中國鐵合金網(wǎng)訊:6月2-3日,劉永行董事長蒞臨新疆希鋁檢查指導(dǎo)工作,公司總經(jīng)理袁可及各部門負(fù)責(zé)人陪同。
在多晶硅基建現(xiàn)場,一期一線多晶硅正處于工程收尾階段,董事長分別深入到整理、還原、尾氣回收、冷氫化車間查看,并叮囑項目負(fù)責(zé)人一定要做好工程細(xì)節(jié)管理及生產(chǎn)準(zhǔn)備的過程管理標(biāo)準(zhǔn),做好安全保障工作。董事長說:“安全是一種文化,是在不經(jīng)意的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來的,但是安全不能靠本能機(jī)制來保障,每個人都認(rèn)為自己有經(jīng)驗,但經(jīng)驗往往是靠不住的,所以我們一定要建立標(biāo)準(zhǔn)。”
董事長指出:將安全等級劃分為綠色、黃色、橙色、紅色。綠色代表正常運行,黃色代表細(xì)微故障,橙色代表較大故障,紅色代表重大故障。綠色管理就是制定安全范圍標(biāo)準(zhǔn),過程管理則是讓員工落實到細(xì)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行到位。多晶硅每一個員工要都能夠做到將黃色調(diào)整為綠色,不斷強(qiáng)化過程管理,做好安全工作保障。
在工業(yè)硅部,董事長分別深入到硅石、木片、硅煤庫房和冶煉車間查看工業(yè)硅原輔料儲備情況和硅石冶煉情況。為合理利用資源,降低運營成本,目前工業(yè)硅部已將采購的木材加工成木方,將木方用在更適合的地方,生產(chǎn)則利用剩余的邊角木片。董事長對工業(yè)硅部合理利用資源的方式表示贊賞,同時對冶煉車間煙氣治理提出了更進(jìn)一步的要求。
在碳素部,經(jīng)過一段時間的整改,碳素部整體環(huán)境得到明顯改善,現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步提升。董事長在檢查碳素期間,親自登上50米高樓部查看碳素部整體整改情況。董事長指出:碳素部下一步要加強(qiáng)細(xì)節(jié)整改,注重過程管理,提升管理標(biāo)準(zhǔn),趕超行業(yè)先進(jìn)。
在公司污水處理廠,董事長檢查了工業(yè)污水和生活污水處理情況。董事長說:“水是寶貴的自然資源,我們一定要將污水處理工作做到極致,積極查找行業(yè)先進(jìn),不斷加強(qiáng)過程管理,不斷對標(biāo)學(xué)習(xí),制定正確措施,落實及時到位。”
最后董事長風(fēng)趣地和大家說:“我的知識就是在和大家的討論中積累的,你們作為專業(yè)人才,要在自己的領(lǐng)域內(nèi)不斷豐富自己,下次我要請教你們,你們要做我的老師。”
- [責(zé)任編輯:tianyawei]

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