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今年以來，在全市工業(yè)經(jīng)濟低位運行的困境中，府谷縣廟溝門工業(yè)園區(qū)抓住建設(shè)全省民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級試驗區(qū)這一契機，創(chuàng)新發(fā)展模式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推行精細(xì)化管理成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的強大引擎。

上半年，園區(qū)共完成投資3.78億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值41.49億元，銷售產(chǎn)值34.02億元，上繳稅金5.22億元，實現(xiàn)利潤5.48億元。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

從“小循環(huán)”到“大循環(huán)”

廟溝門工業(yè)園區(qū)是府谷縣煤電化載能工業(yè)基地規(guī)劃中的煤電及蘭炭項目產(chǎn)業(yè)區(qū)。園區(qū)企業(yè)以煤炭初級產(chǎn)品向深度加工、綜合利用轉(zhuǎn)變，以煤炭產(chǎn)品為龍頭帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)資源就地轉(zhuǎn)化。

目前，園區(qū)已形成電力裝機容量2?600MW、蘭炭380萬噸、硅鐵16萬噸、金屬鎂6萬噸的產(chǎn)能。

形成了原煤洗選后生產(chǎn)蘭炭，蘭炭供硅鐵生產(chǎn)做還原劑與電石生產(chǎn)做原料，回收荒煤氣凈化后供金屬鎂生產(chǎn)做燃料與尾氣發(fā)電；尾氣發(fā)電供硅鐵、電石生產(chǎn)用電；硅鐵合金供金屬鎂生產(chǎn)做還原劑；回收的廢渣制作免燒磚的產(chǎn)業(yè)鏈條。

實現(xiàn)了產(chǎn)品相互關(guān)聯(lián)，整體的產(chǎn)業(yè)集化工、冶金、電力、建材于一體，初步形成了企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)縱向閉合發(fā)展的小循環(huán)、上游產(chǎn)品對接下游原料園區(qū)中循環(huán)的資源綜合利用型與環(huán)保節(jié)能型的產(chǎn)業(yè)模式。

“從企業(yè)內(nèi)部‘小循環(huán)’，到企業(yè)與企業(yè)之間的‘大循環(huán)’，是循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求，也是廟溝門工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。”廟溝門工業(yè)園區(qū)管委會副主任劉勝利說。

工業(yè)園區(qū)強力推進優(yōu)質(zhì)項目建設(shè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)縣域大循環(huán)格局。以東鑫垣為代表的煤化工項目，50萬噸煤焦油加氫/年年內(nèi)將建成投產(chǎn)。

“項目建成，除了深加工自己企業(yè)年產(chǎn)的10萬噸煤焦油外，還得向當(dāng)?shù)赝赓?0萬噸。”東鑫垣煤化工有限公司副總經(jīng)理秦孟喜說，這就解決了府谷煤焦油出路問題，經(jīng)濟發(fā)展向區(qū)域大循環(huán)邁進。

產(chǎn)學(xué)研結(jié)合

推進蘭炭產(chǎn)業(yè)不斷升級

蘭炭產(chǎn)業(yè)是榆林最大的煤化工產(chǎn)業(yè)，已形成相對完整的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，進入清潔生產(chǎn)的新階段。

規(guī)劃到“十二五”末，全市要建成5000萬噸蘭炭、660萬噸煤焦油的產(chǎn)能，蘭炭產(chǎn)業(yè)實際轉(zhuǎn)化原煤將超過5000萬噸。

面對當(dāng)前煤炭市場低迷的劣勢，蘭炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)，廟溝門工業(yè)園區(qū)創(chuàng)新熱解技術(shù)，加快面煤分質(zhì)利用，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

以科技研發(fā)為動力，以市場拓展為突破口，以行業(yè)管理為抓手，著力加快蘭炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，與中科院、清華大學(xué)等科研院所長期合作，加快蘭炭技術(shù)創(chuàng)新。三聯(lián)煤電有限責(zé)任公司籽煤低溫干餾技術(shù)和剩余氨水資源化利用技術(shù)試驗成功，已取得了專利證書。

