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南鋼數(shù)據治理項目開展全面調研訪談

  • 2021年09月08日 11:04
  • 來源:中國鐵合金網

  • 關鍵字:鋼鐵
[導讀]南鋼數(shù)據治理項目開展全面調研訪談

中國鐵合金網訊:數(shù)字化轉型,數(shù)據治理先行。南鋼自7月21日正式啟動數(shù)據治理工作,開展了50多場全面、密集的訪談調研工作,參與調研人員包括中高層以及事業(yè)部、機關部室相關管理、業(yè)務人員共200余人,黨委書記、董事長黃一新,總裁祝瑞榮等對數(shù)據治理及數(shù)字化轉型提出要求。

南鋼數(shù)據治理項目的總體目標是夯實數(shù)據底座,構建數(shù)據管理能力,支撐數(shù)字化轉型。

一是摸清家底,讓數(shù)據“看得見”。對數(shù)據進行梳理盤點,形成數(shù)據地圖,為業(yè)務應用和數(shù)據獲取夯實基礎,并成為對數(shù)據資產管理進行有效監(jiān)控的手段。

二是促進共享,讓數(shù)據“用得了”。通過制定企業(yè)內部統(tǒng)一的數(shù)據標準,完善數(shù)據登記、數(shù)據申請、數(shù)據審批、數(shù)據傳輸、數(shù)據使用等數(shù)據共享相關流程規(guī)范,打破數(shù)據孤島,實現(xiàn)企業(yè)內數(shù)據高效共享。

三是源頭控制,讓數(shù)據“管得住”。通過建立一套切實可行的數(shù)據質量監(jiān)控與Owner體系,設計數(shù)據質量稽核規(guī)則,加強從數(shù)據源頭控制數(shù)據質量,形成覆蓋數(shù)據全生命周期的數(shù)據質量管理,實現(xiàn)數(shù)據向優(yōu)質資產的轉變。

四是挖掘價值,讓數(shù)據“用得好”。通過數(shù)據管理體系的有效支撐,提升公司業(yè)務數(shù)據的管理、運營能力,賦能業(yè)務高效使用數(shù)據,深入價值洞察。提升跨業(yè)務領域、跨信息系統(tǒng)的分析水平,助力實現(xiàn)相關業(yè)務的密切協(xié)同,并引領數(shù)據驅動的創(chuàng)新。

南鋼總裁祝瑞榮指出,數(shù)據治理工作一定要注重數(shù)據的規(guī)范體系建設,構建數(shù)據標準、規(guī)范、管理體系,確保數(shù)據具備準確性、及時性,關注數(shù)據的價值性。數(shù)據治理工作不僅要專注于當前數(shù)據治理,還要為后續(xù)生態(tài)提供可復制能力,并且通過大數(shù)據模型的構建實現(xiàn)業(yè)務洞察,進而助力數(shù)字化決策。

南鋼黨委書記、董事長黃一新指出,南鋼未來定位是通過大力推進工業(yè)互聯(lián)網建設實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向數(shù)字化制造的轉型,著眼于綠色低碳產業(yè)鏈布局,構建南鋼生態(tài)圈,通過努力用10年時間使南鋼制造水平達到全球領先。黃一新強調,數(shù)據治理工作沒有捷徑,必須強制性推廣,需要長期堅持才能看到效果,要求全員注入數(shù)字化基因,每個管理人員、業(yè)務人員都要從數(shù)據出發(fā),具備數(shù)據思維,從數(shù)據角度思考問題、解決問題。

來源:南京鋼鐵

  • [責任編輯:zhaozihao]

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