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韶鋼松山全力推進網(wǎng)絡(luò)鋼廠建設(shè) 促進區(qū)域鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展

  • 2022年06月01日 17:16
  • 來源:中國鐵合金網(wǎng)

  • 關(guān)鍵字:鋼鐵,世界鋼鐵,鋼鐵市場,鋼材,經(jīng)濟,鐵合金,節(jié)能減排,綠色低碳
[導讀]韶鋼認真貫徹落實中國寶武一屆五次職代會、中南鋼鐵一屆一次職代會精神,積極推進“網(wǎng)絡(luò)鋼廠”拓展,加快廣東鋼鐵整合步伐,目前已與省內(nèi)7家短流程鋼廠進行網(wǎng)絡(luò)鋼廠運營合作,通過戰(zhàn)略推進和具體措施實施,促進了廣東鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平的全面提升。

中國鐵合金網(wǎng):近日,韶鋼松山與江門臺山寶豐鋼鐵簽訂網(wǎng)絡(luò)鋼廠運營合作框架協(xié)議,這是韶鋼成功簽約的第七家網(wǎng)絡(luò)鋼廠。

韶鋼認真貫徹落實中國寶武一屆五次職代會、中南鋼鐵一屆一次職代會精神,積極推進“網(wǎng)絡(luò)鋼廠”拓展,加快廣東鋼鐵整合步伐,目前已與省內(nèi)7家短流程鋼廠進行網(wǎng)絡(luò)鋼廠運營合作,通過戰(zhàn)略推進和具體措施實施,促進了廣東鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平的全面提升。

深入推進“四統(tǒng)一兩覆蓋”

一是針對存量鋼鐵企業(yè),按照“一企一策”的方式量身定做合作方案,制定推進計劃,成熟一家實施一家。二是根據(jù)不同區(qū)域的特點,成立專項推進工作組,充分利用韶鋼的管理、技術(shù)、質(zhì)量、人才、研發(fā)等優(yōu)勢,實現(xiàn)廣東鋼鐵整合的集中策劃、協(xié)同運作。三是積極探索委托加工、產(chǎn)線共建等合作模式,實施布點短流程網(wǎng)絡(luò)鋼廠和盤活粵西地區(qū)長流程鋼企,布局粵北到珠三角沿線制造基地,實現(xiàn)制造基地前移。四是深化基地管理,打造“精品基地、標桿基地”,保證基地擴展和推進質(zhì)量,穩(wěn)步提升“基地管理、品牌運營”的品牌效益。

韶鋼強化與網(wǎng)絡(luò)鋼廠協(xié)同配合,深入推進“四統(tǒng)一兩覆蓋”(統(tǒng)一制造、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一協(xié)同采購,物流體系覆蓋、信息系統(tǒng)覆蓋)有效實施。為有效運行“基地管理,品牌運營”商業(yè)模式,實現(xiàn)合作雙方共贏,每個基地韶鋼都派出支撐人員組成項目團隊,駐廠扎實、深入做好相關(guān)工作。

充分發(fā)揮“一總部多基地”優(yōu)勢

一是建立總部與基地的無障礙溝通機制,通過定期會議充分了解合作過程中出現(xiàn)的問題并及時解決。二是加強“基地現(xiàn)場常駐人員+短期支撐人員”的管理,同時發(fā)揮韶鋼全面深厚的體系化管理能力,運用豐富的管理工具加強基地運行水平監(jiān)測,并運用“對標找差”理念及工具,推動各基地生產(chǎn)運營指標提升。三是對基地開放韶鋼采購供應(yīng)渠道,實現(xiàn)寶武供應(yīng)鏈和企業(yè)采購相互配合,降低采購成本,實現(xiàn)效益最大化。四是精細化策劃產(chǎn)銷計劃,使各基地實現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格的極致分工,進一步提升物流配送的效率,實現(xiàn)“旗艦基地+衛(wèi)星基地”的系統(tǒng)化運作、高效化管理、科學化決策,最終實現(xiàn)“一總部多基地”工作良好推進和發(fā)展。

2020年9月9日,韶鋼與粵韶鋼鐵簽訂“基地管理、品牌運營”合作框架協(xié)議,同年12月,粵韶鋼鐵正式成為韶鋼生產(chǎn)制造基地。在粵韶鋼鐵生產(chǎn)現(xiàn)場,場地整齊干凈,生產(chǎn)按節(jié)奏有序進行,員工精神面貌良好……

全力以赴提供專業(yè)支撐

一是針對基地企業(yè)基礎(chǔ)管理比較薄弱,配合加強企業(yè)基礎(chǔ)管理。推行現(xiàn)場6S管理,制定、完善相關(guān)制度,促進員工行為養(yǎng)成、規(guī)范操作;加強日常質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保管控,制訂、完善、落實管理制度,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全、規(guī)范、有序運行。二是針對生產(chǎn)問題,主動參與,進行專項研究,提供支持幫助。如針對“兩包一爐”壽命開展攻關(guān),提升包齡、爐齡;加強煉鋼成份控制、軋鋼溫度控制,優(yōu)化參數(shù)設(shè)置,規(guī)范崗位操作,穩(wěn)定提升產(chǎn)品性能、外觀質(zhì)量;優(yōu)化、完善制造體系,幫助對管理架構(gòu)進行調(diào)整等。三是協(xié)助對工藝、設(shè)備進行升級改造。如將粵韶鋼鐵軋鋼產(chǎn)線改造成高速棒材工藝,通過精確的控軋、控冷工藝,實現(xiàn)鋼材內(nèi)部晶粒組織更加均勻、物理性能更加穩(wěn)定、外觀尺寸更加精確且降低合金消耗,生產(chǎn)更穩(wěn)定順行,產(chǎn)品質(zhì)量更有保障。四是掌握基地日常生產(chǎn)、庫存、銷售等情況,與總部做好溝通協(xié)調(diào),落實“四統(tǒng)一兩覆蓋”,實現(xiàn)雙方共贏。五是幫助提升員工素質(zhì)。針對基地員工基礎(chǔ)相對較差、流動性大、隊伍管理難度增加等情況,幫助基地企業(yè)優(yōu)化管理理念,完善員工激勵機制,加強員工培訓,提升員工安全、操作技能。

粵韶鋼鐵副廠長宋慶中說:“粵韶鋼鐵成為韶鋼生產(chǎn)基地后發(fā)生了很大變化,韶鋼在管理、技術(shù)上進行了很好的支撐,粵韶鋼鐵現(xiàn)場環(huán)境、員工面貌發(fā)生了很大改觀,企業(yè)品牌更響,社會影響力更大。”

韶鋼網(wǎng)絡(luò)鋼廠運營合作模式,有利于合作鋼廠實現(xiàn)品牌提升、效益提升、社會責任提升和抗風險能力提升,能引領(lǐng)區(qū)域鋼鐵企業(yè)走安全、環(huán)保、低碳、智慧的綠色發(fā)展之路,提高區(qū)域鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展水平,受到政府部門和合作伙伴的高度認可。

  • [責任編輯:Alakay]

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