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自勝自強(qiáng) 縮短差距 迎頭趕上 ——中南鋼鐵支撐“百日計(jì)劃”系列報(bào)道

  • 2021年05月20日 10:16
  • 來(lái)源:中國(guó)鐵合金網(wǎng)

  • 關(guān)鍵字:鋼鐵
[導(dǎo)讀]自勝自強(qiáng) 縮短差距 迎頭趕上 ——中南鋼鐵支撐“百日計(jì)劃”系列報(bào)道

中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊:中南鋼鐵支撐“百日計(jì)劃”工作組, 2月26日入駐昆鋼全面展開(kāi)支撐和管理體系對(duì)接工作。寶武旗下的中南鋼鐵重慶鋼鐵、鄂城鋼鐵、韶鋼松山三大生產(chǎn)基地對(duì)應(yīng)我司安寧公司、紅鋼公司、玉鋼公司三個(gè)生產(chǎn)基地,通過(guò)“總代表負(fù)責(zé)、一基地包一基地”的方式進(jìn)行嵌入式支撐服務(wù)。按照寶武集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的“極致標(biāo)準(zhǔn)化、極致低成本、極致高效率”,為昆鋼公司各生產(chǎn)基地產(chǎn)能提升、質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成本降低提供有力的技術(shù)支撐和保障。

自開(kāi)展支撐工作以來(lái),各項(xiàng)目實(shí)施情況總體較好,“紅燈項(xiàng)目”、“黃燈項(xiàng)目”數(shù)量逐步減少,為下階段工作推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本期我們一起走進(jìn)安寧公司,看一看“百日計(jì)劃”在該公司的實(shí)施情況以及帶來(lái)哪些可喜變化和他們?cè)鯓优s小存在的差距?

“百日計(jì)劃”工作開(kāi)展以來(lái),中南鋼鐵支撐工作組針對(duì)安寧公司提出了44項(xiàng)“百日計(jì)劃”的項(xiàng)目。安寧公司針對(duì)“百日計(jì)劃”也成立了小組,從生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo),還有設(shè)備等各個(gè)方面都有相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目。通過(guò)兩個(gè)月的運(yùn)行,取得的成效比較顯著:高爐的利用系數(shù),達(dá)到2.8以上,產(chǎn)量連續(xù)10天達(dá)到了7000噸以上;鐵鋼比取得了“破八見(jiàn)七”的一個(gè)突破;4月份經(jīng)營(yíng)績(jī)效取得了1.09億元的利潤(rùn)。這也是“百日計(jì)劃”以后,安寧公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破,生產(chǎn)水平大幅釋放,能力大幅提升,以寶武提出的“一基五元”、以鋼鐵為中心的“百日計(jì)劃”推進(jìn)過(guò)程當(dāng)中成效非常顯著的一個(gè)方面。

“百日計(jì)劃”是催化劑、如一劑強(qiáng)心針,安寧公司黨委書(shū)記張繼斌高興地對(duì)記者說(shuō):“我覺(jué)得‘百日計(jì)劃’的推進(jìn),給我們最好的一方面是我們的理念發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,因?yàn)樵鯓右凿撹F為中心這個(gè)理念,實(shí)際上從采購(gòu)、銷(xiāo)售和生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)高效的協(xié)同,就是說(shuō)我們從采購(gòu)方面滿足了生產(chǎn)的需求。比如說(shuō)高爐的入爐品位礦由之前的53達(dá)到了54,為高爐的順行提供了滿足。還有焦炭指標(biāo)的問(wèn)題,之前因?yàn)椴少?gòu)的難度比較大,實(shí)際上對(duì)指標(biāo)的要求有所放松,但是‘百日計(jì)劃’實(shí)施以后,無(wú)論是重鋼支撐組,還是我們的采購(gòu)人員對(duì)焦炭指標(biāo)的要求上,通過(guò)各種模式取得了很好的成效,焦炭的指標(biāo)在不斷地提升,高爐的水平也在不斷的提升,這是‘百日計(jì)劃’給我們帶來(lái)的一個(gè)非常好的效果。”

一個(gè)體系化運(yùn)行的“百日計(jì)劃”,給安寧公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理理念及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)帶來(lái)了很好效果,它不是一個(gè)點(diǎn),是一個(gè)體系,從生產(chǎn)組織、銷(xiāo)售采購(gòu)形成了一個(gè)非常好的體系化運(yùn)作的方式,從而讓安寧公司在極短的時(shí)間里立竿見(jiàn)影,實(shí)現(xiàn)了盈利能力的提升和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

