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中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊：1月14日，嘉峪關(guān)宏電鐵合金有限責(zé)任公司順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證，標(biāo)志著該公司基礎(chǔ)管理工作邁上新臺(tái)階，為進(jìn)一步促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

 

據(jù)了解，“三標(biāo)一體”管理體系是指將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系整合為一體的管理體系，是衡量企業(yè)規(guī)范化管理運(yùn)作的重要標(biāo)準(zhǔn)。嘉峪關(guān)宏電鐵合金有限責(zé)任公司是酒鋼集團(tuán)旗下全資子公司，現(xiàn)有8臺(tái)2.5萬的電爐，其中4臺(tái)硅鐵，2臺(tái)硅錳，2臺(tái)高碳鉻鐵。本公司常年銷售72#硅鐵，65/17硅錳，55Gr高碳鉻鐵，年產(chǎn)合金25萬噸。

 

宏電鐵合金公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證工作自2011年啟動(dòng)以來，在該公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各有關(guān)單位的支持配合下，歷時(shí)近兩年，相繼組織開展了前期工作準(zhǔn)備、體系設(shè)計(jì)策劃、文件編制實(shí)施、管理體系運(yùn)行以及過程監(jiān)測(cè)等工作。宏電鐵合金公司嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，積極推進(jìn)內(nèi)部審核工作，并於1月14日順利通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)的外部審核。

 

據(jù)介紹，體系認(rèn)證工作同時(shí)也是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的良好途徑。宏電鐵合金公司成立於2009年，成立之初，基礎(chǔ)管理工作非常薄弱，職工工作職責(zé)不明，領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)權(quán)限不清，公司甚至就連一張像樣的報(bào)表都拿不出來，隨著該公司的不斷發(fā)展，基礎(chǔ)管理工作的重要性日益凸顯，規(guī)范化管理提上議事日程。

 

2011年以來，宏電鐵合金公司按照“三標(biāo)一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，大刀闊斧地開展了基礎(chǔ)管理工作。該公司以制度建設(shè)和員工管理為重點(diǎn)，相繼編制了271個(gè)作業(yè)文件，建立和完善了公司職能部門和作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子配備。同時(shí)，加大員工培訓(xùn)力度，確立了“凝聚核心、激勵(lì)骨干、帶動(dòng)全體”的激勵(lì)模式，促使全員綜合素質(zhì)得到提升。通過兩年的不懈努力，宏電鐵合金公司已形成系統(tǒng)、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的企業(yè)組織架構(gòu)，健全并推行各項(xiàng)規(guī)章制度及工作規(guī)范的實(shí)施，企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作的水平進(jìn)一步提高，職工的精神面貌出現(xiàn)嶄新變化。