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中國鐵合金網(wǎng)：12月的鞍山，凜冽的寒風(fēng)與火熱的生產(chǎn)現(xiàn)場對比鮮明。

鞍鋼礦業(yè)鞍千礦業(yè)公司三座采場如巨碗般深嵌于大地，上百臺(tái)礦用卡車盤旋于“碗壁”，頻繁往復(fù)于“碗底”與“碗沿”之間，蔚為壯觀。“過去，礦用卡車開到采場，需要在鏟位等很長時(shí)間才能裝車�，F(xiàn)在有了‘智慧調(diào)度’系統(tǒng)，再也不會(huì)出現(xiàn)這種情況啦！”生產(chǎn)技術(shù)室主任吳春陽口中的“智慧調(diào)度”系統(tǒng)，是鞍千礦業(yè)公司自主研發(fā)的智能卡車調(diào)度系統(tǒng)。依靠這件“利器”，該公司今年前11個(gè)月采礦效率提升了6%，降低成本528萬元。

20公里外的鞍鋼股份熱軋帶鋼廠二分廠1780生產(chǎn)線，機(jī)器轟鳴，帶鋼如一條條火龍穿梭在軋機(jī)之間。1780生產(chǎn)作業(yè)區(qū)主管工程師張福多告訴記者：“我們廠針對取向硅鋼等控軋品種增量實(shí)際，建立了加熱爐‘2+X’取向硅鋼最優(yōu)生產(chǎn)模式，開創(chuàng)了普通加熱爐生產(chǎn)取向硅鋼的先例。”10月份，二分廠在取向硅鋼產(chǎn)量翻倍的情況下，軋制時(shí)間同比減少124%，節(jié)省過渡材1.2萬噸。

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如今，在鞍鋼集團(tuán)各區(qū)域、各基地的生產(chǎn)現(xiàn)場，到處可見這樣凝結(jié)著集團(tuán)統(tǒng)籌、基層奮進(jìn)、職工實(shí)干的閃光點(diǎn)，他們彼此相連，凝聚起鞍鋼集團(tuán)扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量穩(wěn)增長的合力。

今年以來，鞍鋼集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，制定下發(fā)《鞍鋼集團(tuán)落實(shí)國資委關(guān)于中央企業(yè)提質(zhì)增效穩(wěn)增長十項(xiàng)措施工作方案》，千方百計(jì)克服嚴(yán)峻形勢帶來的不利影響，充分挖掘提質(zhì)增效潛能，提升核心競爭優(yōu)勢，打贏抗疫保產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，積極發(fā)揮資源優(yōu)勢，全方位提升效率，全力以赴推動(dòng)高質(zhì)量穩(wěn)增長，取得積極成效。1-11月，鞍鋼礦業(yè)、攀鋼、本鋼鐵精礦產(chǎn)量均創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效10.9億元。1-10月份，鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售利潤率跑贏行業(yè)。鞍鋼集團(tuán)各區(qū)域優(yōu)勢互補(bǔ)、做大做強(qiáng)，高質(zhì)量發(fā)展韌勁十足。

為應(yīng)對嚴(yán)峻形勢，該廠黨委于2月中旬開展了以“提降本增效合理化建議”為主題的“雪球行動(dòng)”。全廠干部職工群策群力，一片片“雪花”匯聚成降本增效大“雪球”。截至11月末，該廠共有15897人次參與活動(dòng)，核定效益9014萬元，相當(dāng)于在崗職工人均參與項(xiàng)目攻關(guān)4.5次、為企業(yè)降本增效2.6萬元。

面對鋼材價(jià)格由升轉(zhuǎn)降、原燃料成本持續(xù)高位等挑戰(zhàn)，鞍鋼集團(tuán)各級(jí)企業(yè)樹牢危機(jī)意識(shí)，積極落實(shí)《鞍鋼集團(tuán)落實(shí)國資委關(guān)于中央企業(yè)提質(zhì)增效穩(wěn)增長十項(xiàng)措施工作方案》，打出降本增效、對標(biāo)找差、提升管理、技術(shù)攻關(guān)、專項(xiàng)激勵(lì)等一系列“組合拳”，在“降本”上想方法，在“增效”上出實(shí)招。

本鋼持續(xù)開展全員、全要素、全流程降本增效，充分利用鞍鋼集團(tuán)成本對標(biāo)平臺(tái)，通過與歷史最好、五地最優(yōu)、行業(yè)先進(jìn)多維度對比分析，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)降本。1-11月份，本鋼六大類86項(xiàng)降本措施實(shí)現(xiàn)降本41億元，噸材成本降低268元。

