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中國鐵合金網(wǎng)訊：吉化電石廠在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中關(guān)停老有機硅、焦化系統(tǒng)等裝置后，裝置由原來的12套減少到7套，銷售收入由22.5億元降至9.5億元，成本支出比例顯著增加，生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有的挑戰(zhàn)。該廠通過系統(tǒng)優(yōu)化改造降本增效，突出了拳頭產(chǎn)品的優(yōu)勢，增強了市場競爭力。
氯磺化聚乙烯產(chǎn)品是該廠的拳頭產(chǎn)品，裝置建于1968年，規(guī)模為目前國內(nèi)最大。面對當前市場形勢，該廠組織人員破解原料消耗瓶頸，實施節(jié)支降耗戰(zhàn)略，使產(chǎn)品產(chǎn)能和質(zhì)量不斷提高，到7月20日，該產(chǎn)品已完成月生產(chǎn)計劃的95%。
該廠根據(jù)氯堿系統(tǒng)負荷現(xiàn)狀，停運兩臺整流變壓器，年節(jié)省變壓器容量費367.76萬元、電費28.14萬元；調(diào)整東總降變電所及AES裝置供電方式，年節(jié)約電費259.2萬元。
通過一系列優(yōu)化，該廠公用工程系統(tǒng)“大馬拉小車”問題得到解決。目前該廠蒸汽、電、過濾水單價比2011年5月分別降低了71%、66%和47.8%，壓縮空氣、冷凍水、低溫水等單價降幅達到80%以上。
文章來源：中國化工報
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