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中南鋼鐵自勝自強 縮短差距 迎頭趕上 ——中南鋼鐵支撐“百日計劃”系列報道

  • 2021年05月25日 09:40
  • 來源:中國鐵合金網(wǎng)

  • 關(guān)鍵字:鋼鐵
[導(dǎo)讀]中南鋼鐵自勝自強 縮短差距 迎頭趕上 ——中南鋼鐵支撐“百日計劃”系列報道

中國鐵合金網(wǎng)訊:中南鋼鐵支撐“百日計劃”工作組, 2月26日入駐昆鋼全面展開支撐和管理體系對接工作。寶武旗下的中南鋼鐵重慶鋼鐵、鄂城鋼鐵、韶鋼松山三大生產(chǎn)基地對應(yīng)我司安寧公司、紅鋼公司、玉鋼公司三個生產(chǎn)基地,通過“總代表負(fù)責(zé)、一基地包一基地”的方式進行嵌入式支撐服務(wù)。按照寶武集團領(lǐng)導(dǎo)提出的“極致標(biāo)準(zhǔn)化、極致低成本、極致高效率”,為昆鋼公司各生產(chǎn)基地產(chǎn)能提升、質(zhì)量改進、產(chǎn)品開發(fā)、成本降低提供有力的技術(shù)支撐和保障。

自開展支撐工作以來,各項目實施情況總體較好,“紅燈項目”、“黃燈項目”數(shù)量逐步減少,

為下階段工作推進打下堅實基礎(chǔ)。

本期我們走進紅鋼公司生產(chǎn)現(xiàn)場,一同看一看紅鋼公司實施“百日計劃”推進的情況。

天藍、花紅、廠秀、人勤、業(yè)美,一個朝氣蓬勃、讓人惜愛、走進去就不想離開的紅鋼,猶如五彩斑斕的巨幅鋼鐵畫卷展現(xiàn)在滇南大地上……

自“百日計劃”實施以來,紅鋼公司多項指標(biāo)創(chuàng)造了建廠以來最好歷史水平。所到之處讓記者欣喜地看到,紅鋼公司干部職工臉上始終洋溢出做合格寶武人滿滿的自信和擁有的底氣。這份沉甸甸的工作提升業(yè)績,是對中南鋼鐵支撐“百日計劃”交出的最好、最亮、最實的答卷,更是紅鋼公司廣大干部員工面對未來的勇氣和信心。

紅鋼公司黨委書記、董事長李光明說:“‘百日計劃’啟動以來,紅鋼公司強化廣大干部職工對同一個寶武的認(rèn)同感,再一次點燃了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情,廣大干部職工思想統(tǒng)一,目標(biāo)一致,主動融入,主動求變,將全面對標(biāo)‘一人一表’等績效指標(biāo),同‘百日計劃’緊密結(jié)合起來,全面提升制造能力。從成立‘百日計劃’小組,制訂實施方案,完善管理制度,營造良好氛圍等各個方面,積極推進與支撐組的協(xié)作、協(xié)同,以‘超越自我,跑贏大盤,追求卓越’為目標(biāo)理念,以‘班班讀、天天讀、周周碰、月月清’為抓手,壓實各級責(zé)任,做到數(shù)據(jù)分析統(tǒng)一,責(zé)任落實到位,評價有據(jù)可依,效果固化持續(xù)改善。”

在鄂鋼支撐組專家的全力支持和幫助下,紅鋼公司從生產(chǎn)組織、設(shè)備技改、安全管理、能源管控、信息化建設(shè)等多方位、全過程進行提升。自3月份計劃檢修以來,紅鋼公司快速實現(xiàn)了達產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)的目標(biāo),班產(chǎn)量、高爐利用系數(shù)、焦比、鐵鋼比、熱裝率等多項指標(biāo)不斷打破歷史紀(jì)錄。目前,“百日計劃”中,33項定量指標(biāo),完成率達到了72.7%,27項定性指標(biāo)綠燈24項,4月份,鐵、鋼、材的產(chǎn)量均創(chuàng)下單系統(tǒng)生產(chǎn)情況下的歷史最好水平,“百日計劃”助推各項指標(biāo)取得新進展。

