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打印在“武鋼養(yǎng)豬”引發(fā)的爭議還未完全消散之際，山西焦煤集團(tuán)憑借雄厚的資金實力，在6月11日正式與雙匯集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議，從而完成了其非煤業(yè)務(wù)的一次重大突破——進(jìn)入食品行業(yè)。
據(jù)了解，雙方將在太原市陽曲縣開工建設(shè)生豬屠宰加工項目，計劃年屠宰生豬200萬頭，加工肉制品10萬噸，銷售額將達(dá)30億元至40億元，項目力爭一年內(nèi)建成投產(chǎn)。此后，雙方還有志于進(jìn)軍養(yǎng)殖和飼料生產(chǎn)，三期總投資達(dá)到8億-10億元。
如今煤老板也搭上養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈，不禁讓人聯(lián)想行業(yè)困局。深圳一煤炭研究員透露，“這段時間各類煤價均現(xiàn)下跌，庫存則繼續(xù)大幅上漲。由于需求持續(xù)不振，行業(yè)很難有大的改觀。盡管山西焦煤集團(tuán)的焦煤生產(chǎn)能力居全國第一、世界第二，難免不受到影響。”
上述研究員透露，“自2004年開始，山西省就開始煤炭資源領(lǐng)域的改革，焦化企業(yè)數(shù)量驟減。隨著資源整合、重組兼并的推進(jìn)，煤焦企業(yè)進(jìn)行艱難轉(zhuǎn)身，轉(zhuǎn)型觸角無所不及。”比如，以民營煤焦資本為主體，投資50億元的山西優(yōu)質(zhì)汾酒產(chǎn)業(yè)園。省內(nèi)多家以煤焦為主業(yè)的資源型企業(yè)，由“黑”變“綠”，轉(zhuǎn)投巨資于新能源、新材料和節(jié)能環(huán)保項目。
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