性爱无码高清电影|亚洲第一播放器|国产精品日日摸夜夜摸添孕妇|日本在线不卡免费|日韩A片大全在线观看|国产精品Av在线观看|欧美日韩另类一级二级|国产一区二区三区高清无码|成人网站在线观看视频|TS女神第一福利视频

12月15日，廣西天鴻鑫錳業(yè)科技有限公司電解錳廠電解四車間開始啟動，這是該公司減產兩個月后又恢復三條線的穩(wěn)定生產。
受國內鋼材市場的影響，從7月份電解錳開始出現(xiàn)了雪崩式的暴跌。鋼材市場出現(xiàn)突變，給電解錳行業(yè)造成巨大損失，天鴻鑫錳業(yè)同樣面臨高成本生產、盈利能力受到嚴重擠壓、利潤持續(xù)下降、下半年連續(xù)虧損，預計到年底。公司領導深入分析目前宏觀經濟以及行業(yè)市場形勢，認真思考目前生產經營中存在的問題，積極采取各項應對措施，以實際行動迎接挑戰(zhàn)。
一是及時開展行業(yè)危機和公司生產經營形勢教育活動，要求全體干部職工提高思想認識，關注當前全球金融危機發(fā)展態(tài)勢，關注電解錳行業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，增強危機意識、
憂患意識和責任意識。教育職工認清形勢，在工作生活中都要樹立過緊日子的思想，從小事做起，點滴入手，做每一項工作、做每一項事情都要精打細算。
二是以節(jié)約資源、降低消耗和費用為抓手，控制產品制造和管理成本。大幅度降低外購原料的使用量，充分發(fā)揮自有資源的優(yōu)勢，將物料消耗控制到最佳水平，嚴格執(zhí)行公司的成本、費用降低計劃，繼續(xù)挖掘和嚴密控制工序成本，嚴格費用管理，進一步完善指標體系，并且加大考核力度。
三是提升企業(yè)生產運營能力，今后的生產運營必須以效益為核心，以安全、穩(wěn)定、低耗、優(yōu)質為生產組織原則。向管理要效益，進一步提升工藝技術和產品開發(fā)能力，切實從精細化管理入手。切實加強安全生產，杜絕各類事故。加大挖潛增效力度，把節(jié)能減排與挖潛降耗活動落到實處，樹立以市場為導向、以成本為中心的意識，以最低的成本迎接市場的挑戰(zhàn)。
四是抓好產銷銜接，確保經營任務的完成。針對目前的不利形勢，公司從采購、銷售、運輸三個方面制定方案和應對措施。采購方面建立價格聯(lián)動機制，緊貼市場降低采購資金控制資金支付節(jié)奏；在銷售方面新設了銷售公司，加大產品銷售直供比例，調整品種結構，掌握出貨節(jié)奏，使天鴻鑫的資源實現(xiàn)最佳的經濟效益。并加強與其他行業(yè)的溝通協(xié)調，加強對電解錳市場的掌控；運輸方面加強協(xié)調銜接，做好產品外發(fā)流向平衡，做到“東西、南北、遠近、難易”四個相結合，能夠均衡有序的使天鴻鑫產品發(fā)往國內外各地市場。
通過嚴格落實以上措施，天鴻鑫錳業(yè)進一步完善生產經營指標體系，使原材料、輔料價格大幅下降，有效控制成本，確保了全年各項生產經營任務的完成。當電解錳市場價格回升之際，公司抓住機遇，立即恢復了三條線生產。


本信息來源于互聯(lián)網，僅供參考

• [責任編輯：editor]