鞍鋼礦業(yè)公司調(diào)動(dòng)全員力量，深入實(shí)施基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的“135”戰(zhàn)略成本管理，打造世界級(jí)成本、世界級(jí)規(guī)模、世界級(jí)產(chǎn)品。1-11月份，該公司鐵精礦完全成本同口徑降低58元/噸，降幅9.4%，降本增效12億元，成本競爭力持續(xù)增強(qiáng)。

鞍鋼集團(tuán)北京研究院與鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司合作，開展技術(shù)攻關(guān)，成功優(yōu)化高反應(yīng)活性煉焦煤的配煤結(jié)構(gòu)，每個(gè)月可降低煉焦煤采購成本2000萬元。

11月，攀鋼釩煉鐵廠二高爐作業(yè)區(qū)高爐利用系數(shù)突破2.925，燃料比、焦煤比等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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政策紅利是提質(zhì)增效的“富礦”。10月26日，隨著2022年度第7805張鞍鋼財(cái)票成功承兌，鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)公司累計(jì)票據(jù)承兌業(yè)務(wù)金額突破100億元，創(chuàng)歷史最好水平，為鞍鋼集團(tuán)成員單位節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用超億元。這是鞍鋼集團(tuán)今年主動(dòng)應(yīng)對新形勢新變化，推動(dòng)用好、用足、用活各項(xiàng)惠企政策的一個(gè)縮影。

“把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效”是鞍鋼集團(tuán)各級(jí)企業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量穩(wěn)增長的重要抓手。

在鞍鋼集團(tuán)相關(guān)部門的積極指導(dǎo)下，各級(jí)企業(yè)認(rèn)真研究國務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署的6個(gè)方面、33條穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子措施和各地相繼出臺(tái)的一系列政策，積極爭取政策、項(xiàng)目、資金支持；做好享受助企紓困政策等緩繳及減免稅款政策的跟蹤落實(shí)，做到應(yīng)享盡享；充分利用國家推動(dòng)實(shí)際貸款利率穩(wěn)中有降，建立綠色、雙創(chuàng)金融債券綠色通道等貨幣金融支持政策，持續(xù)降低資金成本，添動(dòng)能、促發(fā)展、增活力，推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)發(fā)展穩(wěn)步提質(zhì)。

開拓市場，全力提升核心競爭優(yōu)勢

堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，深度服務(wù)客戶，全力提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，積極參與國家重大項(xiàng)目建設(shè)，是鞍鋼集團(tuán)推動(dòng)高質(zhì)量穩(wěn)增長的重要舉措。

引增量，開拓市場開足馬力。今年以來，鞍鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)以上率下，率隊(duì)走訪比亞迪、中集集團(tuán)、中國鐵塔、國家管網(wǎng)集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)等上下游重點(diǎn)客戶，擴(kuò)大合作“朋友圈”，聚力鞏固既有業(yè)務(wù)，探索新業(yè)務(wù)，開拓新市場。

據(jù)悉，鞍鋼集團(tuán)參與2022年國家管網(wǎng)集團(tuán)年度框架協(xié)議競標(biāo)，在5個(gè)招標(biāo)包件中均取得綜合排名第一的優(yōu)異成績，提升了企業(yè)以市場為導(dǎo)向的核心競爭優(yōu)勢。

鞍鋼集團(tuán)各級(jí)企業(yè)開拓市場千帆競發(fā)，深化產(chǎn)銷研合作機(jī)制，深耕市場，力求精準(zhǔn)掌握客戶需求、痛點(diǎn)以及行業(yè)趨勢、機(jī)遇，全力提升服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶多樣化、個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、成本最優(yōu)和生產(chǎn)效率提升——

鞍鋼股份進(jìn)一步強(qiáng)化“北斗望月，面向大海”營銷戰(zhàn)略布局，將“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向”理念根植于全產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，堅(jiān)持強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，堅(jiān)持守信踐諾。憑借過硬產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不僅再獲中國船舶“金牌供應(yīng)商”稱號(hào)，還將比亞迪最高獎(jiǎng)項(xiàng)“杰出戰(zhàn)略合作伙伴”獎(jiǎng)收入囊中，“鞍鋼制造”優(yōu)勢為高質(zhì)量穩(wěn)增長注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

“今年1至10月，攀鋼高端塑料模具鋼在華東區(qū)域的市場銷量較去年同期增長75.5%。”為提升攀鋼特鋼產(chǎn)品的品牌影響力，攀鋼組織銷研產(chǎn)相關(guān)單位成立攻關(guān)小組，加大高端塑料模具鋼市場開拓力度，加強(qiáng)中高端塑料模具鋼產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，整合攀長特?zé)掍�、鍛造、軋鋼工裝優(yōu)勢，大力推行精益生產(chǎn)，加強(qiáng)交貨期管理。

