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今年以來，中鋼集團(tuán)廣西鐵合金有限公司針對生產(chǎn)經(jīng)營形勢變化及時制定、調(diào)整管控措施，持續(xù)推進(jìn)對標(biāo)挖潛，厲行成本控制，努力降本增效，各項工作運(yùn)行較為平穩(wěn)。

公司克服一季度以來原料結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變、外部電力供應(yīng)不穩(wěn)定、產(chǎn)品市場疲軟等困難，部分爐臺生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)逐月取得新突破。一季度鐵合金總產(chǎn)量基本按時間進(jìn)度推進(jìn)，完成年計劃的23.71%。尤其是3月份，盡管遭遇了春季雨水較多和“回南天”頻至，礦石較潮濕，焦炭等原燃材料時有供應(yīng)緊張等不利因素，鐵合金生產(chǎn)完成月計劃產(chǎn)量的102.52%，加上部分爐臺停爐待產(chǎn)直接拉動了整體指標(biāo)變化，主要產(chǎn)品的噸鐵電耗、焦耗及品級率、回收率等指標(biāo)得到進(jìn)一步優(yōu)化，部分產(chǎn)品品種的主要指標(biāo)有較大改善。生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流等單位、部門在產(chǎn)品生產(chǎn)、入庫、加工、出庫的整個過程，注重抓好產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工作的內(nèi)部管控，做好產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的監(jiān)督控制，從精細(xì)生產(chǎn)上入手、從加強(qiáng)質(zhì)檢環(huán)節(jié)效能監(jiān)察入手、從降低物流成本入手，多方挖掘內(nèi)部降成本潛力，開源節(jié)流增加收益。產(chǎn)品銷售工作在銷售團(tuán)隊的通力合作下也取得較好成績，銷售部人員面對由于市場疲軟導(dǎo)致銷售形勢異常嚴(yán)峻的局面，審時度勢，權(quán)衡利弊，尋找自身產(chǎn)品與市場銷售的最佳切入點，以盡力實現(xiàn)銷售利益最大化為立足點和出發(fā)點，主打優(yōu)勢牌，主推在市場銷量、價格上有優(yōu)勢的產(chǎn)品的銷售，一季度鐵合金銷售總量完成年計劃的20.95%，產(chǎn)銷率83.38%。（李文君）

 

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