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9日上午，集團(tuán)在中層干部大會(huì)上，全面總結(jié)了5月降本增效工作。上月兩大公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效4816.05萬元。集團(tuán)董事局主席、總裁、黨委書記董才平要求集團(tuán)上下要抓住當(dāng)前良好的市場(chǎng)形勢(shì)，進(jìn)一步深化精益管理，加快信息化建設(shè)，加速人才隊(duì)伍培養(yǎng)，不斷擴(kuò)大降本增效成果。

     據(jù)了解，在上月的降本增效工作中，中天公司實(shí)現(xiàn)降本3601萬元，特鋼公司實(shí)現(xiàn)降本1215.05萬元，兩大公司今年前五個(gè)月累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效2.6億元。 
    亮點(diǎn)頻現(xiàn)  多廠產(chǎn)量創(chuàng)新高
     5月，中天公司鋼軋一分廠高線區(qū)全月完成產(chǎn)量6.91萬噸，創(chuàng)月產(chǎn)盤螺最高記錄；鋼軋二分廠煉鋼區(qū)全月生產(chǎn)鋼坯14.64萬噸，平均日產(chǎn)4722噸，軋鋼區(qū)總產(chǎn)量18.81萬噸，平均日產(chǎn)6068噸，兩區(qū)域單月總產(chǎn)量和平均日產(chǎn)均打破歷史最高記錄；鋼軋三分廠煉鋼區(qū)完成產(chǎn)量8.67萬噸，比今年1月原記錄提高了2482.66噸，平均日產(chǎn)提高80.01噸，帶鋼區(qū)產(chǎn)量達(dá)9.26萬噸，連續(xù)兩個(gè)月高產(chǎn)，同時(shí)煉鋼系統(tǒng)5月未發(fā)生一起非計(jì)劃停臺(tái)。另外，二煉鐵煤比提升至192千克/噸，為2016年以來最優(yōu)指標(biāo)，三煉鐵新8#高爐5月20日開爐一周內(nèi)迅速達(dá)產(chǎn)。
     特鋼公司電爐廠降本增效顯著，得益于汽化煙道改造及大修擴(kuò)容，上月該廠降本32.1元/噸，月產(chǎn)80548.11噸，下線爐齡1035爐，日均產(chǎn)量達(dá)到2685噸/天，均創(chuàng)歷史最佳；三煉鋼降本25.5元/噸，3#轉(zhuǎn)爐副槍、合金烘烤、一鍵式自動(dòng)煉鋼技術(shù)等順利投用，為品種調(diào)整、質(zhì)量提升、降本增效發(fā)揮作用；五軋3#線mini軋機(jī)生產(chǎn)Φ5.5成功，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破；六軋2#線，完成產(chǎn)量62234噸，創(chuàng)歷史最高；七軋廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線全面升級(jí)改造，產(chǎn)品規(guī)格從原先的Φ50-Φ140擴(kuò)充到Φ50-Φ200，為細(xì)分領(lǐng)域的新產(chǎn)品開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    上下齊心 產(chǎn)銷兩旺形勢(shì)喜人
    圍繞當(dāng)前良好的市場(chǎng)形勢(shì)，董才平作重要講話，他充分肯定了今年以來集團(tuán)上下的各項(xiàng)工作，他說，集團(tuán)自成立以來，螺紋鋼就是企業(yè)的“立廠之本、成事之基”，特別是今年以來，隨著“去產(chǎn)能”和嚴(yán)打“地條鋼”齊發(fā)力，螺紋鋼價(jià)格突飛猛漲至3600元/噸，噸鋼毛利達(dá)到1000元。優(yōu)特鋼經(jīng)過數(shù)年來的投入攻關(guān)，品牌效應(yīng)逐步放大，噸鋼毛利突破600元。
    他指出，在全體干部員工的辛勤付出下，今年1-5月，集團(tuán)燒結(jié)礦產(chǎn)量620萬噸，同比增長(zhǎng)5.84%，煉鐵產(chǎn)量425萬噸，同比增長(zhǎng)11.64%，煉鋼產(chǎn)量423萬噸，同比增長(zhǎng)13.61%，軋鋼產(chǎn)量417萬噸，同比增長(zhǎng)13.13%，各道工序全面超產(chǎn)，達(dá)到歷史最好水平。
    鼓足干勁 全力打造一流特鋼企業(yè)
     董才平強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要緊緊圍繞“效益”中心，一方面，抓住眼前，最大限度提高螺紋鋼生產(chǎn)效率，同時(shí)，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，毫不動(dòng)搖推進(jìn)“123”優(yōu)特鋼發(fā)展戰(zhàn)略，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做精深加工，全力打造“全球最大、最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)特鋼棒線材精品基地”。
    為此他提出兩點(diǎn)要求：一是依托“智能制造”加速優(yōu)特鋼發(fā)展。MES是集團(tuán)今后兩年信息化建設(shè)的“一號(hào)工程”，各部門必須全力以赴支持項(xiàng)目建設(shè)，尤其是部門一把手要高度重視，積極參與其中，務(wù)必實(shí)現(xiàn)“三個(gè)熟悉”——熟悉項(xiàng)目建設(shè)、熟悉項(xiàng)目?jī)?nèi)容、熟悉項(xiàng)目運(yùn)用；確保集團(tuán)優(yōu)特鋼智能化、網(wǎng)絡(luò)化、動(dòng)態(tài)化生產(chǎn)格局早日實(shí)現(xiàn)。
