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1月28日，春節(jié)長假過后上班第一天，安鋼集團公司黨委書記、董事長薄學(xué)斌主持召開集團黨政班子會議，班子成員圍繞今年降本增效工作、下一步企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整進行了深入討論交流。薄學(xué)斌在會上發(fā)表重要講話，強調(diào)目前的中心工作就是千方百計提高效益，把24小時組織生產(chǎn)變?yōu)?4小時組織降本，盡快把成本降下來、把效益提上去，全力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

薄學(xué)斌指出，新的一年，工作千頭萬緒，要抓住主要矛盾，分輕重緩急、責(zé)任到人、清單落實。就下一步工作，他提出六點具體要求：

一是要堅定不移降本增效。要實行精算經(jīng)營；制訂各單位全面、全員、全過程降本增效目標(biāo)體系；利用生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，把24小時組織生產(chǎn)變?yōu)?4小時組織降本。

二是要高度重視質(zhì)量品種創(chuàng)效。要抓好與先進企業(yè)同類型機組的質(zhì)量品種對標(biāo)；銷售要建立快速反應(yīng)機制，適應(yīng)市場和客戶需求；適應(yīng)市場需要，加快現(xiàn)有產(chǎn)品體系提檔升級。

三是要杜絕各類事故發(fā)生。要最大限度減少環(huán)保限產(chǎn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響；牢固樹立安全發(fā)展理念，加強專業(yè)管理，確保生產(chǎn)高質(zhì)量、高效率運轉(zhuǎn)。

四是要堅決堵塞漏洞。要全面梳理創(chuàng)效的難點和薄弱環(huán)節(jié)，限期攻關(guān)、快速整改、盡快見效；全面梳理“跑冒滴漏”問題，堵塞漏洞；產(chǎn)品銷售以實際創(chuàng)效情況，作為銷售部門薪酬和獎罰的最終依據(jù)。

五是要切實加強雙基建設(shè)。要充實基層一線力量，夯實基礎(chǔ)管理；關(guān)心關(guān)愛職工，建立困難職工幫扶“N對一”小組；關(guān)心關(guān)注年輕力量，對青年人才和職工要建立“一對一”師帶徒機制；加強基層思想政治工作，車間黨組織負責(zé)人必須熟悉黨務(wù)工作，善于做思想工作；解放思想、開闊視野，也要從基層對標(biāo)，讓中層干部也知己知彼。

六是要發(fā)展積極的安鋼文化。要從建立清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系做起，從紀(jì)律、規(guī)矩面前人人平等做起，從新的考核辦法實施做起。每一個班子成員要從以實際行動踐行主人翁意識做起，從率先垂范打好第一季度降本增效攻堅戰(zhàn)做起。特別是要反對形式主義、官僚主義、主觀主義，相信群眾、依靠群眾，堅持從群眾中來，到群眾中去。要結(jié)合降本增效、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作，組織開展大討論，統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣，全力以赴做好2023年各項工作，確保實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。