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突出重點(diǎn)、抓準(zhǔn)要害，深入推進(jìn)“廠興我榮、廠衰我恥”教育實(shí)踐活動

中國鐵合金網(wǎng)訊：職工思想道德教育是提升員工素質(zhì)的一項長期工作，開展“廠興我榮、廠衰我恥”教育實(shí)踐活動是職工思想道德教育的重要內(nèi)容，是虛功實(shí)做的具體體現(xiàn)。按照活動實(shí)施方案，這次主要開展主題大討論、征文演講、樹標(biāo)兵學(xué)榜樣、模范榮譽(yù)榜、金點(diǎn)子征集、談心交流、感恩、文藝演出八項活動，每項活動都有具體的內(nèi)容。要確保這些活動取得實(shí)效，必須突出重點(diǎn)，抓準(zhǔn)要害，深入推進(jìn)。

首先要把主題大討論活動貫穿整個教育實(shí)踐活動的始終。討論才能辨清是非，提高認(rèn)識。教育實(shí)踐活動的最終目的是提高員工的思想道德素質(zhì)，這就需要讓大家明白什么是對的，什么是錯的，什么是先進(jìn)的，什么是落后的，在企業(yè)應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，這些都要通過討論來認(rèn)清。各部門、各分廠、各車間、各班組都要組織員工，圍繞主題深入開展大討論活動。要圍繞為什么要開展這次教育實(shí)踐活動進(jìn)行討論，讓大家認(rèn)清這次活動的目的和意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要圍繞“廠興我榮、廠衰我恥”進(jìn)行討論，讓大家認(rèn)清自己與企業(yè)的利益關(guān)系，明白企業(yè)的興衰與大家息息相關(guān)，增強(qiáng)員工的主人翁意識。要圍繞“我為公司做了什么，公司為我做了什么”進(jìn)行討論，讓大家明白公司的發(fā)展離不開大家，公司發(fā)展到今天，大家都有貢獻(xiàn)，公司進(jìn)一步做強(qiáng)，大家還應(yīng)該做什么，從而增強(qiáng)員工的自豪感、成就感和歸屬感。要圍繞感恩進(jìn)行討論，讓大家明白沒有黨的富民政策和正確領(lǐng)導(dǎo)，就沒有我們的太平盛世和幸福生活，我們要感恩黨；父母給了我們養(yǎng)育之恩，我們要感恩父母；公司沒有虧待大家，給大家高出周邊企業(yè)的工資報酬，讓大家在自己的家門口就有高額的務(wù)工收入，我們要感恩企業(yè)，感恩老板；同事之間和睦相處，相互理解、相互支持、相互配合、互相幫助，我們要感恩同事。要圍繞勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)進(jìn)行討論，讓大家明白只有嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，才能提高工作效率，從而增強(qiáng)員工遵守紀(jì)律、 職責(zé)的自覺性。

第二，要把樹標(biāo)兵學(xué)榜樣作為教育實(shí)踐活動的重中之重抓好抓實(shí)。標(biāo)桿是旗幟、是標(biāo)準(zhǔn)，有了標(biāo)桿，我們的奮斗才有方向和目標(biāo)。榜樣的力量是無窮的。我們開展“廠興我榮、廠衰我恥”教育實(shí)踐活動，一個重要的內(nèi)容就是要選樹標(biāo)兵、學(xué)習(xí)榜樣，用身邊的事教育身邊的人。我們公司已走過了13年歷程，員工由最初的100多人發(fā)展到了現(xiàn)在的10000多人，有些員工從剛建廠一直干到了現(xiàn)在，他們當(dāng)中不乏有一些默默無聞、盡心竭力、恪盡職守、無私奉獻(xiàn)的員工，他們把公司當(dāng)作自己的家，把老板的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來做，在他們的思想中牢固樹立著一種信念，就是“拿誰的工資為誰做事，自己所做的工作要對得起自己所拿的工資，自己把事做好了，企業(yè)才能發(fā)展好，企業(yè)發(fā)展好是為了自己能更好地、長久地拿工資”。他們的工作很普通，但他們的思想、他們的精神是偉大的。在這次教育實(shí)踐活動中，就是要把這些人選樹出來，把他們平凡的事跡總結(jié)出來，作為典型，在全公司大張旗鼓地宣傳，傳遞這種正能量。集團(tuán)公司要選樹一批集團(tuán)公司的先進(jìn)典型，各部門、各分廠、各車間甚至各班組也要選樹各自的先進(jìn)典型，以他們?yōu)榘駱�，用他們的事跡激勵身邊的每一個員工認(rèn)真工作。

