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中國鐵合金網(wǎng)訊：4月29日下午，中國寶武管理與文化融合太鋼集團輪訓結(jié)束了，現(xiàn)場響起的陣陣掌聲，代表了學員們對授課老師辛勤付出的敬意與感謝。

4月27日至29日，“寶武管理與文化融合輪訓”在太鋼精彩開班。講師團隊為學員們傾情講授了《寶鋼股份戰(zhàn)略執(zhí)行實踐》《中國寶武企業(yè)文化》《中國寶武發(fā)展歷程》《中國寶武管理精要》《中國寶武“制度樹”建設與經(jīng)營風險防范》《中國寶武商業(yè)計劃書管理實踐》等課程，聲情并茂、深入淺出的講解，讓太鋼各級管理者對中國寶武的企業(yè)文化、管理理念、管理方法有了更進一步的了解，對“同一個寶武”文化認同有了更深的歸屬感和責任感。大家紛紛表示，在中國寶武的引領(lǐng)下，要加速整合融合，深化對標找差，為把太鋼建設成為中國寶武開疆拓土的示范企業(yè)和全球不銹鋼業(yè)引領(lǐng)者，為中國寶武創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)貢獻太鋼力量！

太鋼集團對此次培訓高度重視，設置了80余人的主會場和50多個視頻分會場，包括寶鋼德盛和寧波寶新兩個基地，太鋼集團經(jīng)理助理級以上領(lǐng)導，各分（子）公司、二級單位、業(yè)務部門中心組成員及相關(guān)管理人員500余人參加，幾乎輻射到了太鋼集團科級以上所有管理層。

一起來感受學員們的體會和收獲

“這次培訓，課程內(nèi)容豐富，老師講解精彩，自己受益良多。歸結(jié)起來主要有兩點，一是升華了自己的對中國寶武的認識，二是進一步增強了主動融入寶武大家庭的責任感和緊迫感。”太鋼煉鐵廠黨委書記、廠長冀崗說，“太鋼煉鐵廠與中國寶武的淵源還是比較久遠的，太鋼五號、六號高爐和三號燒結(jié)機的建設、投產(chǎn)和運營，都離不開中國寶武的大力支持和幫助，還有我們2017年進行的人力資源優(yōu)化整合，以及2019年在全廠推行的‘操檢合一’管理，都曾借鑒了中國寶武的先進經(jīng)驗，當做我們傳道授業(yè)的老師和對標趕超的標桿。通過這次培訓，使我對寶武何以大、何以強，有了更高更全面的認識，身為寶武人，深感自己使命光榮，責任重大。在以后的工作中，我們要進一步增強整合融合的主動性和創(chuàng)造性，全面對標對表各項指標，勵精圖治，發(fā)奮圖強，盡快提升高爐利用系數(shù)，實現(xiàn)極致效率。”

“在太鋼集團以‘百日計劃’為抓手，在管理對接、文化融合上邁出堅實步伐、取得階段性成果的關(guān)鍵時刻，寶武黨校、管理學院的老師們送教上門，充分體現(xiàn)了中國寶武對太鋼集團管理和文化融合工作的高度重視，體現(xiàn)了中國寶武對太鋼干部員工隊伍建設的關(guān)心和厚愛，更加堅定了‘同一個寶武’的信心和決心，為自己身為寶武人而感到驕傲和自豪。”太鋼系統(tǒng)創(chuàng)新部部長楊連宏說，“聆聽老師們的講解，讓我受益匪淺，既從思想上高度認同了寶武企業(yè)文化，又從理論上深刻認識了寶武優(yōu)秀管理體系，讓我們獲得了寶貴的、可借鑒的、具有實戰(zhàn)性的成功經(jīng)驗和方法，這必將為加快和提升太鋼下階段管理對接工作的效率和質(zhì)量奠定堅實基礎。”

“推進整合融合，行動是最好的落實。”太鋼嵐縣礦業(yè)公司黨委書記、經(jīng)理王永章表示，作為國內(nèi)乃至亞洲規(guī)模最大的露天鐵礦山，我們承擔著太鋼鐵礦原料的保供任務。太鋼嵐縣礦業(yè)公司將堅持以“三高兩化”為基本戰(zhàn)略路徑，對標一流，全力打造極致礦山，向管理創(chuàng)新要效率，向技術(shù)進步要效益，在資源開發(fā)利用、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、智慧礦山建設、復墾綠化等方面邁出新的更大步子，實現(xiàn)新的發(fā)展。