安寧公司新區(qū)煉鐵廠廠長(zhǎng)李信平說(shuō):“在重鋼支撐組的支撐下,新區(qū)煉鐵廠結(jié)合安寧公司‘百日計(jì)劃’的方案,制訂了我們自己的一個(gè)實(shí)施方案。具體來(lái)說(shuō),形成天天讀、周周碰、月月評(píng)的一個(gè)機(jī)制,以問(wèn)題為導(dǎo)向,制訂了具體的措施40條,全月下來(lái)3月份的產(chǎn)量是完成了6872噸,高爐的利用系數(shù)是2.75,完成了‘百日計(jì)劃’的第一個(gè)目標(biāo)和要求。在入爐品位只有55.03的情況下,燃料比完成了533公斤這么一個(gè)好的成績(jī)。我們的利用系數(shù)和燃料比都創(chuàng)造了近兩年以來(lái)最好水平。”

安寧公司新區(qū)煉鋼廠廠長(zhǎng)譚澤民說(shuō):“‘百日計(jì)劃’從重鋼支撐組進(jìn)來(lái)我們?nèi)路菥烷_(kāi)始實(shí)施了。第一個(gè)階段就是鐵鋼比降到845公斤,現(xiàn)在提出了“破八見(jiàn)七”的工作任務(wù),并舉全司上下之力為煉鋼廠提供服務(wù),做了很多工作。4月21日開(kāi)始“破八見(jiàn)七”的目標(biāo)就開(kāi)始執(zhí)行一直到現(xiàn)在,21日開(kāi)始,我們鐵鋼比已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。我們現(xiàn)在很有信心,也見(jiàn)到了一些成績(jī)。”

生產(chǎn)原料的組織對(duì)鋼鐵生產(chǎn)至關(guān)重要,無(wú)疑也是安寧公司的一個(gè)重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)。那么在“百日計(jì)劃”的推進(jìn)過(guò)程中,安寧公司新區(qū)燒結(jié)廠又是一個(gè)什么情況?

安寧公司新區(qū)燒結(jié)廠黨總支書(shū)記段坤說(shuō):“重鋼支撐組到了新區(qū)燒結(jié)廠以后,對(duì)比重鋼三號(hào)燒結(jié)機(jī),我們從以下兩個(gè)方面和兩個(gè)區(qū)域開(kāi)展了工作。第一個(gè)是料廠區(qū)域原料方面加強(qiáng)對(duì)原燃輔料的驗(yàn)收把關(guān),把不合格品拒絕在公司之外;第二個(gè)是我們對(duì)成品礦入礦的配比,從30%提高到了現(xiàn)在的42%,大大地提高了我們混勻礦的質(zhì)量。第二個(gè)區(qū)域是燒結(jié)區(qū)域,第一項(xiàng)工作是對(duì)我們的點(diǎn)火溫度從以前的1050度提高到現(xiàn)在的1100度,有效地提高了燒結(jié)礦的收得率。第二項(xiàng)工作是我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢和檢修維護(hù),保障了檢修質(zhì)量,同時(shí)也提高了燒結(jié)機(jī)的作業(yè)率、降低了停機(jī)率。第三項(xiàng)工作是我們對(duì)燒結(jié)的漏風(fēng)率進(jìn)行了治理,保證了燒結(jié)狀態(tài)的穩(wěn)定。第四項(xiàng)工作是我們燒結(jié)機(jī)的利用系數(shù),從以前的1.28提高到現(xiàn)在的1.36,可以說(shuō)大大地提高了我們燒結(jié)礦的成品率。”

燒結(jié)這個(gè)環(huán)節(jié)是“百日計(jì)劃”支撐組在安寧公司“百日計(jì)劃”推進(jìn)過(guò)程中的一個(gè)小縮影,在短短四十多天的時(shí)間里,取得了顯著成果。僅在三月份就實(shí)現(xiàn)突破,燒結(jié)礦產(chǎn)量第一次站上了26萬(wàn)噸的臺(tái)階,保障了高爐日均吃礦量850噸的這個(gè)水平。

這個(gè)春天,中南鋼鐵支撐“百日計(jì)劃”在昆鋼這塊紅土地上開(kāi)花結(jié)果,撐起昆鋼人必勝的理想與信念,也預(yù)示著融入中國(guó)寶武的昆鋼一定會(huì)有一個(gè)充滿希望和更加美好的明天。

來(lái)源:唱響昆鋼
 

  • [責(zé)任編輯:zhaozihao]

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