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中國鐵合金網(wǎng)訊：今天的勞動力也已經(jīng)與之前所認為的不同了，機械化、自動化的升級，也使得鑄造產(chǎn)業(yè)需要高精技術(shù)人才與管理人才，尋找創(chuàng)新的商業(yè)模式，看到產(chǎn)業(yè)最為關(guān)鍵的"價值所在"。積極的尋找最適合自己的"生存之道"，對于創(chuàng)新的資本，風(fēng)險投資商亦看好無限的創(chuàng)新領(lǐng)域，資本隨著新興市場的轉(zhuǎn)變而變化，資本的格局也正呈現(xiàn)著市場的縮影。

如今，全球品牌正逐漸失去以往的控制力，原有的市場份額與創(chuàng)新能力比較起來已經(jīng)顯得相形見絀，看看蘋果顛覆諾基亞，淘寶網(wǎng)顛覆零售商，特斯拉顛覆傳統(tǒng)汽車企業(yè)，現(xiàn)有大企業(yè)面臨的競爭遠遠超出了以往的歷史變革。面臨巨大的投入與轉(zhuǎn)型，企業(yè)的決策是求短暫盈利的"好景"還是長期投入而得以持續(xù)發(fā)展的"繁榮"？

 我們來看看當今一些傳統(tǒng)鑄造企業(yè)，因不想涉足"轉(zhuǎn)型的風(fēng)險"而裹足不前，企業(yè)傾向于做出完美的內(nèi)部收益指標，讓資產(chǎn)負債表看起來更加漂亮，他們寧愿放棄企業(yè)長遠利益的戰(zhàn)略考慮，去追求短期盈利的實現(xiàn)。

 當創(chuàng)新性鑄造企業(yè)看到了市場機會，已經(jīng)投資新領(lǐng)域的同時，而傳統(tǒng)企業(yè)仍奉行固有的管理精神，認為效率重于創(chuàng)新。而面臨新技術(shù)、新設(shè)備、新應(yīng)用，"三新化"過程中，他們?nèi)詧?zhí)著于以往的經(jīng)驗，對于市場變革的挑戰(zhàn)，更愿意用資產(chǎn)收益率和內(nèi)部收益率作為指標，來"拯救"自己。

 數(shù)字化趨勢隨著全球化的融合已經(jīng)顛覆了每一個行業(yè)，數(shù)字化精密成形技術(shù)、鑄造技術(shù)、模擬技術(shù)等應(yīng)用，幾都是由創(chuàng)新性公司率先推出的，而各種具有創(chuàng)新性的應(yīng)用正在蔓延整個行業(yè)。

 然而面對大政策下的鑄造企業(yè)，轉(zhuǎn)型卻是乃"不得已而為之"之舉。人力、時間、資金的大量付出是一方面，另一方面企業(yè)也許面臨著茫然的境地。我們也不禁問道對于轉(zhuǎn)型的企業(yè)意味著什么？

 中國已經(jīng)成為全球最大的鑄造基地和最大的消費市場之一。今天的勞動力也已經(jīng)與之前所認為的不同了，機械化、自動化的升級，也使得鑄造產(chǎn)業(yè)需要高精技術(shù)人才與管理人才，尋找創(chuàng)新的商業(yè)模式，看到產(chǎn)業(yè)最為關(guān)鍵的"價值所在"。

 管理者要容忍創(chuàng)新團隊一時的失敗，一些管理工具與傳統(tǒng)的衡量可能已不適用于創(chuàng)新的建設(shè)，推出創(chuàng)新政策與創(chuàng)新激勵機制與文化，通過各企業(yè)間的合作方式，可以買斷創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品線、可以獲得創(chuàng)新技術(shù)成果的應(yīng)用等等，這些都是企業(yè)獵取新機遇的途徑。

 發(fā)展需要時間，企業(yè)需要積淀。而創(chuàng)新性公司也在積極的尋找最適合自己的"生存之道"，對于創(chuàng)新的資本，風(fēng)險投資商亦看好無限的創(chuàng)新領(lǐng)域，資本隨著新興市場的轉(zhuǎn)變而變化，資本的格局也正呈現(xiàn)著市場的縮影。創(chuàng)新會使曾經(jīng)卓越的企業(yè)不斷被淘汰，新企業(yè)不斷興起，這種變化正是一個產(chǎn)業(yè)活力的源泉。

• [責任編輯：Mike.zhang]