4月7日,劉永行董事長(zhǎng)蒞臨新疆希鋁檢查指導(dǎo)工作,公司總經(jīng)理袁可及各部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同。
在熱電部集控室,鋁8#、鋁9#機(jī)組正在做滿負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn),熱電部計(jì)劃4月中旬對(duì)機(jī)組進(jìn)行超額定功率負(fù)荷試驗(yàn),以檢驗(yàn)機(jī)組在超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下對(duì)機(jī)組性能的影響。聽(tīng)取完熱電部的工作匯報(bào)后,董事長(zhǎng)指出:養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),寧可有備無(wú)用,絕不用時(shí)不備,隨著項(xiàng)目的陸續(xù)啟動(dòng),熱電部后期壓力會(huì)逐漸增大,不僅要多發(fā)電更要超發(fā)電,閑時(shí)多拉練,忙時(shí)才能有備無(wú)患。
在多晶硅基建現(xiàn)場(chǎng),董事長(zhǎng)分別深入到精餾、還原、冷氫化等車間檢查指導(dǎo)工作,并仔細(xì)詢問(wèn)了多晶硅原輔料準(zhǔn)備情況。董事長(zhǎng)囑咐道:“多晶硅在開(kāi)車期間,一定要認(rèn)真梳理好各個(gè)環(huán)節(jié),確保安全投產(chǎn)。”
隨后,董事長(zhǎng)來(lái)到工業(yè)硅木塊堆放場(chǎng)地,詢問(wèn)了負(fù)責(zé)人木材產(chǎn)地和木塊安全存儲(chǔ)的相關(guān)事項(xiàng)后,董事長(zhǎng)指出:工業(yè)硅生產(chǎn)一定要研究用準(zhǔn)東煤來(lái)替代木塊的冶煉工藝,盡可能就地取材,降低運(yùn)營(yíng)成本,減少對(duì)大自然的索取。
在碳素部,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改,碳素部整體環(huán)境得到明顯改善,現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步提升。董事長(zhǎng)表示,希望碳素部能夠進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)一步建立和完善相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)范,持續(xù)保持清潔生產(chǎn)。
行走至電解鋁部電解車間,經(jīng)過(guò)對(duì)煙氣凈化系統(tǒng)的技改和優(yōu)化,車間內(nèi)部環(huán)境得到大大改善。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):電解鋁部要做好新起系列的電解槽和老電解槽之間的數(shù)據(jù)對(duì)比,遇到問(wèn)題要善加思考,持續(xù)優(yōu)化小數(shù)據(jù),制定正確措施,落實(shí)及時(shí)到位。
最后,董事長(zhǎng)叮囑各部門(mén)負(fù)責(zé)人,要提高管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,持續(xù)優(yōu)化小數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化循環(huán)改進(jìn),竭盡全力創(chuàng)造企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)。
東方希望集團(tuán)
- [責(zé)任編輯:tianyawei]
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