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中國鐵合金網(wǎng)訊：6月2-3日，劉永行董事長蒞臨新疆希鋁檢查指導(dǎo)工作，公司總經(jīng)理袁可及各部門負(fù)責(zé)人陪同。

在多晶硅基建現(xiàn)場，一期一線多晶硅正處于工程收尾階段，董事長分別深入到整理、還原、尾氣回收、冷氫化車間查看，并叮囑項目負(fù)責(zé)人一定要做好工程細(xì)節(jié)管理及生產(chǎn)準(zhǔn)備的過程管理標(biāo)準(zhǔn)，做好安全保障工作。董事長說：“安全是一種文化，是在不經(jīng)意的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來的，但是安全不能靠本能機(jī)制來保障，每個人都認(rèn)為自己有經(jīng)驗，但經(jīng)驗往往是靠不住的，所以我們一定要建立標(biāo)準(zhǔn)。”

董事長指出：將安全等級劃分為綠色、黃色、橙色、紅色。綠色代表正常運行，黃色代表細(xì)微故障，橙色代表較大故障，紅色代表重大故障。綠色管理就是制定安全范圍標(biāo)準(zhǔn)，過程管理則是讓員工落實到細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行到位。多晶硅每一個員工要都能夠做到將黃色調(diào)整為綠色，不斷強(qiáng)化過程管理，做好安全工作保障。

在工業(yè)硅部，董事長分別深入到硅石、木片、硅煤庫房和冶煉車間查看工業(yè)硅原輔料儲備情況和硅石冶煉情況。為合理利用資源，降低運營成本，目前工業(yè)硅部已將采購的木材加工成木方，將木方用在更適合的地方，生產(chǎn)則利用剩余的邊角木片。董事長對工業(yè)硅部合理利用資源的方式表示贊賞，同時對冶煉車間煙氣治理提出了更進(jìn)一步的要求。

在碳素部，經(jīng)過一段時間的整改，碳素部整體環(huán)境得到明顯改善，現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步提升。董事長在檢查碳素期間，親自登上50米高樓部查看碳素部整體整改情況。董事長指出：碳素部下一步要加強(qiáng)細(xì)節(jié)整改，注重過程管理，提升管理標(biāo)準(zhǔn)，趕超行業(yè)先進(jìn)。

在公司污水處理廠，董事長檢查了工業(yè)污水和生活污水處理情況。董事長說：“水是寶貴的自然資源，我們一定要將污水處理工作做到極致，積極查找行業(yè)先進(jìn)，不斷加強(qiáng)過程管理，不斷對標(biāo)學(xué)習(xí)，制定正確措施，落實及時到位。”

最后董事長風(fēng)趣地和大家說：“我的知識就是在和大家的討論中積累的，你們作為專業(yè)人才，要在自己的領(lǐng)域內(nèi)不斷豐富自己，下次我要請教你們，你們要做我的老師。”