“中國寶武取得今天的成績，絕非一日之功，背后有著無數(shù)人的辛勤付出和百倍努力。為中國寶武打造世界一流示范企業(yè)貢獻不銹鋼力量是每一位寶新人責無旁貸的使命和責任。”寧波寶新黨委書記、董事長徐書峰表示，今年的目標任務很明確，就是深入學習貫徹落實習近平總書記考察調(diào)研中國寶武重要講話精神，動員全體干部職工在新的起點上全面對標找差，加快整合融合，提高自身的整體競爭力，進一步發(fā)揮作為混合所有制企業(yè)的制度優(yōu)勢，為太鋼集團成為全球不銹鋼行業(yè)引領(lǐng)者貢獻寧波寶新力量。

“三天的培訓，我收獲很多、感觸很深，從中國寶武先進的管理運營理念中汲取了不少營養(yǎng)，更全面加深了思想認同、情感認同和文化認同。” 太鋼不銹冷軋廠黨委書記、廠長趙晉雷說，“太鋼集團管理對接業(yè)務整合百日行動開展以來，我最大的感受是雙方優(yōu)勢互補，不僅為太鋼發(fā)展帶來了新的機遇，更為全體太鋼人帶來了新的希望。在下一步工作推進中，不銹冷軋廠全體干部職工將深入踐行‘誠信、創(chuàng)新、協(xié)同、共享’的核心價值觀，按照‘一總部多基地’發(fā)展思路，以‘打造連軋極致效率’為抓手，在質(zhì)量提升、工藝優(yōu)化、成本管控等方面持續(xù)開展對標找差，充分發(fā)揮出融入中國寶武后的產(chǎn)業(yè)集聚效應及協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，不斷提升產(chǎn)線制造能力。”

“進了一家門，就是一家人。‘合體’固然重要，但更重要的是增強‘同一個寶武’的認同感，達到‘合心’‘合力’，以主人翁的心態(tài)和作為，勇敢擔當起‘同一個寶武’的使命和責任。”太鋼技術(shù)中心黨委書記、主任南海表示，這次培訓具有很強的理論性、實踐性和針對性，對于太鋼上下統(tǒng)一思想認識、加快整合融合、促進文化認同具有重要意義。下一步技術(shù)中心將立足“一總部四基地”戰(zhàn)略規(guī)劃定位，加快推進不銹鋼創(chuàng)新資源的整合融合，瞄準全球不銹鋼行業(yè)前沿技術(shù)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，努力將不銹鋼產(chǎn)業(yè)技術(shù)做強做優(yōu)，充分釋放中國寶武不銹鋼產(chǎn)業(yè)一體化運營的旗艦平臺公司潛能，為中國寶武由“老大”變“強大”，加速實現(xiàn)世界一流偉大企業(yè)目標提供強有力的科技支撐。

“我們要把此次培訓作為融入中國寶武、增強認同的實際行動，作為深化整合融合的加油站和加速器，在學習中加深理解、提高認識，增強自覺。”太鋼營銷中心黨委書記、總經(jīng)理解浩說，“回望整合融合工作進程，讓我深切地感受到了中國寶武的管理思想、專業(yè)化分工協(xié)作的管理方式、智慧創(chuàng)造的專業(yè)精神。太鋼營銷中心將深入貫徹落實對標行動實施方案和工作清單要求，按照‘一總部多基地’工作模式，充分整合營銷資源，以精致化管理流程、產(chǎn)品和市場協(xié)同及供應鏈的優(yōu)化整合，大幅提升管理效能、運營效率、經(jīng)營績效，圍繞建筑、交通、能源、橋梁等重點行業(yè)需求，積極推廣高強、耐蝕的綠色鋼鐵新產(chǎn)品，為太鋼加速成為全球不銹鋼業(yè)引領(lǐng)者開疆拓土、沖鋒在前。”

“為確保此次培訓達到滿意效果，講師團隊進行了高質(zhì)量的備課，傾注了大量心血，老師們積極主動、嚴謹細致的工作作風讓我們印象深刻。”太鋼教培中心黨總支書記、主任張敏芳說，“太鋼教培中心也積極進行無縫對接，制定了周密的培訓計劃，取得了良好效果。下一步，我們還將舉辦人力資源管理、財務管理模式、科技創(chuàng)新管理體系與制度等相關(guān)內(nèi)容的培訓，為加快推進整合融合工作提供強有力的理論支撐和智力支持。”

“隨著中國寶武與太鋼集團專業(yè)化整合融合工作的深入開展，我們深刻認識到融合不僅是業(yè)務上的融合，更是思想上、文化上的融合。”太鋼黨委宣傳部、企業(yè)文化部副部長牛建紅表示，在今后的工作中，我們將持續(xù)深化“同一個寶武”理念，加大管理理念宣傳引導，把“同為寶武人”的向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力最大限度釋放出來，為把太鋼建設成為中國寶武不銹鋼產(chǎn)業(yè)一體化運營的旗艦平臺公司，加快成為全球不銹鋼業(yè)引領(lǐng)者作出貢獻，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。

來源：中國寶武 

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