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江蘇鋼鐵產(chǎn)業(yè)形勢依然嚴(yán)峻

  • 2014年05月27日 16:51
  • 來源:中國鐵合金網(wǎng)

  • 關(guān)鍵字:鋼鐵
[導(dǎo)讀]中國鐵合金網(wǎng)訊:我國鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入嚴(yán)重虧損階段,今年一季度鋼企虧損率達(dá)到47%,是新世紀(jì)以來最為困難的一個季度;而隨之而來的“銀行抽貸”、“新環(huán)保法”兩座大山,還將進(jìn)一步“錘煉”處于苦難中的鋼鐵行業(yè),怎樣搬開這兩座高懸于頭頂?shù)拇笊,也將是未來我國鋼企不斷調(diào)整的方...

中國鐵合金網(wǎng)訊:我國鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入嚴(yán)重虧損階段,今年一季度鋼企虧損率達(dá)到47%,是新世紀(jì)以來最為困難的一個季度;而隨之而來的“銀行抽貸”、“新環(huán)保法”兩座大山,還將進(jìn)一步“錘煉”處于苦難中的鋼鐵行業(yè),怎樣搬開這兩座高懸于頭頂?shù)拇笊剑矊⑹俏磥砦覈撈蟛粩嗾{(diào)整的方向。

在鋼企融資難、融資貴的情況下,因?yàn)樾袠I(yè)的持續(xù)低迷,銀行業(yè)明顯加速了對鋼企的抽貸操作;業(yè)內(nèi)人士預(yù)計今年銀行抽貸10%,相當(dāng)于抽走1400億元;必然會進(jìn)一步加重鋼企業(yè)的資金鏈斷裂風(fēng)險。一方面是鋼企應(yīng)收賬款和資源庫存占壓資金比例不斷提高,而另一方面銀行開始成規(guī)模的抽貸,一批資金實(shí)力相對較弱的鋼企或率先因資金鏈斷裂而死亡;此前媒體報道的海鑫鋼鐵及大邱莊岐豐鋼廠均是遭遇銀行“抽貸”才導(dǎo)致的資金鏈斷裂而陷入停產(chǎn)。

業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)前我國鋼鐵企業(yè)負(fù)債約3萬億元,其中50%為銀行貸款;中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示其會員企業(yè)2014年一季度資產(chǎn)負(fù)債率攀升至69.56%;與此同時,鋼企的貸款利率尚在不斷提升,使得一季度鋼企財務(wù)費(fèi)用快速提升22%以上。

“解鈴還須系鈴人”,鋼鐵行業(yè)之所以面臨眼前的資金鏈斷裂風(fēng)險,一方面固然是有銀行“嫌貧愛富”的不近人情,更多的卻需要從自身找出癥結(jié)之所在。我國鋼鐵行業(yè)這幾年一味的追求規(guī);瑢(dǎo)致產(chǎn)能過,F(xiàn)象日益嚴(yán)重,市場無序競爭、惡性價格競爭極大的降低了鋼材價值,加上市場需求被透支嚴(yán)重;因此,要使鋼鐵行業(yè)重新煥發(fā)生機(jī),唯有積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰落后低端產(chǎn)能,合理控制高端產(chǎn)能。根據(jù)市場的切實(shí)需求合理配置鋼企生產(chǎn)活動,最大可能的化解供求過剩矛盾,減少庫存資源占壓;與此同時,進(jìn)一步深入終端行業(yè),加強(qiáng)與終端用鋼企業(yè)的聯(lián)系合作,拓展新的合作模式,降低應(yīng)收賬款占比,最大可能的增強(qiáng)資金流轉(zhuǎn)周期。使得鋼企能夠盡可能快的走出低迷期,但是很顯然,在這個轉(zhuǎn)變過程中,陣痛不可避免,大批的不符合市場資源優(yōu)化配置需求的鋼企將會被淘汰出局,而行業(yè)也必然借此機(jī)會整合出一批綜合實(shí)力更加雄厚的鋼鐵集團(tuán)的誕生;在增強(qiáng)業(yè)內(nèi)自我造血功能的同時,也可以再次獲取銀行業(yè)的親睞。

新環(huán)保法實(shí)施一大批鋼企面臨淘汰

這個世界是順應(yīng)時勢者得以生存發(fā)展,逆勢者必然慘遭淘汰;在我國,環(huán)保治理已經(jīng)是民生之所向、國策之所向,大勢不可逆轉(zhuǎn)。然而一直以來以粗放式發(fā)展為主的鋼鐵企業(yè),就猶如踏進(jìn)了連環(huán)地雷陣;不解決生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的環(huán)保問題,只能倒閉破產(chǎn),已經(jīng)毫無二路可走。

據(jù)了解,今年4月我國頒布了新的《環(huán)境保護(hù)法》,如果這一政策在鋼鐵行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行,那么包括大部分中小鋼廠在內(nèi)的鋼企都難以過關(guān)。要么升級改造環(huán)保設(shè)施,以達(dá)到環(huán)保法規(guī)定的要求,要么就被迫關(guān)掉;但是,眼下鋼企虧損面不斷擴(kuò)大,鋼鐵企業(yè)又哪來多余的巨額資金去進(jìn)行環(huán)保改造?就算舍得投入巨資,可按照眼下鋼材的盈利能力而言,鋼企時無法承受其帶來的虧損風(fēng)險的,因此筆者認(rèn)為,多數(shù)的中小鋼廠其實(shí)只有一條路可以走--被大鋼廠收購,否則就只能等著拆除的命運(yùn)。

而對于原本就環(huán)保設(shè)施齊全的鋼企,其實(shí)平常開動環(huán)保設(shè)備的并不多;這是為了節(jié)省環(huán)保成本所致,因此,一旦新環(huán)保法得到有效的執(zhí)行,那么小鋼廠固然艱難,而大鋼廠也必然將不得不承受更重的成本壓力,一定時期內(nèi),虧損必然還將持續(xù),那么就是誰能堅持到最后,誰才可言真正的勝利。

筆者認(rèn)為,環(huán)保治理致使成本增多,鋼廠必然會將成本壓力轉(zhuǎn)嫁至市場和終端,因此配套的新環(huán)保法能否一視同仁的執(zhí)行是至關(guān)重要的。利用環(huán)保法加快行業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)布局的梳理,使得我國鋼材供求矛盾得到有效緩解后,鋼價也必然借此回升到合理的水平。

總的來說,在我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型之下,鋼鐵需求增速已經(jīng)逐步放緩;鋼鐵行業(yè)必須要改變以往粗放式、規(guī);l(fā)展方式,讓市場來實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,當(dāng)前的行業(yè)困境也就未必是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的噩夢,反而會成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局升級的最大原始動力;一句話,順勢得發(fā)展,逆勢則必亡,個中滋味,且嘗且變化。

 

  • [責(zé)任編輯:Sophie]

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