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中國鐵合金網(wǎng)訊：12月20日，中國黃金集團內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場再度傳來捷報：全年完成處理礦量2780.45萬噸，完成年計劃(2689.50萬噸)的103.38%;完成銅回收率88.79%，比年計劃86.22%提高了2.57個百分點，完成鉬回收率70.93%，比年計劃64.92%提高了6.01個百分點;完成銅金屬量78983.50噸，完成年計劃(72581噸)的108.82%，完成鉬金屬量6111.53噸，完成年計劃(4889噸)的125%。

今年以來，公司以技術創(chuàng)新和精細化管理為手段，克服了原礦品位下降、生產(chǎn)用水緊張、設備老化及跳停頻繁等困諸多不利因素，對標挖潛，提產(chǎn)擴能，超額完成了全年生產(chǎn)任務。

在技術創(chuàng)新方面，結(jié)合近年來現(xiàn)場生產(chǎn)實際，選礦廠積極組織技術改造，優(yōu)化生產(chǎn)指標。通過優(yōu)化球磨機鋼球材質(zhì)及配比，提高了磨礦細度，為銅鉬綜合回收率的提高奠定了基礎;對一、三系列混合精選工藝流程進行優(yōu)化改造，穩(wěn)定了生產(chǎn)指標，提高了產(chǎn)量;將一二系列兩臺低濃度尾礦泵更換為三系列型號的低濃度尾礦泵，提高了一段鉬回收率;對精礦車間銅精、鉬精、混精管路進行互通改造，在設備發(fā)生故障時可以實現(xiàn)生產(chǎn)的靈活調(diào)整。

在精細化管理方面，進一步細化生產(chǎn)組織，保證生產(chǎn)穩(wěn)定高效運行。一方面通過細化班組指標考核細則，在生產(chǎn)現(xiàn)場各班組間形成“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，促進了生產(chǎn)指標的逐步提高;另一方面通過優(yōu)化開停車標準，制定設備點檢路線圖及強化設備檢查，提高了設備點檢維護水平，保證了設備完好率及運轉(zhuǎn)率，提高了處理礦量。

同時，今年以來，各個單位部門協(xié)調(diào)配合，機構(gòu)部門更加合理，職能任務更加明確，工作劃分更加細致，管理方式更加嚴格，員工工作更加努力，共同確保了年度生產(chǎn)任務的超額完成。

2017年，公司將進一步全方位、全過程找短板、找瓶頸、找缺陷，進而定措施，抓落實，突破思維定勢，不遺余力地將工作做“實”、做“精”、做“細”，推動各項工作再上新臺階，確保明年生產(chǎn)任務圓滿完成!

• [責任編輯：Jiang Li Juan ]