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中國鐵合金網(wǎng)：8月25日上午，酒鋼集團(tuán)公司召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃會暨穩(wěn)增長調(diào)度會，分析總結(jié)8月份生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署9月份生產(chǎn)經(jīng)營重點及穩(wěn)增長工作。

酒鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳得信講話，總經(jīng)理、黨委副書記程子建主持會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)任建民、閻超、張雙武、楊金山參加會議。職能部門負(fù)責(zé)人、分子公司及二級單位班子成員等在現(xiàn)場或通過視頻參加會議。

會議指出，8月份，集團(tuán)公司止滑減虧增盈攻堅行動有序開展，收入、產(chǎn)值預(yù)計完成計劃，整體利潤減虧明顯。

在總結(jié)亮點、剖析問題、分析形勢的基礎(chǔ)上，會議明確了9月份生產(chǎn)經(jīng)營思路：貫徹落實7月28日中共中央政治局會議精神和省第十四次黨代會精神，堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)和“安全第一、生態(tài)優(yōu)先、質(zhì)量至上、效益為本”的年度生產(chǎn)經(jīng)營方針；堅持落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求；變革思維、創(chuàng)新行動，堅定信心，倒排計劃，深入研判市場，加強(qiáng)經(jīng)營策劃，繼續(xù)認(rèn)真落實止滑減虧增盈措施，壓降成本費(fèi)用，提高經(jīng)營質(zhì)量，持續(xù)改善經(jīng)營績效，力爭實現(xiàn)扭虧為盈。

陳得信指出，8月份，集團(tuán)公司上下堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，不折不扣貫徹落實省第十四次黨代會精神、全省黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神、全省8月份暨下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會精神，按照“日調(diào)度、周分析、月總結(jié)”要求，壓茬推進(jìn)各項工作，尤其是制定并積極落實《集團(tuán)公司2022年下半年“減虧止滑增盈”攻堅戰(zhàn)行動方案》，在市場沒有發(fā)生根本性變化的情況下，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得明顯成效，產(chǎn)值同比增長，利潤同比減虧。

陳得信指出，8月份，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出四個特點：一是不服輸?shù)膭蓬^。為渡過難關(guān)，集團(tuán)公司上下心往一處想、勁往一處使，各部門主動拿方案、定措施、抓落實，各單位明方向、定目標(biāo)、出結(jié)果，形成了工作同心、目標(biāo)同向、行動同步、措施同力的良好氛圍。二是講團(tuán)結(jié)的擔(dān)當(dāng)。按照“努力保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境”的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)廣大職工大力踐行弘揚(yáng)新時代“鐵山精神”，凝聚一心、合力攻關(guān)，不折不扣抓好各項工作落實。三是敢為人先的魄力。各單位變革思維、創(chuàng)新行動，大力實施“強(qiáng)科技”行動，研發(fā)高端電子產(chǎn)品用薄規(guī)格鍍鋁鋅鋼板等新產(chǎn)品，開展高爐爐料優(yōu)化調(diào)整等技術(shù)攻關(guān)，著力打造“拳頭產(chǎn)品”、研發(fā)核心技術(shù)，加快從“拓市場”向“占市場”邁進(jìn)。四是講大局的情懷。圍繞既定目標(biāo)，部門和單位之間、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間相互支持、全力配合、協(xié)同發(fā)展，各項穩(wěn)增長措施有效落地，合力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面。

陳得信強(qiáng)調(diào)，各部門、各單位要認(rèn)清形勢，正視問題，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅決貫徹黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，深入落實省第十四次黨代會精神，統(tǒng)籌疫情防控、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等各項工作，以超常規(guī)的措施堅決打贏止滑減虧增盈攻堅戰(zhàn)，不斷改善經(jīng)營績效，爭取更好的經(jīng)營成果。

就做好下一步重點工作，陳得信從疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)三個方面提出具體要求。

