在神木縣燕家塔工業(yè)園區(qū)有這樣一個(gè)民營(yíng)企業(yè):擁有規(guī)模為原煤210萬(wàn)噸、洗精煤270萬(wàn)噸、蘭炭200萬(wàn)噸、煤焦油20萬(wàn)噸、煤氣20億立方米、硅鐵5萬(wàn)噸、金屬鎂2萬(wàn)噸、發(fā)電量4.3億度的年生產(chǎn)能力,歷經(jīng)數(shù)載,形成集“原煤—洗煤—蘭炭—硅鐵—金屬鎂、煤氣—發(fā)電—硅鐵—金屬鎂、商貿(mào)—餐飲住宿”為一體的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,這個(gè)企業(yè)就是陜西恒德煤焦電化集團(tuán)有限公司。
今年以來(lái),為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),陜西恒德煤焦電化集團(tuán)有限公司鼓勵(lì)各分公司在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)能,年終將根據(jù)產(chǎn)量的多少,分別給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。目前,該集團(tuán)公司分公司恒潤(rùn)煤化工、龍華硅鐵廠、德潤(rùn)發(fā)電公司、超源洗煤公司滿負(fù)荷生產(chǎn),其余分公司也在提高產(chǎn)量。為更好地實(shí)現(xiàn)降本增效,該集團(tuán)公司將成本管控的任務(wù)分別落實(shí)在各分公司,并將成本管控作為平時(shí)的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。“單從蘭炭廠來(lái)看,現(xiàn)在每噸蘭炭較以往降低成本約2元,一年下來(lái)可節(jié)省近400萬(wàn)元。”張雄虎說(shuō),目前各分公司紛紛從改進(jìn)生產(chǎn)工藝、廢品回收利用、提高設(shè)備周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)入手,努力降低生產(chǎn)成本。(榆林日?qǐng)?bào))
- [責(zé)任編輯:Sophie]

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