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中國鐵合金網(wǎng)訊：包鋼稀土總經(jīng)理張忠8月9日在第四屆中國包頭稀土產(chǎn)業(yè)論壇上介紹，北方稀土集團組建將分三步走，第一步完成內(nèi)蒙古自治區(qū)內(nèi)的區(qū)域整合，第二部完成四川、甘肅、山東等區(qū)域的輕稀土整合，第三步則整合國內(nèi)外的重稀土資源。
去年，包鋼稀土提出聯(lián)合甘肅稀土集團公司，吸收四川、江西、山東等地骨干企業(yè)共同發(fā)起設立北方稀土集團獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)政府批復支持。
今年3月，內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)信委會同相關企業(yè)將制定的《中國北方稀土(集團)高科技股份有限公司組建方案(征求意見稿)》提交工業(yè)和信息化部和國務院，工信部已經(jīng)回復意見，原則同意方案提出的北方稀土集團組建步驟。張忠說，該方案可能很快獲國務院的批復。
目前，包鋼稀土還未走完“第一步”，因此，張忠用“階段性完成”來形容區(qū)域整合過程。
去年，內(nèi)蒙古自治區(qū)內(nèi)35家被整合到包鋼稀土的冶煉分離企業(yè)已有22家或關停、或補償，目前包鋼稀土正與還未囊括進來的13家企業(yè)洽談整合方案。
張忠透露，由于稀土分離冶煉產(chǎn)能大于市場需求，13家企業(yè)整合后將面臨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，一部分企業(yè)將被剝離分離冶煉，向新材料、功能材料方向發(fā)展——這成為包鋼稀土整合的一大難題。
一位包頭當?shù)叵⊥翍闷髽I(yè)高層也表示，包鋼稀土完成區(qū)域內(nèi)整合的最大困難并非是外界擔心的資金鏈問題，而是整合后如何分配指令性分離冶煉指標。
該人士透露，業(yè)界估算包鋼稀土完成整合后將擁有8萬噸分離冶煉指標：“這個蛋糕怎么切很重要，搞不好大家都吃不飽。”
如果被剝離原有分離冶煉業(yè)務轉(zhuǎn)產(chǎn)品線，13家企業(yè)將面臨著人員分配安置、產(chǎn)品線梳理的難題。如何將整合做細是包鋼稀土正在考慮的問題。
據(jù)張忠透露，這13家企業(yè)中，已經(jīng)有企業(yè)為避免完全被剝離原有的分離冶煉業(yè)務，將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到外地。
對于北方稀土集團整合的后兩步，尤其是業(yè)界關心的第三步“整合國內(nèi)外重稀土資源”，中重稀土重地江西省稀土學會副秘書長孟慶江提出：“南方中重稀土還想北上整合輕稀土、包鋼稀土如何涉足南方中重稀土？”張忠對此回應稱：“南方整合離子礦(中重稀土)是南方的事，對南方整合我們是積極參與，不會去主導。”
在中重稀土重地江西省擁有三家重稀土生產(chǎn)企業(yè)的包鋼稀土，將把尋求中重稀土的目光更多地瞄向海外資源。
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