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7月以來，攀鋼集團礦業(yè)公司選鈦廠采取有效措施，以均衡穩(wěn)定為前提，強化基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)了生產(chǎn)穩(wěn)定運行，截至31日，完成鈦精礦4.59萬噸，超額完成計劃目標(biāo)。

該廠狠抓精細(xì)化管理，將制度管理、量化管理、超前延伸管理等落實到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，采取多項措施保質(zhì)提產(chǎn)；堅持工藝執(zhí)法點檢，針對影響生產(chǎn)的瓶頸，不斷優(yōu)化流程；以提高工序作業(yè)率為工作重心，做好工序設(shè)備的點檢定修工作，加強備機、備管的檢查、檢修力度，避免生產(chǎn)線內(nèi)部小工序設(shè)備故障影響系統(tǒng)的持續(xù)、穩(wěn)定運行，確保系統(tǒng)設(shè)備作業(yè)率，為提高鈦精礦產(chǎn)量創(chuàng)造條件。

此外，該廠加強過程質(zhì)量的監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量受控。生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格實行“廠、車間與班組”三級監(jiān)管機制，抓好“鈦精礦包裝、計量、縫包、入庫與輸出”的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格對過程產(chǎn)品質(zhì)量、化驗質(zhì)量與包裝計量進行抽查，確保產(chǎn)品合格率100%。

• [責(zé)任編輯：Mango]