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中國鐵合金網(wǎng)訊：植根“同一個寶武”理念 加快謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展

2020年，對于中國寶武來說是極不平凡的一年。“億噸寶武”夢圓，在各方面都取得了重大成果，為“十三五”劃上了圓滿句號，讓全體寶武人備受鼓舞。

2020年，也是重鋼集團歷史上具有里程碑意義的一年。生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)增長，并成功加入寶武大家庭，由中國寶武托管，實現(xiàn)了幾代重鋼人的夙愿，中國寶武又增添了一個百年老字號國企新成員，高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈變得更加豐富，重鋼集團的發(fā)展前景將更加光明燦爛。

2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”開局之年，重鋼集團將以抓好抓實黨史學習教育為新契機，教育引導廣大黨員、干部進一步弘揚革命精神、發(fā)揚紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因，賡續(xù)共產(chǎn)黨人的精神血脈，永葆堅定信念、奮斗精神、為民情懷、擔當本色；將以加入中國寶武為新起點，帶領全體干部職工在中國寶武發(fā)展規(guī)劃和體系中，找準方位和路徑，以良好的精神狀態(tài)全力推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等重點工作，確保開好局、起好步，創(chuàng)造出新的更好業(yè)績向黨的百年華誕獻禮。

重鋼集團將以嶄新的姿態(tài)和飽滿的精神，開啟企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程。秉持“同一個寶武同一個愿景、同一個寶武同一個使命、同一個寶武同一個目標”理念，在中國寶武的堅強領導下，在宏大戰(zhàn)略規(guī)劃引領下，結合重鋼集團老鋼鐵工業(yè)基地轉(zhuǎn)型發(fā)展實際，加快謀劃和實施轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展。

明確細化戰(zhàn)略規(guī)劃舉措  全面貫徹寶武管理體系

2021年，重鋼集團將進一步明確戰(zhàn)略定位。按照中國寶武“一基五元”產(chǎn)業(yè)布局及對重鋼集團的總體定位，進一步細化落實各項戰(zhàn)略規(guī)劃支撐項目和舉措，充分利用西部大開發(fā)、長江經(jīng)濟帶、“一帶一路”以及成渝雙城經(jīng)濟圈的市場、資源、技術、人才、存量土地等優(yōu)勢，實施“核心競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展、鋼鐵強相關產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展、弱勢產(chǎn)業(yè)退出發(fā)展”的差異化發(fā)展戰(zhàn)略，形成以礦產(chǎn)資源、城市園區(qū)和裝配式建筑為核心業(yè)務，加快培育生態(tài)環(huán)保、大數(shù)據(jù)、智能化、智慧化的產(chǎn)城融合、產(chǎn)教融合等多元化戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)格局，為中國寶武“彎弓搭箭”、共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈貢獻力量。

重鋼集團將全面貫徹推行中國寶武管控模式、體制機制、規(guī)章制度。按照中國寶武的要求，健全完善公司法人治理體系，及時修改公司章程，進一步完善公司“三重一大”事項決策程序。建立完善規(guī)劃引領的投資管理體系、開放共贏的創(chuàng)新推進體系、績效聯(lián)動的戰(zhàn)略執(zhí)行體系、防范有效的風險控制體系。全面梳理公司管理制度，對接中國寶武管理要求推進制度的“廢、立、改”工作，全面融入中國寶武各項管理。

立足自身抓好生產(chǎn)深化改革  推進各項工作平穩(wěn)有序

重鋼集團將全力抓好當期生產(chǎn)經(jīng)營工作作為立身之本，確保“十四五”開好局起好步。在鞏固疫情防控成果、抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，組織好生產(chǎn)經(jīng)營運行，大力開拓市場，擴大市場規(guī)模；強化財務管理，做好資金收支平衡，降低融資成本，優(yōu)化資產(chǎn)處置，爭取資本收益最大化；努力完成中國寶武下達的年度經(jīng)營績效考核目標。

在繼續(xù)深化改革中，重鋼集團將圍繞中國寶武下達的改革目標和任務，通過改革的辦法解決一系列“老大難”問題。重構公司組織結構，整合相關職能職責，全面對接中國寶武各項管理要求。將加大管理層級壓縮力度，大力推進企業(yè)“關停并轉(zhuǎn)”，大力處置僵尸企業(yè)；努力踐行中國寶武以績效為導向的激勵機制，實現(xiàn)廣大職工逐漸從超越自我到跑贏大盤、追求卓越、全球引領的一步步跨越；繼續(xù)開展企業(yè)社會職能移交工作，不斷解決歷史遺留問題，助力企業(yè)輕裝前行。

重鋼集團將高度重視安全環(huán)保穩(wěn)定工作。把安全環(huán)保放在企業(yè)發(fā)展的首位，進一步強化安全環(huán)保主體責任，完善優(yōu)化安全環(huán)保管理運行體系，開展經(jīng)常性安全監(jiān)督檢查，堅持“日周月”安全檢查制度，實行面上檢查和突出重點部位檢查相結合，把安全環(huán)保指標作為一票否決的晉升評先指標，作為權重極高的績效考核指標，作為上下一體的連帶考核指標。增強綠色生態(tài)意識，加快推行“三治四化”，努力做到“兩于一入”，制定公司智慧制造綠色發(fā)展行動方案。進一步貫徹落實“以人民為中心”的發(fā)展理念，努力增強職工“獲得感、幸福感、安全感”，解決好職工最關心、最急迫、最現(xiàn)實的問題，繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作，鞏固企業(yè)和諧穩(wěn)定局面。

重鋼集團黨委將進一步抓好全面從嚴治黨。切實加強黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展融合結合，堅持“把方向、管大局、促落實”，縱深推進全面從嚴治黨，持續(xù)用力強化政治監(jiān)督，嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀，嚴格對照國企黨建30項重點任務，不斷提升企業(yè)黨的建設質(zhì)量，著力提高黨領導企業(yè)經(jīng)營管理改革發(fā)展的能力和水平，為公司堅定不移貫徹新發(fā)展理念，積極融入中國寶武開創(chuàng)新局面、邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程提供堅強政治保證。

大道不孤，百川歸海。正如陳德榮書記、董事長指出，“藍圖已繪就，奮進正當時”，重鋼集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經(jīng)濟工作會精神，牢記習近平總書記考察調(diào)研中國寶武時提出的“老大”變“強大”的殷殷期望，在中國寶武的堅強領導下，不負重托，敢于擔當，全力踐行中國寶武西南發(fā)展戰(zhàn)略，努力把重鋼集團建設成為高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈上的一顆閃耀著獨特光彩的明珠，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。

來源：中國寶武

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