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8月初，跟隨“知識產(chǎn)權(quán)走基層，服務(wù)經(jīng)濟(jì)萬里行”大連站采訪團(tuán)，記者走進(jìn)了大連融科儲(chǔ)能技術(shù)發(fā)展有限公司（下稱融科儲(chǔ)能）。這家不到十歲的企業(yè)，依托專利闖出了一條清潔能源開發(fā)的創(chuàng)新之路，可謂名副其實(shí)的“小清新”。

擁有核心技術(shù)就擁有話語權(quán)

清潔能源并不是一個(gè)新話題，早在很多年前，人類就已經(jīng)預(yù)判到隨著煤、石油等能源的日益枯竭，太陽能、風(fēng)能這樣的可再生清潔能源必將走進(jìn)人們的生活。“融科儲(chǔ)能正是看準(zhǔn)了清潔能源的廣闊前景，并抓住了東北老工業(yè)基地改革的機(jī)遇，牢牢掌握住核心技術(shù)專利，努力推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，一路披荊斬棘成為了產(chǎn)業(yè)的‘領(lǐng)頭羊’。”融科儲(chǔ)能總裁助理王曉麗道出了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

據(jù)王曉麗介紹，2008年，融科儲(chǔ)能在大連高新區(qū)成立，研發(fā)和生產(chǎn)全釩液流電池工業(yè)儲(chǔ)能產(chǎn)品。全釩液流電池工業(yè)儲(chǔ)能，簡單來說，就是利用釩電解液，將風(fēng)能、光能等可再生能源產(chǎn)生的不穩(wěn)定的電存進(jìn)“銀行”，待用電高峰的時(shí)候再穩(wěn)定地釋放出去。它不僅解決了可再生能源替代非可再生能源最核心的問題——穩(wěn)定，更為可貴的是，產(chǎn)品可大量減少二氧化碳排放，是與太陽能、風(fēng)能等配套的朝陽產(chǎn)業(yè)。2009年以來，國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從重發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度，轉(zhuǎn)向化解風(fēng)電消納與快速建設(shè)之間的矛盾，對儲(chǔ)能需求越來越大。而在大連，新能源儲(chǔ)能行業(yè)還基本是個(gè)空白。

“我們最初的技術(shù)源于中科院大連化學(xué)物理研究所（下稱大連化物所），由張華民教授帶領(lǐng)研究團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)，2008年成功研制出輸出功率10kW電池模塊，并集成出國內(nèi)首臺輸出功率100kW、蓄電容量200kWh的全釩液流儲(chǔ)能電池系統(tǒng)，能量轉(zhuǎn)化效率達(dá)到了75%。為了推動(dòng)該技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，同年，大連化物所與大連博融控股集團(tuán)共同組建了融科儲(chǔ)能，并將已有的研發(fā)成果帶到大連高新區(qū)，在這里實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。”王曉麗說。

據(jù)王曉麗介紹，在具體的技術(shù)領(lǐng)域，融科儲(chǔ)能與一些技術(shù)實(shí)力雄厚、發(fā)展歷史悠久的日本企業(yè)存在競爭關(guān)系。這么一家小而新的企業(yè)，拿什么去挑戰(zhàn)國際巨頭？一種“美麗的武器”讓這個(gè)“小清新”在國際市場上所向披靡。

在融科儲(chǔ)能的展廳里，擺著一排色彩絢麗的液體，王曉麗說那是釩電解液，也是融科儲(chǔ)能擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心原材料。“釩的化合物在溶液中呈現(xiàn)紫色、綠色、藍(lán)色、黃色等美麗的顏色，正是因?yàn)檎莆樟蒜C這種美麗金屬的核心技術(shù)專利，我們才牢牢掌握了競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。”王曉麗告訴記者，截至今年6月，融科儲(chǔ)能已提交159件中國專利申請，其中發(fā)明專利申請占75%以上，擁有專利78件，釩電解液國際市場占有率達(dá)到80%。

運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)拓展海外市場

“融科儲(chǔ)能從事的全釩液流電池儲(chǔ)能技術(shù)是典型的高技術(shù)、新技術(shù)，隨著不斷地積累，在技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)化方面都處于世界領(lǐng)先地位。為了使這項(xiàng)有‘中國芯’的技術(shù)在全球市場競爭中占據(jù)先機(jī)，融科儲(chǔ)能一方面持續(xù)投入研發(fā)，保持技術(shù)的先進(jìn)性；另一方面高度重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題，尤其是近年來越來越多針對中國企業(yè)的‘337調(diào)查’和鋰電等相近電池行業(yè)專利訴訟等案例的層出不窮，促使我們把知識產(chǎn)權(quán)作為公司戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃、布局。”王曉麗表示，2010年，在產(chǎn)品推向國際市場之前，公司專門進(jìn)行了國際專利的檢索、分析和預(yù)警，尤其是針對潛在的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，從技術(shù)、法律等角度進(jìn)行了細(xì)致的剖析并制定了應(yīng)對措施，與此同時(shí)，公司加大了國際專利申請力度。

據(jù)介紹，為了拓展國際市場，聚集國際高端研發(fā)人才，加速技術(shù)提升與成本下降，由融科儲(chǔ)能的集團(tuán)公司大連博融控股集團(tuán)分別在美國西雅圖和德國紐倫堡設(shè)立了運(yùn)營平臺，采取本地化經(jīng)營方式，對接當(dāng)?shù)厥袌�。同時(shí)，在技術(shù)研發(fā)方面，中外研發(fā)團(tuán)隊(duì)互為補(bǔ)充、各有側(cè)重并有機(jī)結(jié)合，國內(nèi)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的核心材料和部件開發(fā)，國外團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)適應(yīng)當(dāng)?shù)仉娏?biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)集成技術(shù)開發(fā)，各自開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)歸各自所有，共同開發(fā)的共同持有。在技術(shù)開發(fā)過程中，融科儲(chǔ)能在統(tǒng)籌考慮申請時(shí)間、市場方向、技術(shù)攻關(guān)等因素下，實(shí)施了較為積極的專利布局策略，通過前期對專利申請方向進(jìn)行布局，建立以核心專利為中心的專利群，輔以外圍型專利和迷惑型專利，使得不同類型、不同保護(hù)程度的專利相互交疊。通過這種“專利申請、專利布局、專利實(shí)施、專利保護(hù)”一體化的專利布局和實(shí)施戰(zhàn)略，提高自主核心技術(shù)的保護(hù)程度，大大提高競爭對手及技術(shù)追隨者的侵權(quán)難度和成本。

“目前，我們的產(chǎn)品已出口美國、歐洲等國家和地區(qū)，而我們在2010年就已經(jīng)在上述地區(qū)進(jìn)行了專利布局，截至目前，公司已通過《專利合作條約》（PCT）途徑提交了15件國際專利申請。”王曉麗表示，技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步是推動(dòng)科技發(fā)展的原動(dòng)力，而海外專利布局也是企業(yè)“走出去”的基礎(chǔ)。未來，融科儲(chǔ)能將致力于搶占標(biāo)準(zhǔn)高地，通過推動(dòng)國際電工委員會(huì)（IEC）設(shè)立液流電池標(biāo)準(zhǔn)工作組掌握國際競爭的主導(dǎo)權(quán)。

• [責(zé)任編輯：Wang Linyan]