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行業(yè)“急先鋒”﹑ 企業(yè)“領(lǐng)頭雁” ——記山西文峰焦化科技有限公司總經(jīng)理孔繁海

  • 2017年04月20日 10:32
  • 來(lái)源:中國(guó)鐵合金網(wǎng)

  • 關(guān)鍵字:硅 硅鐵 鋼鐵 焦炭
[導(dǎo)讀]山西文峰焦化科技有限公司成立于1993年,座落于山西省汾陽(yáng)市三泉焦化工業(yè)園區(qū),是一家擁有3000多職工,以生產(chǎn)焦炭為主,利用焦?fàn)t余熱發(fā)電、冶煉硅鐵為輔的資源綜合利用型企業(yè)。

有一種風(fēng)范,叫文韜武略;

有一種精神,叫勇攀高峰;

有一種胸懷,叫海納百川;

有一種力量,叫持之以恒。

文峰。文,蘊(yùn)含了文韜武略;峰,彰顯了人文品質(zhì);文峰,體現(xiàn)了企業(yè)的文化內(nèi)涵和經(jīng)營(yíng)理念。

    山西文峰焦化科技有限公司成立于1993年,座落于山西省汾陽(yáng)市三泉焦化工業(yè)園區(qū),是一家擁有3000多職工,以生產(chǎn)焦炭為主,利用焦?fàn)t余熱發(fā)電、冶煉硅鐵為輔的資源綜合利用型企業(yè)。

   “科技改變命運(yùn),方向決定未來(lái),品牌造就成功。”文峰集團(tuán)總經(jīng)理孔繁海如是說(shuō),而這位年富力強(qiáng)的企業(yè)家正帶領(lǐng)著務(wù)實(shí)的文峰人走向新的輝煌。

文峰集團(tuán)就好比一輛疾馳的汽車(chē):山西文峰焦化科技有限公司和文峰礦業(yè)是兩個(gè)轉(zhuǎn)向輪;國(guó)峰電廠、山西文峰供熱有限公司是驅(qū)動(dòng)輪;文峰鐵合金有限公司是底盤(pán);文峰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司則是車(chē)身,而掌握方向盤(pán)的正是孔繁海。

 2001年,畢業(yè)于山西經(jīng)管院的孔繁海開(kāi)始步入社會(huì),實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變。當(dāng)時(shí)孔繁海去了文峰集團(tuán)的子公司——文峰(天津)國(guó)際貿(mào)易有限公司,做起了銷(xiāo)售工作。這一干就是兩年半的時(shí)間。這段時(shí)間,對(duì)剛剛踏入社會(huì)的孔繁海來(lái)說(shuō),是積累經(jīng)驗(yàn)的時(shí)期,更是鍛煉自己能力的時(shí)期,也正是這兩年半的歷練,成為他通向成功最有力的基石。

從2006年開(kāi)始擔(dān)任文峰焦化科技有限公司總經(jīng)理,孔繁海憑借認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,辛勤工作,企業(yè)管理水平不斷提高,企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。但謙虛謹(jǐn)慎的他很快發(fā)現(xiàn)自身知識(shí)儲(chǔ)備的不足,尤其在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的諸多矛盾和問(wèn)題讓他感到困惑。發(fā)展是硬道理,學(xué)習(xí)是大道理,要想企業(yè)發(fā)展首先得學(xué)習(xí)。于是,他選擇去北大光華學(xué)院為自己“加油、充電”。

孔繁海說(shuō),“在光華,我學(xué)到的不僅僅是知識(shí),更重要的是結(jié)識(shí)了大量的社會(huì)精英,并在與他們的交流過(guò)程中使自己的思想得到了升華,這對(duì)我后來(lái)的工作有很大的幫助。”學(xué)成歸來(lái)的孔繁海不再為企業(yè)決策左右為難,而是做到了運(yùn)籌帷幄,從容淡定。穩(wěn)健干練的工作作風(fēng)和精益求精的工作理念在他身上展現(xiàn)的淋漓盡致,也逐級(jí)融入成為文峰集團(tuán)的企業(yè)文化。

當(dāng)有人問(wèn)他:“企業(yè)發(fā)展最重要的是什么?”他說(shuō):“企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,多為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。”他是這么說(shuō)的也是這么做的,捐贈(zèng)價(jià)值幾十萬(wàn)的消防車(chē)輛,企業(yè)每年都開(kāi)展捐資助學(xué)活動(dòng)。在“5.12”汶川地震發(fā)生后他帶頭交納特殊黨費(fèi)10萬(wàn)元。

