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【中國鐵合金網】
7月3日，西北聯(lián)合鋼鐵有限公司在西安召開了第一屆董事會第五次會議。
會議對西北聯(lián)鋼在行業(yè)自律方面做出的探索和嘗試予以高度肯定。會議對當前鋼鐵市場形勢進行了分析研判并指出，近期，美聯(lián)儲加息步伐加快，全球資本和商品市場大幅回落，全球經濟衰退預期再度升溫，國內基建及房地產表現(xiàn)持續(xù)低迷，需求尚未得到有效恢復，鋼材庫存持續(xù)累庫，原燃料價格居高不下，鋼企虧損面持續(xù)擴大。鋼鐵行業(yè)要做好應對長周期低迷的準備。
為了有效應對嚴峻的市場形勢，西北聯(lián)鋼呼吁鋼企焦炭提降近期落地，同時建議區(qū)域內各鋼企制定限產計劃，切實落實減限產方案。目前西北聯(lián)鋼股東鋼企產能近7000萬噸，各成員單位計劃帶頭有序限產10%-30%，從供給端發(fā)力，堅持沒有訂單不生產原則，為維護市場發(fā)揮積極作用。會議建議鋼企合理控制原燃料庫存，合理控制采購節(jié)奏，全面降低采購成本。同時呼吁各鋼企加強行業(yè)自律，做好渠道管控，嚴厲打擊空單銷售行為，維護市場穩(wěn)定。
此次會議表明，西北聯(lián)鋼決心在中鋼協(xié)的帶領和指導下，為區(qū)域經濟發(fā)展做出更大的貢獻。
近日，鋼鐵央企、國企、民企紛紛發(fā)聲：新一輪殘酷的市場競爭已經到來！
近日在卷板廠調研檢查工作要求：面對這一輪殘酷的市場競爭，我們一定要牢牢抓好品種優(yōu)化提升工作。當前鋼材市場風云突變，鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)虧損。新一輪殘酷的市場競爭已經到來，最后誰能夠活下去比的就是，誰的品質品牌更好，誰的應變方式靈活，誰的盈利能力更強。針對這輪激烈的市場競爭，公司下半年的經營策略、成本控制等工作都要進行重大調整。在這一轉變中，公司各廠部要積極轉變觀念，強化全公司一盤棋的意識，要少算小賬多算大賬，在品種、成本等關鍵抓手上做好、做細工作。
近日，安鋼集團董事長李利劍指出，當前生產經營盡管逐月向好，但要看到受環(huán)保限產、疫情管控、市場波動等因素影響，安鋼上半年非常艱難，整體經營效果不理想。目前市場形勢異常嚴峻，整個行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，并有繼續(xù)擴大的態(tài)勢。又逢“七下八上”高溫雨季，傳統(tǒng)淡季正在到來，形勢仍然不容樂觀，生產經營面臨巨大挑戰(zhàn)。
敬業(yè)集團：目前鋼鐵行業(yè)進入全行業(yè)虧損，虧到何時還看不到頭、何種程度還不見底。得等到30%的鋼企倒閉，鋼鐵行業(yè)才能進入盈虧平衡、正常經營的狀態(tài)。到時只有兩類鋼企可以生存：一是位置好；二是經營好，F(xiàn)在的鋼鐵大戰(zhàn)已經開始，白熾化的競爭已經展開，進入了拼刺刀的白刃戰(zhàn)，誰死誰活就在當下，這場戰(zhàn)役至少持續(xù)5年左右，是一次大洗牌、大整合。
沙鋼集團：當前市場形勢及政策環(huán)境極為復雜，淮鋼（沙鋼集團子公司）要想生存發(fā)展下去，必須要實施技改，提升企業(yè)裝備水平，但在此過程中，淮鋼要謹慎控制項目投資，要竭盡所能實現(xiàn)效益最大化，不但要盡可能減少項目直接投資，還要充分考慮項目投運以后的實際運行成本，要保證運行成本最低。此外，要確保項目符合超低排放、安全等方面的政策要求，切實做到節(jié)能減排、綠色低碳，為企業(yè)高質量發(fā)展增添動力源泉。
來源：陜西鋼鐵、新鋼集團、安鋼集團、敬業(yè)集團、沙鋼集團等
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