    二是進(jìn)一步提升“基礎(chǔ)管理”。他要求特鋼公司要從上到下樹立“100%質(zhì)量零缺陷”的理念，特別是做特鋼、精品鋼不能存在絲毫的僥幸心理。此外，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)肅基礎(chǔ)管理，特別是質(zhì)量體系管理，各部門要從上到下，全員重視，提高認(rèn)識(shí)，實(shí)事求是，嚴(yán)格按照“ISO9001、TS16949”等體系標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，在日常工作中要主動(dòng)暴露問題，堅(jiān)決杜絕弄虛作假，應(yīng)付檢查，自欺欺人等行為，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量從“送檢數(shù)據(jù)零缺陷”轉(zhuǎn)化到“產(chǎn)出數(shù)據(jù)零缺陷”，確保生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性，實(shí)現(xiàn)百分百“零缺陷”。
    精益求精  全面推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代管理
     今年1-5月，全集團(tuán)2小時(shí)以上非計(jì)劃停臺(tái)共183小時(shí)，總的非計(jì)劃停臺(tái)時(shí)間，中天公司超73小時(shí)，特鋼公司超126小時(shí),其中，5月份，特鋼公司共發(fā)生5起設(shè)備事故，累計(jì)時(shí)長(zhǎng)超21小時(shí)，直接導(dǎo)致全月未完成產(chǎn)量計(jì)劃。
     針對(duì)設(shè)備管理，董才平強(qiáng)調(diào)兩大公司要會(huì)同生產(chǎn)廠分析總結(jié)好每起設(shè)備事故，杜絕同系統(tǒng)、同類型事故反復(fù)發(fā)生。同時(shí)，拿出思路，完善網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化的設(shè)備管理體系，更好地保障生產(chǎn)順行。企管部門要進(jìn)一步提高設(shè)備考核的比重，把設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行放在更加突出的位置，引導(dǎo)生產(chǎn)廠重生產(chǎn)更要重設(shè)備。
    他要求各單位、各系統(tǒng)要“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)交流，研究差距。同時(shí)，集團(tuán)內(nèi)部同系統(tǒng)之間也要取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互協(xié)作。他強(qiáng)調(diào)，下階段集團(tuán)將加大力度，進(jìn)一步鼓勵(lì)各單位挖潛能、聚智慧，創(chuàng)新創(chuàng)效促發(fā)展。對(duì)于通過小改小革、技改創(chuàng)新為集團(tuán)創(chuàng)下巨大效益的，并且持續(xù)穩(wěn)定的，做好跟蹤總結(jié)，集團(tuán)將給予重獎(jiǎng)。
     要進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)整治，以十月份開放“中天一日游”為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)“北區(qū)整潔無死角，南區(qū)提升有亮點(diǎn)”的總體目標(biāo)。
     此外要推進(jìn)落實(shí)“常走訪”、“真落實(shí)”、“勤傳達(dá)”。他要求各級(jí)干部要貼近一線，走進(jìn)基層，將走訪工作當(dāng)成一項(xiàng)常態(tài)化工作來抓。同時(shí)，大走訪后要有“大落實(shí)”，最大限度地為生產(chǎn)一線“排憂解難”。
     百年樹人 人才培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)
     會(huì)上，董才平還就人才培養(yǎng)模式提出要求，他指出，鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，在人才戰(zhàn)略上，集團(tuán)研究人才晉升通道改革，將打通“三通道”晉升路線，增加職位分級(jí)，拓寬員工成才之路，同時(shí)將競(jìng)聘上崗“常態(tài)化”，保持干部隊(duì)伍活力。下半年，集團(tuán)將推出部處室一把手、副職進(jìn)行公開競(jìng)聘試點(diǎn)，讓所有干部始終保持昂揚(yáng)的斗志和創(chuàng)業(yè)的激情。
     會(huì)上，特鋼公司總經(jīng)理劉宇、中天公司副總經(jīng)理陳軍召分別就兩大公司5月份降本增效情況進(jìn)行總結(jié)。會(huì)議由董事局執(zhí)行董事、常務(wù)副總裁劉偉主持。

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