響鼓不用重錘?追焙T谖姆褰够萍加邢薰究偨(jīng)理這個(gè)重要的位置上,他多年秉承的是誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量第一、客戶至上的服務(wù)理念,想的是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,他干的是如何使企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展也成效顯著:文峰集團(tuán)經(jīng)北京世標(biāo)認(rèn)證中心評(píng)審,順利通過(guò)了ISO9001:2004質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和ISO14001:2008環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證。公司生產(chǎn)的鑄造焦產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上創(chuàng)立了深得客戶信賴的“文峰品牌”(產(chǎn)品硫、灰、反應(yīng)性和反應(yīng)后強(qiáng)度等主要指標(biāo)大大優(yōu)于國(guó)家一級(jí)鑄造焦標(biāo)準(zhǔn), 獲國(guó)內(nèi)外“文峰特級(jí)鑄造焦”的美譽(yù))。

    而此時(shí)身為總經(jīng)理的孔繁海沒(méi)有在成績(jī)面前多做休息,反而更是一心放在企業(yè),全身心投入到企業(yè)發(fā)展上。他說(shuō):“我不管大家怎么看,我只想踏踏實(shí)實(shí)做事情,把這個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng),把這個(gè)公司當(dāng)成自己的家來(lái)管,讓每一位員工,每一位文峰人都過(guò)上好日子,為社會(huì)做出貢獻(xiàn),僅此而已。”他每天最少工作十幾個(gè)小時(shí),時(shí)時(shí)刻刻想著企業(yè)的發(fā)展,如何能加強(qiáng)管理?如何能提高品質(zhì)?如何能降低成本?如何能改進(jìn)技術(shù)?這些疑問(wèn)促使他不斷更新自己的知識(shí),多學(xué)習(xí)﹑多研究﹑多與國(guó)際接軌,不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),采用最新科學(xué)技術(shù)。正是不斷創(chuàng)新的持續(xù)動(dòng)力與堅(jiān)持“高效、低耗、環(huán)保、再利用”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理念,嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求,用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論來(lái)組織生產(chǎn),建成了一個(gè)以煤炭資源為支撐,焦化為核心,把煤礦開(kāi)采、洗煤、煉焦有機(jī)整合,利用焦?fàn)t余熱、中煤、煤矸石、煤泥發(fā)電;用電能發(fā)展冶煉業(yè),使電能得到有效利用;利用焦?fàn)t余熱、熱電廠熱源實(shí)施汾陽(yáng)市城區(qū)集中供熱工程,最大限度地利用廢棄資源,實(shí)現(xiàn)環(huán)保、清潔無(wú)害化生產(chǎn)的現(xiàn)代公司。公司先后被被呂梁市授予“五十強(qiáng)明星企業(yè)”和“五好企業(yè)”,省政府授予“管理先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”,被省環(huán)保局授予“綠色”企業(yè)的稱號(hào),被省國(guó)稅局、地稅局、工商聯(lián)授予“民營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信納稅先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

身為總經(jīng)理,他深知肩上擔(dān)子的分量,責(zé)任的重大,畢竟這是一個(gè)擁有3000多員工的大企業(yè)?追焙W约阂舱f(shuō)“感覺(jué)壓力山大”,尤其是在面對(duì)金融危機(jī)這種大形勢(shì)面前。他沒(méi)有選擇放棄和逃避,而選擇了堅(jiān)持和謀劃出路,他和文峰集團(tuán)一道并肩作戰(zhàn)廢寢忘食,為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展絞盡腦汁,經(jīng)過(guò)重新調(diào)整戰(zhàn)略布局,合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)緊密結(jié)合,逐漸使文峰集團(tuán)走出困境,迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

目前,文峰焦化科技有限公司年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鑄造焦50萬(wàn)噸、冶金焦100萬(wàn)噸,年產(chǎn)硅鐵合金5萬(wàn)噸,城市供熱能力達(dá)到1260萬(wàn)平方米。

著眼國(guó)際,從出口國(guó)家方面來(lái)看,日本、印度、美國(guó)和巴西依然是文峰企業(yè)焦炭出口大國(guó),特別是日本,近年來(lái)需求量呈現(xiàn)成倍增長(zhǎng)的趨勢(shì)。巴西加大進(jìn)口焦炭的力度,已成為文峰集團(tuán)第四大焦炭進(jìn)口國(guó)。

輝煌代表過(guò)去,未來(lái)才是關(guān)鍵。文峰集團(tuán)將繼續(xù)秉承為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為股東創(chuàng)造收益,為員工創(chuàng)造前途,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的理念,在孔繁海總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,同心同德,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,以打造一流的現(xiàn)代化企業(yè)為目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí),為社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  • [責(zé)任編輯:tianyawei]

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