“過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是高端汽車板市場‘敲門磚’。”三季度，本鋼板材通過“產(chǎn)品質(zhì)量全面提升管理風(fēng)暴”，進(jìn)一步強(qiáng)化工序服務(wù)和精、細(xì)、嚴(yán)管理，提升市場競爭力。今年前11個(gè)月，該公司生產(chǎn)汽車板206.41萬噸，在高產(chǎn)狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)工藝質(zhì)量“不妥協(xié)”，樹立良好的鞍鋼汽車板品牌形象。
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在深耕國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，鞍鋼集團(tuán)面向全球市場，更加積極主動(dòng)地?cái)U(kuò)大出口份額，充分利用國內(nèi)國際兩個(gè)市場、兩種資源，全力提升在國際市場的核心競爭優(yōu)勢，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)。

“今年以來，我們抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)增加資源配置，加強(qiáng)鋼材出口各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合，全力以赴實(shí)現(xiàn)出口合同‘應(yīng)裝盡裝、應(yīng)裝必裝’，扎實(shí)推進(jìn)出口提質(zhì)增效工作。”鞍鋼國貿(mào)公司有關(guān)人員介紹，該公司前11個(gè)月完成出口簽約134.2萬噸，同比增加34.8%。

鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)微細(xì)鋁粉公司堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”，持續(xù)推進(jìn)工藝技術(shù)優(yōu)化創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量提檔升級(jí)，在推動(dòng)鋁粉銷量覆蓋國內(nèi)高端客戶的同時(shí)，外貿(mào)銷量占國內(nèi)鋁粉出口比率也由30%提高至40%。

一年來，鞍鋼集團(tuán)各區(qū)域、各基地積極跟進(jìn)國內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營策略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步做好產(chǎn)銷銜接，加強(qiáng)出口合同組織和物流運(yùn)輸協(xié)調(diào)，全力拓展增收增效空間，為實(shí)現(xiàn)全年增長目標(biāo)提供有力支撐。

堅(jiān)定信心，全力打贏抗疫保產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

面對疫情“大考”，鞍鋼集團(tuán)黨委堅(jiān)決落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，把握好防疫與發(fā)展的關(guān)系，科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策，全力打贏抗疫保產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)增長。

今年3月份，鲅魚圈地區(qū)突發(fā)疫情。鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司黨委帶領(lǐng)在崗黨員和職工以堅(jiān)定的信心、頑強(qiáng)的意志、果斷的措施，贏得持續(xù)37天的抗疫保產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的最終勝利，為各單位穩(wěn)妥應(yīng)對疫情、加力穩(wěn)增長提供“樣板”。

8月26日，本溪市靜態(tài)管理進(jìn)入第三天。當(dāng)晚，本鋼干部職工從四面八方向廠區(qū)、礦區(qū)匯聚。他們攜帶行囊，或步行或驅(qū)車趕往現(xiàn)場……普通職工心系企業(yè)，自愿返崗；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部心系職工，深入重點(diǎn)部位指揮抗疫保產(chǎn)工作，慰問在崗職工；各單位快速行動(dòng)、科學(xué)組織，全面應(yīng)對疫情沖擊帶來的不利影響，確保各項(xiàng)穩(wěn)增長措施持續(xù)推進(jìn)。

9月1日，攀枝花市仁和區(qū)部分區(qū)域?qū)嵭徐o態(tài)管理。攀鋼釩啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，采取靈活多樣的方式開展生產(chǎn)組織，確保廠區(qū)生產(chǎn)保持穩(wěn)定安全順行；積極做好駐廠職工后勤保障工作，將保民生穩(wěn)生產(chǎn)的各項(xiàng)保障措施落實(shí)到位。

上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。實(shí)踐證明，憑借著政治功能突出、執(zhí)行堅(jiān)決有力的基層黨組織，召之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的黨員隊(duì)伍和愛崗敬業(yè)、愛廠如家的職工隊(duì)伍，鞍鋼集團(tuán)直面疫情“大考”，交出了一張優(yōu)秀答卷——實(shí)現(xiàn)了人心穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)、大局穩(wěn)。

面對當(dāng)前依然嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，鞍鋼集團(tuán)瞄準(zhǔn)“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面實(shí)施鋼鐵、礦業(yè)“雙核”+第三極戰(zhàn)略，西鞍山鐵礦開工建設(shè)，推動(dòng)釩鈦產(chǎn)業(yè)大發(fā)展……鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新藍(lán)圖正在徐徐展開，為建設(shè)世界一流企業(yè)、推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興注入新動(dòng)能。

來源：鞍鋼集團(tuán)

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