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【中國鐵合金網(wǎng)訊】3月5日上午，包鋼（集團）公司總經(jīng)理孫國龍到稀土鋼煉鐵廠就“四降兩提”工程專題調(diào)研。公司副總經(jīng)理、包鋼股份董事長李德剛，集團公司及包鋼股份相關(guān)部門單位領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。

調(diào)研會上，稀土鋼煉鐵廠圍繞落實“四降兩提”工程、細化全年任務(wù)指標、任務(wù)分解、成本網(wǎng)格化、降本項目和績效管理等方面進行匯報。與會包鋼股份領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理、信息化、焦炭質(zhì)量、采購等方面工作提出要求。

李德剛要求稀土鋼煉鐵廠持續(xù)深化降本增效，理清各項指標數(shù)據(jù)，燃料比、產(chǎn)量等關(guān)鍵指標同行業(yè)先進企業(yè)對標，找差距、找不足、找目標，拿出切實有效的措施。

孫國龍對稀土鋼煉鐵廠降本工作給予充分肯定。他指出，2019年公司形勢依然嚴峻，稀土鋼煉鐵廠作為重點工序，要深入貫徹落實集團公司各項決策部署，全力推進“四降兩提”工程，細化量化指標分解，深挖降本增效潛力，切實發(fā)揮帶頭示范作用。孫國龍要求，公司各單位要學習借鑒稀土鋼煉鐵廠在指標細化分解方面的好經(jīng)驗好做法，結(jié)合自身單位特點，切實做好指標分解落實，讓每一名職工都參與到“四降兩提”工作中；要有系統(tǒng)思維，推動系統(tǒng)降本，工序與工序間、單位與單位間加強聯(lián)系，做到全員、全系統(tǒng)、全方面降本增效。

（轉(zhuǎn)自包鋼日報）

• [責任編輯：王可]