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專家認(rèn)為，焦化行業(yè)正在面臨前所未有的困難與挑戰(zhàn)。由競(jìng)爭(zhēng)走向合作是企業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果。企業(yè)要保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，就須利用和優(yōu)化社會(huì)資源配置，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，在技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用、精益管理、內(nèi)外貿(mào)易、投資融資、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行合作，努力實(shí)現(xiàn)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)焦化廠和獨(dú)立焦化廠的合作及行業(yè)內(nèi)外、國(guó)內(nèi)與國(guó)際間的合作

　　中國(guó)焦化協(xié)會(huì)日前公布2014年行業(yè)運(yùn)行報(bào)告。報(bào)告顯示，2014年，我國(guó)焦炭產(chǎn)量為4.77億噸，增速同比下滑8個(gè)百分點(diǎn)。盡管產(chǎn)量增速出現(xiàn)下滑，但焦化行業(yè)產(chǎn)能過(guò)�，F(xiàn)象依然嚴(yán)重，企業(yè)利潤(rùn)情況堪憂。2014年1月至11月，我國(guó)焦化行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)累計(jì)虧損37億元；321家虧損企業(yè)虧損額合計(jì)162億元，行業(yè)虧損面高達(dá)49%。

　　“焦化行業(yè)低增長(zhǎng)、低效益的狀況將成為常態(tài)。”中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)崔丕江告訴記者，2014年,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于調(diào)整之中，焦化行業(yè)遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，正在全面檢驗(yàn)著所有焦化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和把握新機(jī)遇的能力。

　　“從國(guó)內(nèi)煉焦煤市場(chǎng)看，由于鋼鐵市場(chǎng)價(jià)格仍處低位，加上企業(yè)資金緊張及壓縮庫(kù)存量，總體需求呈疲弱狀態(tài)。”崔丕江告訴記者，盡管2014年山西、陜西、四川、內(nèi)蒙古等部分產(chǎn)煤炭省份出臺(tái)了多項(xiàng)救市措施，國(guó)家也出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)煤炭行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的意見(jiàn)》等文件，并對(duì)進(jìn)口煤炭進(jìn)行了關(guān)稅調(diào)整，但是，國(guó)內(nèi)外煉焦煤資源充裕，煉焦煤供需已基本轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)。

　　價(jià)格方面，2011年至2014年獨(dú)立焦化企業(yè)焦炭出廠含稅價(jià)整體呈持續(xù)下跌趨勢(shì)。“從近3年焦炭?jī)r(jià)格的走勢(shì)，可以看出我國(guó)焦炭市場(chǎng)供需矛盾在不斷加劇。究其原因，主要是由于焦化行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度偏低，產(chǎn)品供大于求。”崔丕江分析認(rèn)為，“同時(shí)，由于我國(guó)鋼鐵需求增長(zhǎng)明顯減弱，焦化行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，銀行借貸、抽貸的情況在大部分焦化企業(yè)已經(jīng)有所反映，企業(yè)資金緊張的趨勢(shì)正在加重。因此，2015年焦化企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)困境和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況不會(huì)有明顯改變。”

　　那么，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我國(guó)焦化行業(yè)如何適應(yīng)、出路在哪兒？崔丕江認(rèn)為，“由競(jìng)爭(zhēng)走向合作是企業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果。”

　　隨著社會(huì)分工的細(xì)化，任何一家企業(yè)向用戶提供的產(chǎn)品或服務(wù)不僅受制于其自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)能力，還受到上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的影響和制約。僅就中國(guó)市場(chǎng)而言，區(qū)域市場(chǎng)太大，需求的層次也有差異。企業(yè)要保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須學(xué)會(huì)跳出自身和區(qū)域的圈子，利用和優(yōu)化社會(huì)資源配置，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的發(fā)展新模式。因此，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，是企業(yè)生存發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)，意義重大。

　　崔丕江告訴記者，“目前是整合建設(shè)高效產(chǎn)業(yè)鏈的最好時(shí)機(jī)。在技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用、精益管理、內(nèi)外貿(mào)易、投資融資、人才培養(yǎng)等方面，焦化企業(yè)要更加緊密、更加廣泛、更高層次、更加有效地進(jìn)行區(qū)域性合作、產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的合作、產(chǎn)學(xué)研用的合作；鋼鐵聯(lián)合企業(yè)焦化廠和獨(dú)立焦化廠的合作；行業(yè)內(nèi)外、國(guó)內(nèi)與國(guó)際間的合作，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大格局中開(kāi)拓生存與發(fā)展空間。”（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）

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