中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊: 優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu) 嚴(yán)控存貨資金 降低費(fèi)用支出
新春佳節(jié)來臨之際,集團(tuán)公司2014年各項(xiàng)工作正在深入開展。在日前召開的2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上,集團(tuán)公司提出,2月份,各部門、各單位要優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),嚴(yán)控存貨資金,降低費(fèi)用支出,做好節(jié)日期間物流與組織,淡化節(jié)日氣氛,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定。
對(duì)此,集團(tuán)公司對(duì)2月份重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出安排:一是各分子公司要加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作,尤其是要加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的管理和勞動(dòng)紀(jì)律檢查,杜絕酒后上崗等節(jié)日不安全因素,保障生產(chǎn)秩序穩(wěn)定順行。二是物流中心要做好春節(jié)期間廠內(nèi)物流平衡,做到廠內(nèi)不壓車,并確保產(chǎn)品外發(fā)順暢,做到產(chǎn)品前置,尤其是實(shí)現(xiàn)榆鋼產(chǎn)品按計(jì)劃流向外發(fā)。三是銷售部門要平衡主要產(chǎn)品流向,克服春節(jié)鋼材休市的不利影響,同時(shí)密切關(guān)注春節(jié)前后市場(chǎng)變化,早日啟動(dòng)銷售。四是能源中心要加強(qiáng)節(jié)日期間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和運(yùn)行管理,做好能源平衡工作,切實(shí)提高服務(wù)保障能力,杜絕動(dòng)力能源事故發(fā)生。五是各分子公司要研究金融環(huán)境和政策,加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管控,在努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)月集團(tuán)公司下達(dá)資金清欠目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)歸屬于本單位的積壓物資等存貨進(jìn)行清理,并提出處置方案,降低存貨資金占用,全面完成存貨控制目標(biāo)。六是由物流中心牽頭,審計(jì)信息化部、榆鋼公司、銷售中心積極配合,圍繞榆鋼中間庫的使用,做好銜接與組織工作,確保2月份榆鋼中間庫按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)。(酒鋼日?qǐng)?bào))
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