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嘉峪關(guān)大友企業(yè)公司工會(huì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽助推企業(yè)硅鐵等鐵合金節(jié)能增效

  • 2014年11月03日 13:51
  • 來源:中國(guó)鐵合金網(wǎng)

  • 關(guān)鍵字:硅鐵 鐵合金 節(jié)能 電耗 嘉峪關(guān)大友企業(yè)
[導(dǎo)讀]嘉峪關(guān)大友企業(yè)公司工會(huì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽助推企業(yè)硅鐵等鐵合金節(jié)能增效

今年以來,甘肅省嘉峪關(guān)市大友企業(yè)工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作任務(wù),組織廣大干部職工開展了“以開展勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手,以開展節(jié)能降耗為根本,以開展增產(chǎn)創(chuàng)效為目標(biāo)的 ”節(jié)能降耗、挖潛增效“主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),助力企業(yè)增產(chǎn)創(chuàng)效。

截止10月底,嘉峪關(guān)大友企業(yè)公司鐵合金圍繞生產(chǎn)任務(wù)完成及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步,在全廠范圍內(nèi)大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),取得了較好成效。據(jù)測(cè)算,今年1至10月份,該廠硅鐵基準(zhǔn)產(chǎn)量環(huán)比增加129.72噸,日產(chǎn)環(huán)比增加1.44噸,電耗環(huán)比下降131kwh/t;鎳鉻產(chǎn)量環(huán)比增加598.89噸,日產(chǎn)環(huán)比增加6.65噸,電耗環(huán)比下降136kwh/t,產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗較上年有了大幅度提升。

今年初,嘉峪關(guān)大友企業(yè)公司啟動(dòng)以“節(jié)能降耗、挖潛增效”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),根據(jù)活動(dòng)安排,競(jìng)賽采取階段性競(jìng)賽、季度性競(jìng)賽和“短、平、快”、“小、少、精”競(jìng)賽相結(jié)合的方式,主要以節(jié)能降耗、增產(chǎn)創(chuàng)效和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)“階梯式”穩(wěn)步提升,挖潛增效“螺旋式”盤旋上升為目標(biāo)和手段。各二級(jí)單位結(jié)合制約本單位年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的指標(biāo)進(jìn)步、能源能耗、薄弱環(huán)節(jié)等,按照“小指標(biāo)”保“大指標(biāo)”,“小效益”保“大效益”的原則制定方案。競(jìng)賽活動(dòng)始終堅(jiān)持廠(公司)、作業(yè)區(qū)、班組、個(gè)人“四級(jí)”定指標(biāo)、定任務(wù)、定產(chǎn)量、定人員以上促進(jìn),以下保上“四級(jí)”聯(lián)動(dòng),互;ベ悺⒒ゴ倩ベ惖姆绞,有效促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面進(jìn)步。

此次廣泛組織開展的以“節(jié)能降耗、挖潛增效”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情,進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工的信心和干勁,職工勞動(dòng)熱情不斷上漲,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不斷刷新,競(jìng)賽活動(dòng)成效不斷超越,成為企業(yè)抵御危機(jī)、戰(zhàn)勝困難的“添加劑”和“助推器”。

該公司下屬單位鐵合金廠硅鐵生產(chǎn)指標(biāo)、電耗、硅鐵基準(zhǔn)產(chǎn)量、鎳鉻基準(zhǔn)產(chǎn)量等長(zhǎng)期居高不下。在今年開展的“節(jié)能降耗、挖潛增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,通過廠(公司)、作業(yè)區(qū)、班組和個(gè)人“四級(jí)”互;ベ悺⒒ゴ倩ベ惖穆(lián)動(dòng),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)得到大幅下降,達(dá)到了提產(chǎn)、降耗、增產(chǎn)、創(chuàng)新的目標(biāo)。在今年開展的“節(jié)能降耗、挖潛增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,該公司逐步分解落實(shí)競(jìng)賽指標(biāo),強(qiáng)化競(jìng)賽過程管理,細(xì)化競(jìng)賽項(xiàng)目指標(biāo)管控,固化了一批“短、平、快”、“小、少、精”的競(jìng)賽項(xiàng)目,推出了一批以經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效為主的個(gè)性化競(jìng)賽項(xiàng)目,提升了廣大職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的指標(biāo)進(jìn)步、能源能耗、薄弱環(huán)節(jié)開展競(jìng)賽活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。前十個(gè)月以來,該公司共設(shè)置8項(xiàng)重點(diǎn)競(jìng)賽指標(biāo),在5項(xiàng)效益指標(biāo)中有4項(xiàng)指標(biāo)較月計(jì)劃持續(xù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)劃目標(biāo)。(通訊員 馬玉福)

  • [責(zé)任編輯:Phillip.Feng]

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