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中國鐵合金網(wǎng)訊：近日，中國重汽部件部精鑄件加工部巧施措施，提高鑄件產(chǎn)品質量。他們從質量管理的細微處著眼，把品牌質量效益年工作落到實處，具體體現(xiàn)在以下七個方面。

第一，通過完善培訓長效機制，搭建各種平臺提升職工素養(yǎng)。

第二，引導各工序員工樹立件件出精品的顧客服務理念。

第三，不斷豐富培訓形式，將專題培訓、班組班前班后會等各種形式相結合，強化培訓效果。據(jù)了解，中國重汽部件部精鑄件加工部1-3月份共組織培訓42期，培訓人數(shù)525人次，各現(xiàn)場分部利用現(xiàn)場培訓工作站組織培訓37次，培訓人數(shù)463人次。

第四，加強過程控制，提高各工序員工操作質量，把廢品損失降到最低。

第五，加強產(chǎn)品過程審核，提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)中關鍵過程和相對不穩(wěn)定工序的質量保證能力。對審核中現(xiàn)場出現(xiàn)的不符合項匯總、分析，并限期整改，使問題得到及時解決。

第六，進一步優(yōu)化管理流程，在工序間采用流轉卡登記制度，記錄和控制各工序中的不良品數(shù)量和材料消耗量，通過統(tǒng)計分析和持續(xù)改進，降低材料消耗。

第七，通過應用新鑄件工藝方法，降低生產(chǎn)成本，提高勞動生產(chǎn)率。

• [責任編輯：Mike.zhang]