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按照《酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)整頓整改工作的通知》，9月19日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理，宏興股份公司董事長(zhǎng)、黨委書記程子建帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)宏電鐵合金公司安全生產(chǎn)整頓整改工作情況，安全責(zé)任制落實(shí)等工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

按照《酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)整頓整改工作的通知》的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，程子建一行深入宏電鐵合金公司生產(chǎn)一線，對(duì)宏電鐵合金公司安全生產(chǎn)整頓整改工作中的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系、各級(jí)管理技術(shù)人員的職責(zé)職能、安全管理制度、安全培訓(xùn)計(jì)劃等逐一進(jìn)行了檢查落實(shí)。

檢查過(guò)程中，程子建隨機(jī)抽查了該公司硅鐵作業(yè)區(qū)各層生產(chǎn)平臺(tái)設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行情況。程子建對(duì)作業(yè)區(qū)隱患治理、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)急疏散通道、職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)配置、安全教育培訓(xùn)等提出了具體要求。在檢查應(yīng)急預(yù)案演練工作時(shí)，程子建指出，應(yīng)急預(yù)案演練必須要有實(shí)戰(zhàn)性，要把主要領(lǐng)導(dǎo)指揮是否得當(dāng)、崗位職工在遇到緊急或突發(fā)狀況下能否準(zhǔn)確無(wú)誤的執(zhí)行作為開展應(yīng)急預(yù)案演練的主要檢驗(yàn)指標(biāo)。

程子建十分重視班組安全管理工作，在硅鐵作業(yè)區(qū)主控室，程子建檢查了該作業(yè)區(qū)生產(chǎn)班組工作日志、操作牌使用臺(tái)賬及聯(lián)系確認(rèn)制度的執(zhí)行情況。他強(qiáng)調(diào)，安全管理的落腳點(diǎn)和根基在班組，要切實(shí)抓好班組建設(shè)工作，配齊配強(qiáng)專兼職安全員，要加大違章查處糾正力度，進(jìn)一步培養(yǎng)全體職工的遵章守紀(jì)意識(shí)。要落實(shí)好班組“三會(huì)”機(jī)制，通過(guò)班前會(huì)扎實(shí)開展安全交底工作，特別是加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)危險(xiǎn)源或當(dāng)班安排工作任務(wù)所注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行交底。

程子建強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，樹立底線思維。黨政領(lǐng)導(dǎo)、管理技術(shù)人員、班組長(zhǎng)等要樹立底線思維，做到認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)到位，把底線思維作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)安全與生產(chǎn)、設(shè)備發(fā)生沖突時(shí)，首先要做到安全第一。要加強(qiáng)制度建設(shè)。制度是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)要靠制度來(lái)保證，關(guān)鍵是持之以恒抓好執(zhí)行，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位，通過(guò)營(yíng)造良好的安全文化氛圍，真正讓每一個(gè)職工都把安全責(zé)任承擔(dān)起來(lái)，確保安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。

檢查結(jié)束時(shí)，程子建叮囑宏興股份公司隨行人員，安全生產(chǎn)整頓整改工作要結(jié)合實(shí)際，有的放矢，在不增加崗位職工負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，抓出實(shí)效。要把各單位在安全整頓整改工作中有亮點(diǎn)的作法進(jìn)行交流推廣。

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