陳得信強(qiáng)調(diào)，疫情要防住。全公司要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，嚴(yán)格按照《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》要求，落實國家、甘肅省、嘉峪關(guān)市及其他屬地政府部門關(guān)于疫情防控工作的安排部署，全面加強(qiáng)疫情防控能力，以“時時放心不下”的責(zé)任感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作體系，明確責(zé)任分工，層層壓實責(zé)任，嚴(yán)格網(wǎng)格化管理，落實落細(xì)常態(tài)化疫情防控措施，管好自己的人、看好自己的門、做好自己的事，筑牢外防輸入防線。

陳得信強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住。一要堅定信心、增強(qiáng)自信。要在正視困難和問題的基礎(chǔ)上，認(rèn)清自身在精細(xì)化管理、指標(biāo)管控等方面的優(yōu)勢，振奮精神，堅定信心，努力工作，為實現(xiàn)年度各項目標(biāo)而努力奮斗。二要持續(xù)推進(jìn)止滑減虧增盈及穩(wěn)增長方案的落實。生產(chǎn)經(jīng)營單位要積極落實主體責(zé)任，主動作為，從采購降價、結(jié)構(gòu)降本、費(fèi)用壓降、指標(biāo)提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、政策爭取等多方面集中發(fā)力，確保各項措施落地見效。三要繼續(xù)跟蹤推進(jìn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級攻堅行動。要緊扣“三表一本”重點任務(wù)，持續(xù)壓降成本，確保效益目標(biāo)實現(xiàn)。四要狠抓技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要不斷加大研發(fā)投入，有效整合科技資源，加強(qiáng)改進(jìn)科技管理，推進(jìn)“三化”改造、新品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)等工作，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。五要進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理。按照“大抓項目、抓大項目”要求，全力推進(jìn)重點項目手續(xù)辦理，做好項目保障工作，并在投資落地上著力使勁，大力推動重點項目建設(shè)，切實發(fā)揮項目對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。

陳得信強(qiáng)調(diào)，發(fā)展要安全。要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守新修改的《安全生產(chǎn)法》，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，處理好“止滑減虧增盈”與安全生產(chǎn)的關(guān)系，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，在完善制度體系和操作規(guī)程、做好事故反思和形勢教育、推進(jìn)風(fēng)險辨識和隱患排查等方面狠下功夫，確保安全措施落實落地，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要在妥善應(yīng)對上著力使勁，將全面風(fēng)險管理融入企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程中，進(jìn)一步提高防范化解風(fēng)險能力。要做好職工思想教育、矛盾糾紛排查化解等工作，解決好職工的合理訴求，努力營造和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

關(guān)于干部作風(fēng)問題，陳得信強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立落實意識、樹牢落實觀念、堅定落實意志，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把心思集中在“想干事”上、把本領(lǐng)體現(xiàn)在“能干事”上、把目標(biāo)錨定在“干成事”上，找準(zhǔn)短板、制定措施、迎頭趕上，推動各項工作在困境中取得新進(jìn)展、打開新局面。

8月份，各部門、各單位認(rèn)真落實止滑減虧增盈攻堅行動各項措施，取得初步成果。按照《集團(tuán)公司下半年止滑減虧增盈攻堅戰(zhàn)獎勵方案》，依據(jù)預(yù)算財務(wù)部核定的創(chuàng)效數(shù)據(jù)，計算了各單位得分情況。獲得集團(tuán)公司8月份止滑減虧增盈攻堅行動第一名的是東興鋁業(yè)公司，第二名是宏興股份煉鐵廠，第三名是供應(yīng)鏈管理分公司，獲得8月份止滑減虧增盈攻堅行動組織獎的部門是生產(chǎn)運(yùn)行管理部。會上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎單位和部門頒獎。

安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行管理部、預(yù)算財務(wù)部、科技信息部、發(fā)展規(guī)劃部通報了8月份工作情況、安排部署了9月份重點工作；人力資源部通報了7月份各單位經(jīng)營業(yè)績考核情況。東興鋁業(yè)公司、宏興股份公司煉鐵廠、供應(yīng)鏈管理分公司作交流發(fā)言；西部重工公司、蘭州長虹公司作表態(tài)發(fā)言。

來源：酒鋼集團(tuán) 

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