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【中國鐵合金網(wǎng)訊】4月19日，首鋼鋼鐵板塊2019年一季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)在陶樓召開。會(huì)議旨在通過專題交流、專業(yè)點(diǎn)評(píng)和外部形勢(shì)分析，促進(jìn)各單位經(jīng)驗(yàn)共享、需求對(duì)接，共同提高、共同進(jìn)步，并通過交賬對(duì)賬，彼此激勵(lì)、啟發(fā)思考，把握和運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)律，創(chuàng)新突破，推動(dòng)鋼鐵板塊高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)趙民革、劉建輝、盧正春，集團(tuán)專業(yè)部門、鋼鐵板塊各單位負(fù)責(zé)人參加。劉建輝主持會(huì)議。

今年以來，首鋼鋼鐵板塊各單位積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和環(huán)保限產(chǎn)壓力，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、對(duì)標(biāo)縮差，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升全體系制造能力，經(jīng)營管控和客戶服務(wù)水平不斷提高，多項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，經(jīng)營成果取得開門紅，為集團(tuán)效益增長作出重要貢獻(xiàn)。

會(huì)上，趙民革從生產(chǎn)運(yùn)行、利潤和現(xiàn)金流、安全環(huán)保、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、三個(gè)跑贏、重點(diǎn)項(xiàng)目等方面評(píng)價(jià)了鋼鐵板塊一季度運(yùn)行情況；從生產(chǎn)效率、成本控制能力、經(jīng)營能力、資本市場(chǎng)對(duì)接、安全環(huán)�；A(chǔ)工作方面指出了存在的問題；并分析了當(dāng)前的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)。

圍繞下一步工作，趙民革強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，鋼鐵業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格震蕩幅度進(jìn)一步加大，各單位要提高站位，開闊視野，結(jié)合自身產(chǎn)品工藝特點(diǎn)、客戶結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，強(qiáng)化方向聚焦、專注聚力，做到不低估困難、不動(dòng)搖信心、不松懈干勁，推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落袋為安、落賬為實(shí)。

一是要保持定力，抓好高效生產(chǎn)這個(gè)“本”。要在安全環(huán)保穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，主動(dòng)加壓，改進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，提高產(chǎn)線效率和能力。二是要深挖潛力，盯緊“雙百工程”這個(gè)“點(diǎn)”。要突出“三個(gè)跑贏”的“抓手”功能，理順“三個(gè)跑贏”與成本利潤之間的內(nèi)在邏輯，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，確保“三個(gè)跑贏”的成效真正體現(xiàn)到“雙百工程”的目標(biāo)兌現(xiàn)上、體現(xiàn)到財(cái)務(wù)報(bào)表的業(yè)績提升上。三是要咬緊牙關(guān)，狠抓成本削減這個(gè)“綱”。要堅(jiān)持把成本結(jié)構(gòu)打開了分析，推進(jìn)隱性成本“顯性化”，確保每一項(xiàng)成本降低都有專門措施、專人負(fù)責(zé)；要堅(jiān)持市場(chǎng)化改革，推進(jìn)體制機(jī)制的創(chuàng)新，提高“三率”，進(jìn)一步降低成本。四是要提升水平，抓好資金管控這條“線”。加強(qiáng)資金管控的實(shí)質(zhì)是企業(yè)效率、效益資源要素的優(yōu)化配置，要合理匹配融資，堅(jiān)守運(yùn)營“安全”的底線，確保資金流動(dòng)更具效率，資金流向在最具效益產(chǎn)生的點(diǎn)位，提高全要素經(jīng)營管控能力。

劉建輝指出，各單位認(rèn)真總結(jié)一季度工作得失，保持目標(biāo)定力，細(xì)化工作措施，在落實(shí)上下功夫，努力推進(jìn)鋼鐵板塊經(jīng)營業(yè)績提升突破，向集團(tuán)黨委、全體職工交出滿意的答卷。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)工作方法，持續(xù)改進(jìn)；強(qiáng)化堅(jiān)持、認(rèn)真、學(xué)習(xí)，深入推進(jìn)2019年預(yù)算工作；堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保安全環(huán)保。

盧正春指出，要努力攻指標(biāo)、創(chuàng)水平、攀高峰；借鑒先進(jìn)做法，創(chuàng)新經(jīng)營思路，千方百計(jì)降成本；優(yōu)化梳理工藝流程，提高設(shè)備作業(yè)率，發(fā)揮各產(chǎn)線能力；要按照投資少、見效快的宗旨，不斷解決歷史遺留問題；要持之以恒推進(jìn)市場(chǎng)化改革，解決前進(jìn)中的矛盾和問題；要結(jié)合自身實(shí)際合理控制資金使用和匹配融資，確保企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效快速發(fā)展。

會(huì)上，股份公司、水鋼公司、通鋼公司分別作鋼鐵板塊及本單位一季度經(jīng)營活動(dòng)分析；技術(shù)研究院、京唐公司、長鋼公司、股份公司設(shè)備部分別作了產(chǎn)品推進(jìn)工作完成、降本增效工作完成、板塊產(chǎn)線作業(yè)率情況等專題分析匯報(bào)；集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、系統(tǒng)優(yōu)化部、安全環(huán)保部、人力資源部、技術(shù)研究院和股份公司采購中心、營銷中心、制造部、設(shè)備部、能源部等11個(gè)專業(yè)部門分別結(jié)合專業(yè)工作對(duì)鋼鐵板塊各單位一季度經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出建議意見。在外部形勢(shì)專題分析部分，發(fā)展研究院匯報(bào)鋼鐵行業(yè)形勢(shì)研判，股份公司采購中心匯報(bào)國內(nèi)原燃料采購一季度運(yùn)作情況和后期市場(chǎng)分析，中首公司匯報(bào)進(jìn)口礦采購、鋼材產(chǎn)品出口一季度運(yùn)作情況和后期市場(chǎng)分析，股份公司營銷中心匯報(bào)產(chǎn)品銷售一季度運(yùn)作情況和后期市場(chǎng)分析。

為使鋼鐵板塊干部職工充分感受百年首鋼在打造新時(shí)代首都城市復(fù)興新地標(biāo)進(jìn)程中煥發(fā)的新活力，感受百年首鋼加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，銳意推進(jìn)園區(qū)開發(fā)建設(shè)中取得的新成果，此次會(huì)議專門安排了參會(huì)人員入住在工業(yè)廠房改造的首鋼工舍精品酒店進(jìn)行切身體驗(yàn)；并組織大家參觀了西十冬奧廣場(chǎng)、秀池、3號(hào)高爐、國家冬季運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中心、石景山等地，觀看了首鋼園區(qū)宣傳片及廠史展覽。大家被園區(qū)翻天覆地的變化所震撼，更加深刻地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的使命和責(zé)任，紛紛表示要以習(xí)近平總書記視察慰問為強(qiáng)大動(dòng)力，以全力以赴、苦干拼搏、快速奔跑的良好精神狀態(tài)，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)措施精準(zhǔn)落實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)更好業(yè)績，為百年首鋼再創(chuàng)輝煌再立新功。

（轉(zhuǎn)自首鋼集團(tuán)）

• [責(zé)任編輯：王可]