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打印中國鐵合金網(wǎng)訊：自啟動精細化管理以來，烏江實業(yè)大河口電站認真貫徹“降本增效”為理念，按照精細化管理工作整體要求積極推進電站安全生產(chǎn)管理工作。
自發(fā)電站方面：加強設(shè)備管理和水庫高度管理；注重巡視檢查，優(yōu)化檢修工藝、流程，降低機物料用量，確保設(shè)備可調(diào)率；電站積極參與水庫調(diào)度管理，掌握流域雨情、水情、庫情，并和上一級電站保持溝通，及時掌握他們的泄洪情況及開停機情況，以確保安全渡汛和不浪費一滴水。
廠用電率方面：一是加強與調(diào)度配合，及時退出超過72小時停運的主變，以減少空空載損耗；二是通過對生活區(qū)到大壩路燈加裝時控開關(guān)，減少了照明時間；三是提倡全員節(jié)約，所有辦公電腦、空調(diào)及照明均嚴格做到人走斷電，同時盡量減少路燈照明，預(yù)防蟲蛾污染。
存貨管理方面：加強存貨及調(diào)撥管理，對已消耗的物品及時出庫，對生產(chǎn)性材料購置審核把關(guān)，防止重復(fù)采購，且優(yōu)先在公司內(nèi)部調(diào)撥，盡量少購，機物料消耗品則按需按時購置，做到不浪費；對存貨加以有效利用，減小庫存量。
行政后勤方面：加強車輛安全管理，在車況及路況較差的情況下，盡量利用職工私車等順風車，減少出車次數(shù)、里程和磨損，加強車輛的運行維護保養(yǎng)，確保車輛安全運行。（來源：重慶烏江實業(yè)（集團）股份有限公司）
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