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由于美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)．對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重的影響和沖擊，任何行業(yè)都難以躲過，耐火材料 行業(yè)也不例外。2008年下半年以來(lái)，由于我國(guó)冶金、建材、有色金屬等行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行形勢(shì)突變，導(dǎo)致下游行業(yè)耐火材料市場(chǎng)供需矛盾出現(xiàn)，進(jìn)而迫使部分耐火材料企業(yè)停窯、限產(chǎn)，有些中小企業(yè)因訂單減少，資金回籠困難而被迫停產(chǎn)。為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，幫助企業(yè)克服困難、度過難關(guān)，國(guó)家采取了一系列重大措施，保證了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。那么，2009年耐火材料行業(yè)的總體運(yùn)行狀況會(huì)如何?帶著一些問題，記者走訪了中國(guó)耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)徐殿利。

　　記者：2008年下半年以來(lái)，我國(guó)主要原料工業(yè)的增長(zhǎng)速度明顯放緩．耐火材料行業(yè)的總體運(yùn)行情況怎樣?突出問題有哪些?

　　徐殿利：2008年是不尋常的一年，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，特別是第三季度以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇惡化，耐火材料行業(yè)也未能獨(dú)善其身�？傮w上看，2008年耐火材料行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，耐材產(chǎn)量2417．48萬(wàn)噸。其中，致密定型耐火制品1554．08萬(wàn)噸、隔熱耐火制品47．20萬(wàn)噸、不定型耐火制品816．20萬(wàn)噸。致密定型耐火制品中：黏土質(zhì)磚366．72萬(wàn)噸、高鋁質(zhì)磚277．16萬(wàn)噸、硅質(zhì)磚212．39萬(wàn)噸、鎂質(zhì)磚143．79萬(wàn)噸、特種耐火制品381．55萬(wàn)噸（其中，鎂炭磚、鋁鎂磚263．90萬(wàn)噸）。2008年，耐火原材料進(jìn)出口貿(mào)易運(yùn)行平穩(wěn)，全國(guó)耐火原材料進(jìn)出口貿(mào)易總額22．85億美元。其中，出口貿(mào)易額21．46億美元，進(jìn)口貿(mào)易額1．40億美元。

　　耐火材料行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行存在的主要問題：一是上半年由于原燃材料的大幅漲價(jià)，致使耐火制品生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)空間大幅縮��；二是2008年年底的兩個(gè)月，受國(guó)際金融危機(jī)影響，生產(chǎn)需求急速回落，供需矛盾更加突出，行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　記者：2008年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議制定了“保增長(zhǎng)、促內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的總體方針，全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響仍在擴(kuò)大，進(jìn)入2009年以后．耐火材料行業(yè)應(yīng)該采取哪些措施．才能應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)困難，以保證行業(yè)健康、平穩(wěn)的發(fā)展?

　　徐殿利：對(duì)耐火材料行業(yè)而言，2009年將是更富有挑戰(zhàn)性的一年，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不確定因素明顯增多，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中也存在一些突出矛盾和問題。對(duì)此，我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，以正常的心態(tài)面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，在挑戰(zhàn)中找機(jī)遇、謀發(fā)展。面對(duì)今后的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，耐火材料生產(chǎn)企業(yè)要高度重視和對(duì)待以下問題：

　　一是要堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)是伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期而出現(xiàn)的，今后還可能發(fā)生，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議制定部署的進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的一系列政策措施，必將有效地促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　二是要嚴(yán)格控制生產(chǎn)總量。

　　把總量控制和品種結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來(lái)，耐材產(chǎn)品本來(lái)就存在結(jié)構(gòu)性過剩的問題，在目前形勢(shì)下顯得更為突出。因此，耐材企業(yè)一定要嚴(yán)格控制生產(chǎn)總量，堅(jiān)決實(shí)行以銷定產(chǎn)，把企業(yè)的著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)移到調(diào)整、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)上來(lái)，結(jié)合本企業(yè)的自身實(shí)際，積極推進(jìn)企業(yè)的自主創(chuàng)新和自主研發(fā)能力，以品種、質(zhì)量求發(fā)展。同時(shí)，要嚴(yán)格控制新上項(xiàng)目和盲目擴(kuò)大生產(chǎn)能力。

　　三是要自覺規(guī)范市場(chǎng)秩序，堅(jiān)決杜絕低價(jià)競(jìng)銷。

　　堅(jiān)持產(chǎn)品價(jià)格低于制造成本的堅(jiān)決不生產(chǎn)，不出售；保持耐材產(chǎn)品價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定，在非常時(shí)期特別要注意防止競(jìng)相殺價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，共同營(yíng)造一個(gè)良好的耐材市場(chǎng)秩序和環(huán)境。沒有合同堅(jiān)決不生產(chǎn)，寧可減產(chǎn)、限產(chǎn)也必須嚴(yán)格控制企業(yè)的合理庫(kù)存量，以緩解生產(chǎn)流動(dòng)資金。不給貨款堅(jiān)決不發(fā)貨，堅(jiān)持誠(chéng)信第一，絕不能形成新的三角債。

　　四是要增強(qiáng)成本意識(shí)，強(qiáng)化成本管理，最大限度地控制產(chǎn)品制造成本、擴(kuò)大利潤(rùn)空間。

　　嚴(yán)格控制企業(yè)財(cái)務(wù)、管理和銷售3項(xiàng)費(fèi)用，努力降低采購(gòu)成本，按過緊日子的要求，精打細(xì)算、嚴(yán)格管理，千方百計(jì)地減少各項(xiàng)費(fèi)用支出，盡最大努力把生產(chǎn)制造成本控制在最低限度。

　　五是要抓住有利時(shí)機(jī)，積極主動(dòng)地推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組，淘汰落后生產(chǎn)能力。

　　特別是大型重點(diǎn)企業(yè)，要抓住機(jī)遇，通過競(jìng)爭(zhēng)、兼并、控股等方式聯(lián)合重組，調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。

　　六是要增強(qiáng)憂患意識(shí)，緊緊跟蹤國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)對(duì)策，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　各耐材企業(yè)要積極主動(dòng)跟蹤市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)對(duì)策。中國(guó)耐材協(xié)會(huì)也將在今后一個(gè)時(shí)期，安排專人專門收集、整理國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化情況和信息，特別是下游行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，及耐火材料進(jìn)出口貿(mào)易等信息資料。通過協(xié)會(huì)網(wǎng)站、雜志及信函等不同渠道及時(shí)反饋給會(huì)員企業(yè)，為企業(yè)及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略提供參考依據(jù)。

　　記者：您認(rèn)為耐火材料生產(chǎn)企業(yè)在新的一年里應(yīng)該怎樣把握形勢(shì)，謀求發(fā)展呢?

　　徐殿利：我個(gè)人認(rèn)為，市場(chǎng)需求的好轉(zhuǎn)要有一個(gè)過程，也肯定需要一定時(shí)間，所以各生產(chǎn)企業(yè)要有充分的思想準(zhǔn)備，解近憂、謀發(fā)展，密切跟蹤市場(chǎng)變化，主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，把握本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，盡最大努力減少損失，把自己的事情辦好。

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