上半年,釩制品廠按照“均衡、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效”的生產(chǎn)組織原則,通過強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮、工序執(zhí)行剛度、設(shè)備保障能力等措施,累計(jì)生產(chǎn)氧化釩8861噸、釩鐵6583噸、釩氮合金1052噸,各類釩制品均完成公司下達(dá)的半年產(chǎn)量目標(biāo)計(jì)劃。
上半年,為有效推進(jìn)目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃,該廠在全體職工中大力開展了以“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理,促發(fā)展、求提升”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)干部職工樹立與不斷改革發(fā)展的形勢(shì)和從嚴(yán)管理、精細(xì)管理、科學(xué)管理要求相適應(yīng)的新觀念,切實(shí)把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來。在生產(chǎn)組織上,該廠一方面強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃管理,根據(jù)各作業(yè)區(qū)設(shè)備運(yùn)行狀況,將每月產(chǎn)量計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行量化分解,具體落實(shí)到工序和班組,并嚴(yán)格按計(jì)劃組織生產(chǎn);一方面嚴(yán)格執(zhí)行今年以來出臺(tái)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度,強(qiáng)化調(diào)度指揮,加強(qiáng)量化考核和生產(chǎn)過程控制,強(qiáng)化各工序間的協(xié)調(diào)配合,及時(shí)解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,為實(shí)現(xiàn)釩制品高效生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了給實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)提供強(qiáng)有力的硬件支撐,該廠以廢水處理系統(tǒng)和焙燒系統(tǒng)為重點(diǎn),狠抓設(shè)備的點(diǎn)檢和運(yùn)行狀態(tài)的跟蹤,并通過日定修把故障消滅在萌芽狀態(tài),確保了設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
此外,該廠還加強(qiáng)釩渣粒度、焙燒溫度及下料量等工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查和跟蹤,根據(jù)生產(chǎn)條件變化情況及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù),確保了生產(chǎn)工藝穩(wěn)定順行,為實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
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