中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊:今年以來(lái),甘肅平?jīng)鰱|方電力有限責(zé)任公司大力推進(jìn)黨建項(xiàng)目化管理,提出“雙強(qiáng)雙優(yōu)”黨建質(zhì)量提升工程建設(shè)行動(dòng)方案,計(jì)劃通過(guò)基礎(chǔ)提升、鞏固深化、卓越提質(zhì)三年集中行動(dòng),把該公司黨組織建設(shè)成為支部建設(shè)強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、黨建質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)發(fā)展優(yōu)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,為該公司黨建工作提質(zhì)增效探索一條新路子。
黨建“項(xiàng)目化” 任務(wù)“清單化”
該公司黨總支下設(shè)3個(gè)支部,管理著89名黨員。該公司認(rèn)為,提升黨建工作質(zhì)效既是一份政治責(zé)任,也是一份工作責(zé)任,為此通過(guò)“雙強(qiáng)雙優(yōu)”工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),將黨建工作以項(xiàng)目建設(shè)的模式組織開(kāi)展,緊緊圍繞夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),明確目標(biāo)、明確任務(wù)、明確責(zé)任,以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以支部品牌創(chuàng)建為推手,著力解決組織不強(qiáng)、工作不實(shí)、能力不足、程序不嚴(yán)、資料不全、責(zé)任落實(shí)不夠、示范帶動(dòng)不強(qiáng)等問(wèn)題,通過(guò)聚集資源要素,全面精準(zhǔn)發(fā)力,做到制度抓得嚴(yán)、責(zé)任落得實(shí)、任務(wù)推得開(kāi)、形象樹(shù)得好、品牌創(chuàng)得開(kāi),使黨組織強(qiáng)起來(lái)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)起來(lái)、黨建保障強(qiáng)起來(lái)、黨建融合強(qiáng)起來(lái),通過(guò)一年建設(shè),使該公司黨建工作質(zhì)量得到顯著提升。
劃上“硬杠杠” 松開(kāi)“軟繩繩”
該公司黨總支以《國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》為正向坐標(biāo),以平?jīng)龉军h委《“夯基礎(chǔ)提質(zhì)效”黨建精益化管理實(shí)施方案》管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為反向坐標(biāo),制定《“雙強(qiáng)雙優(yōu)”黨建基礎(chǔ)提升年工程建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,建立“雙強(qiáng)雙優(yōu)”黨建工作“坐標(biāo)系”,明確提出年度建設(shè)目標(biāo)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),在做好“規(guī)定動(dòng)作”同時(shí),大力開(kāi)展“一支部、一品牌”創(chuàng)建,結(jié)合中心任務(wù)側(cè)重點(diǎn),機(jī)關(guān)黨支部以“發(fā)揮表率、提高效率”,工程建設(shè)事業(yè)部黨支部以“強(qiáng)化工程組織、拓展新型業(yè)務(wù)”,設(shè)計(jì)咨詢分公司黨支部以“提升設(shè)計(jì)品質(zhì)、升級(jí)服務(wù)質(zhì)量”為主題,打造緊密結(jié)合中心、體現(xiàn)自身特色、內(nèi)涵豐富新穎、群眾公認(rèn)度高的支部品牌,積極探索適合本支部建設(shè)的有效模式,努力開(kāi)辟黨建融合之路的有效途徑。
抓好“會(huì)上評(píng)” 抓緊“日常促”
該公司黨總支以“雙強(qiáng)雙優(yōu)”黨建質(zhì)量提升工程建設(shè)為牽引,深入推動(dòng)黨建工作管理嚴(yán)起來(lái)融進(jìn)去。為了推動(dòng)黨建工作管理,建立每月月初生產(chǎn)例會(huì)與黨建工作會(huì)議套開(kāi)制度,會(huì)前集中學(xué)習(xí)上級(jí)黨委重要工作安排,會(huì)上互相點(diǎn)評(píng)月度黨建工作得失,會(huì)后抓好黨建重點(diǎn)工作督辦;為了推動(dòng)黨建責(zé)任落實(shí),從“黨總支、黨支部、黨員”三個(gè)層面入手,一體著力落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、保障改革措施落地、助推公司管理升級(jí)、提升黨建工作質(zhì)效,統(tǒng)籌推進(jìn)公司黨建工作;為了推動(dòng)黨建工作指導(dǎo),經(jīng)常性開(kāi)展黨建現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流活動(dòng),大力營(yíng)造比學(xué)趕幫超帶動(dòng)提升氛圍,同時(shí)把公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員劃入三個(gè)黨支部,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重”組織生活制度同時(shí),指導(dǎo)督促各黨支部工作提水平上臺(tái)階。
下一步,該公司黨總支將大力推動(dòng)“雙強(qiáng)雙優(yōu)”黨建質(zhì)量提升工程建設(shè)走深走實(shí),積極總結(jié)一批黨建工作好經(jīng)驗(yàn)好做法,全面促進(jìn)公司治理完善和促進(jìn)業(yè)務(wù)深度融合,努力探索該公司黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化有效途徑。
來(lái)源:平?jīng)鰱|方電力公司
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