞偉是武進(jìn)老牌企業(yè)——江蘇恒耐集團(tuán)的總經(jīng)理,雖然在商場(chǎng)上還稍顯稚嫩,他由其一手策劃的兩次大膽“突圍”,頗顯老道。
 
江蘇恒耐前身為常州市橫山耐高溫材料廠,是一家不定型耐火材料的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)創(chuàng)辦之初,就瞄準(zhǔn)國(guó)際不定型耐火材料高速發(fā)展趨勢(shì),與國(guó)內(nèi)相關(guān)科研設(shè)計(jì)院所合作,先后開(kāi)發(fā)出16個(gè)系列、50多個(gè)品種的不定型耐火材料,受到安徽海螺、中聯(lián)水泥、臺(tái)泥水泥、中材國(guó)際、拉法基水泥、冀東水泥、浙江三獅、山水集團(tuán)等眾多大型水泥企業(yè)的一致好評(píng)。
 
在當(dāng)前國(guó)內(nèi)高檔不定型耐火材料市場(chǎng),“恒耐”品牌不定型耐火材料的占有率達(dá)到60%以上。包括海螺的3條萬(wàn)噸生產(chǎn)線以及天瑞的12000t/d生產(chǎn)線都運(yùn)用了江蘇恒耐的耐火澆注料。
 
“耐火材料在國(guó)內(nèi)高端大型生產(chǎn)線運(yùn)用中,我們排在前兩名。”韓亞偉說(shuō),公司能夠在耐火材料行業(yè)脫穎而出得益于高品質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新。
 
但大環(huán)境的不景氣,讓恒耐遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。
 
即便如此,瘦死的駱駝比馬大,在韓亞偉心里,轉(zhuǎn)型已勢(shì)在必然,但公司沒(méi)有盲目地?cái)U(kuò)張,而是將關(guān)注的目光投向了產(chǎn)業(yè)的上游,另外還有正在崛起的物流產(chǎn)業(yè)。
 
上游原材料具有話語(yǔ)權(quán),韓亞偉直奔耐材原材生產(chǎn)大省河南,經(jīng)過(guò)多次考察,大膽走出了第一步。
 
2010年11月,江蘇恒耐集團(tuán)澠池耐材科技有限公司10萬(wàn)噸高端均化耐材項(xiàng)目在河南省澠池縣仰韶鄉(xiāng)崇村村正式開(kāi)工,項(xiàng)目主要是利用中低品位礦和廢棄碎礦生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)耐火原料,可大幅度的提高鋁礬土資源的綜合利用率,有效的保護(hù)資源和環(huán)境,并為耐材制品高端化奠定原材料基礎(chǔ)。項(xiàng)目一期工程投資1.5億元,設(shè)計(jì)年產(chǎn)各種優(yōu)質(zhì)合成耐火原料7萬(wàn)噸。
 
經(jīng)過(guò)一年多的建設(shè)與設(shè)備調(diào)試,目前,江蘇恒耐集團(tuán)澠池耐材科技有限公司7月中下旬將正式運(yùn)行。
 
第二步是進(jìn)入物流產(chǎn)業(yè)。
 
“物流業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)以否的標(biāo)桿。”江蘇恒耐緊鄰滬寧高速,如何充分利用“道口經(jīng)濟(jì)”又降低自己企業(yè)的運(yùn)輸成本,韓亞偉經(jīng)過(guò)多方探討與研究,找到了一把鑰匙,那就是自己建設(shè)物流園區(qū)。
 
2012年5月28日,計(jì)劃投資1.8億元的江蘇恒耐耐材物流交易中心項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)包括“貨運(yùn)配載交易區(qū)40畝、耐火材料物流配送中心30畝、公共倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)60畝、現(xiàn)代物流與商務(wù)配套服務(wù)區(qū)15畝”在內(nèi)的一心三區(qū)四大功能板塊,總建筑面積65000平方米,項(xiàng)目分三期建設(shè),一期將于2013年4月竣工,項(xiàng)目建成后將成為常州東大門(mén)又一規(guī)模化的交通物流中心,可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9億元,利稅9000萬(wàn)元。
 
物流中心一旦建成,對(duì)于江蘇恒耐來(lái)講,可謂插上了騰飛的翅膀,每年高達(dá)1000多萬(wàn)的運(yùn)輸費(fèi)用勢(shì)必會(huì)大大降低不說(shuō),物流中心還能為其帶來(lái)可觀的收入。
 
轉(zhuǎn)型升級(jí)江蘇恒耐到底投入了多少?韓亞偉在記者面前粗算了下,但他始終沒(méi)有一個(gè)切確的數(shù),他說(shuō)這是一筆不需要算清的賬,因?yàn)槠髽I(yè)的活力就是最好的證明。
 
韓亞偉所說(shuō)的活力還包括公司的新產(chǎn)品已進(jìn)入試用階段。
 
2011年以來(lái),公司已先后與上海電器研究所、西南交大、東北大學(xué)、中南大學(xué)等開(kāi)展了合作。
 
開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,拓展新行業(yè),加大推廣力度,韓亞偉說(shuō),雖然江蘇恒耐是老企業(yè),但在發(fā)展道路上,依然還有很長(zhǎng)的路要走。
 
  
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