紅鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營部副部長舒云勝說:“‘百日計劃’工作啟動以來,各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)取得了良好的進步。燒結(jié)工序在滿足高爐用料的同時,轉(zhuǎn)鼓、堿度等指標(biāo)穩(wěn)定,實現(xiàn)了高質(zhì)量的保供;煉鐵工序在綜合入爐品位僅有53.9的情況下,實現(xiàn)了利用系數(shù)和焦比的雙突破,礦批達41噸,利用系數(shù)達到3.73,入爐焦比是近幾年首次突破400公斤的大關(guān),實現(xiàn)了焦比‘破4見3’;煉鋼工序在保證鋼鐵料消耗1066公斤的前提下,鐵鋼比實現(xiàn)了‘破8見7’。”

“百日計劃”的各項措施,在紅鋼公司取得了立竿見影的效果。4月21日,紅鋼公司煉鋼廠“雙爐生產(chǎn)”取得歷史性突破,兩座轉(zhuǎn)爐日產(chǎn)鋼107爐,平均冶煉周期縮短至27分鐘,平均連鑄拉速達3.2米/分鐘,創(chuàng)下3項新紀(jì)錄。軋鋼工序指標(biāo)完成率也達90%,其中線材的熱裝率達到72%,特別是4月8日,線材車間的熱裝率達到了84.34%,日歷作業(yè)率達到了95.83%;棒材車間(直徑)14毫米和28毫米的棒材班產(chǎn)均突破近6年來的新紀(jì)錄;動力工序能源管控到位,自發(fā)電占比最高達到56.01%,多次突破單系統(tǒng)生產(chǎn)紀(jì)錄。

紅鋼公司總經(jīng)理助理、綜合管理部部長武天壽說:“在鄂鋼團隊強有力的支撐下,我們快速行動,深入對標(biāo)鄂鋼‘一人一表’績效管理體系,在紅鋼公司此前實施的全面對標(biāo)管理體系的基礎(chǔ)上,按照‘超越自我,跑贏大盤,追求卓越’的理念,以目標(biāo)、問題、精準(zhǔn)、結(jié)果為導(dǎo)向,以‘百日計劃’為基準(zhǔn),以鄂鋼目前指標(biāo)為目標(biāo),以國內(nèi)行業(yè)可比的先進指標(biāo)為挑戰(zhàn),構(gòu)建全面對標(biāo),外找差距,內(nèi)重提升的‘一人一表’績效管理體系。通過初步試行,效果十分明顯,廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情越發(fā)高漲,在支撐團隊虛心的幫助和指導(dǎo)下,我們有信心,通過不斷持續(xù)地優(yōu)化和改進,把公司的績效管理考核體系做得更加科學(xué)、合理,充分發(fā)揮績效考核在助推公司高質(zhì)量發(fā)展中的積極作用。”

紅鋼公司節(jié)能減排中心主任張曉慶介紹說:“截止到今年4月底,紅鋼能源環(huán)保‘百日計劃’工作取得了較好的成績:自發(fā)電占比突破52%,單日最高到56%;噸鋼電耗達到402kWh/t,刷新了歷史最好紀(jì)錄;煤氣放散自高爐復(fù)產(chǎn)后大幅減少,4月份截止到25日累計放散率完成0.8%,其中有9天實現(xiàn)‘零放散’。”

“不信東風(fēng)喚不回,東風(fēng)風(fēng)來滿眼春。”紅鋼公司整體生產(chǎn)經(jīng)營水平在提升、各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)在變化,滿眼春意盎然的廠區(qū),以及那些絢麗奪目、芬芳馥郁的花朵似乎已經(jīng)給出了答案。這些來自基層亮點單位樸實的話語和真實的數(shù)據(jù)對比,是中南鋼鐵支撐“百日計劃”工作組給紅鋼公司帶來提升和變化最有說服力的內(nèi)容,也是昆鋼公司主動融入中國寶武走出的一串串堅實的腳印。

來源:唱響昆鋼

  • [責(zé)任編輯:zhaozihao]

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