要樹標(biāo)桿、定目標(biāo)。結(jié)合各自的工作實(shí)際，結(jié)合公司的管理規(guī)定，結(jié)合上市公司和現(xiàn)代企業(yè)的要求，明確一個目標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)，旗幟鮮明的樹立起來，讓大家向著這個目標(biāo)奮斗。各分廠、各部門、各車間要樹立爭當(dāng)“集團(tuán)集體標(biāo)兵”的雄心壯志，全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，努力把本單位的工作干成全集團(tuán)的最好。每個員工也要樹立勇奪“個人標(biāo)兵”的雄心壯志，在技術(shù)革新、工作業(yè)績、工作責(zé)任心、勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊老愛幼等方面爭先創(chuàng)優(yōu)，從小處著手，從細(xì)處做起，事事定標(biāo)準(zhǔn)、定目標(biāo)，不達(dá)目的不罷休，爭當(dāng)技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵、團(tuán)隊的模范帶頭人。

第三，要開展形式多樣、內(nèi)容豐富的載體活動。思想教育活動看起來似乎空洞，但實(shí)際上內(nèi)容很豐富，它要靠各種各樣的載體活動來體現(xiàn)。要組織開展好征文演講活動，用大家的文筆，把自己對“廠興我榮、廠衰我恥”的理解、自己工作的感受、發(fā)生在自己身邊的故事，用樸實(shí)的語言描寫出來，在員工會議上進(jìn)行演講，讓大家共同分享。要組織開展好金點(diǎn)子征集活動，充分發(fā)動大家的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。要組織開展好談心交流活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和員工之間、員工和員工之間都要經(jīng)常性地進(jìn)行談心交流，加強(qiáng)溝通，化解矛盾，相互交流，互相學(xué)習(xí)，營造一個團(tuán)結(jié)和諧的工作和生活學(xué)習(xí)環(huán)境。要圍繞主題組織舉辦好文藝演出活動，把自己身邊的故事編排成戲劇小品，用大家喜聞樂見的形式表演出來，讓大家寓教于娛樂之中。

第四，要把勞動紀(jì)律督查作為推行制度落實(shí)、提高員工執(zhí)行力的保障措施常抓不懈。人是有惰性的。如果沒有監(jiān)督、沒有壓力，一個人很難事事都遵規(guī)守矩，嚴(yán)格要求自己，特別是在習(xí)慣沒有改變之前更難做到。公司今年已修訂完善了各項規(guī)章制度，前一階段還專門下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律的暫行規(guī)定》，這實(shí)際上就是對每個員工的行為規(guī)范定出的標(biāo)準(zhǔn)。然而在落實(shí)上一是沒有轉(zhuǎn)變成大家的自覺行動，二是監(jiān)督檢查的力度不夠，放松了這一方面的管理。剛才播放的勞動紀(jì)律檢查視頻資料大家都已看到，玩手機(jī)、閑聊、網(wǎng)上聊天、瀏覽與工作無關(guān)的信息等現(xiàn)象十分突出。這些現(xiàn)象說明了兩個問題，一是大家的工作量不夠，有充裕的時間無事可干，二是員工的自律性不強(qiáng)，無視公司的勞動紀(jì)律規(guī)定。這些問題必須引起大家的高度重視。各部門、各分廠、各車間、各班組是勞動紀(jì)律的落實(shí)單位，必須加強(qiáng)員工的勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格落實(shí)公司的有關(guān)規(guī)定，做到有令必行、有禁必止。集團(tuán)行政部人資處和監(jiān)察審計部是勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查部門，必須強(qiáng)化措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。今后要縮短時間，加強(qiáng)密度，采取定期不定期的方式和靈活多樣的手段對員工勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)員工違犯公司勞動紀(jì)律的，必須嚴(yán)肅處理，絕不姑息。不僅要對當(dāng)事人進(jìn)行處理，同時要追究其上一級直接領(lǐng)導(dǎo)和單位第一負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。對屢禁不止、屢教不改的，或領(lǐng)導(dǎo)說情的更要嚴(yán)肅處理。全體員工之間也要互相監(jiān)督，充分發(fā)揮手機(jī)短信平臺的作用，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向公司舉報。

總之，要把勞動紀(jì)律和個人的評先評優(yōu)結(jié)合起來、和員工的薪資考核結(jié)合起來、和單位的定崗定編結(jié)合起來、和單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和工作能力結(jié)合起來，通過單位領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓、稽查部門嚴(yán)查、員工之間互相監(jiān)督等綜合性措施，讓每個員工都感到有數(shù)千雙眼睛盯著自己，從而形成在勞動紀(jì)律面前不敢越雷池半步的壓力感，使集團(tuán)公司的勞動紀(jì)律在短期內(nèi)有明顯好轉(zhuǎn)。（來源：天元錳業(yè)）

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