創(chuàng)新面煤干餾技術(shù)，加快蘭炭尾氣合成氨、合成天然氣試驗示范項目建設(shè)，引進推廣蘭炭尾氣提苯、氨水提酚、面煤直接加壓氣化等新技術(shù)、新工藝，努力構(gòu)建蘭炭清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用新模式。

拓展蘭炭應(yīng)用市場。推進蘭炭改性、蘭炭替代小塊冶金焦高爐煉鐵、蘭炭鑄造型焦等工業(yè)試驗應(yīng)用，推動蘭炭進入鋼鐵冶煉應(yīng)用領(lǐng)域。同時，針對當(dāng)前生產(chǎn)實際，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，積極開展蘭炭推銷活動，擴大市場份額。

加快推進新型蘭炭及配套項目建成投運，確保產(chǎn)能釋放率達(dá)到60%以上，督促蘭炭企業(yè)污水處理、脫硫裝置等環(huán)保節(jié)能設(shè)施規(guī)范運行。統(tǒng)一蘭炭產(chǎn)品質(zhì)量，提升蘭炭產(chǎn)品品質(zhì)。

推行現(xiàn)代企業(yè)管理

由家族式轉(zhuǎn)向制度化管理

“董事長、總經(jīng)理‘一身兼’，傳統(tǒng)的家族式管理導(dǎo)致經(jīng)營權(quán)等同于所有權(quán)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理混亂，企業(yè)效益低，難以做強做大。”府谷泰達(dá)煤化工有限責(zé)任公司董事長劉旭峰說。

府谷泰達(dá)煤化工有限責(zé)任公司積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司從管理現(xiàn)狀、公司財務(wù)現(xiàn)狀、經(jīng)營現(xiàn)狀、人員狀況以及未來發(fā)展思路切入，進行組織架構(gòu)的調(diào)整和業(yè)務(wù)流程的再造，打造出強有力的執(zhí)行力。根據(jù)產(chǎn)業(yè)的特點，公司對煤焦產(chǎn)業(yè)類、電冶產(chǎn)業(yè)類和金屬鎂產(chǎn)業(yè)進行分別管理，既有針對性，又突出重點。將行業(yè)最新的經(jīng)營模式和先進的營銷經(jīng)驗運用到經(jīng)營發(fā)展，提高經(jīng)營質(zhì)量，加快發(fā)展步伐。財務(wù)管理步入正規(guī)化操作軌道，實行資金計劃和支付、收支平衡、項目預(yù)算和結(jié)算管理，提高了資金利用率，降低了流動資金占用率，規(guī)避各種風(fēng)險，為未來的健康發(fā)展提供科學(xué)的決策分析和資金保障。建立和完善人才培養(yǎng)機制，用事業(yè)留住人才，用目標(biāo)凝聚人心，增強企業(yè)的凝聚力。

推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，推進了精細(xì)化管理。各部門全部采用數(shù)字化精細(xì)管理，從過程管理到績效管理全部精細(xì)分類，并推行了數(shù)字量化。通過管理，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)有了質(zhì)的提升，部分指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先。

府谷泰達(dá)煤化工有限責(zé)任公司董飛云說，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制實現(xiàn)了企業(yè)從以家族式管理為主向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，很多制度還需要不斷完善，實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化還需要很長時間。

董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制實行董事會集體決策授權(quán)總經(jīng)理實施的模式，實現(xiàn)了科學(xué)決策與管理效率的有機結(jié)合，園區(qū)陜西德源府谷能源有限公司、陜西東鑫垣煤化工有限公司、府谷三聯(lián)煤電化工有限責(zé)任公司、府谷三忻集團等企業(yè)推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，引領(lǐng)企業(yè)精細(xì)化管理，實現(xiàn)效率與效益雙攀升。

• [責(zé)任編輯：Phillip.Feng]