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愛立信培訓(xùn)員工“精招”

  • 2007年11月01日 15:34
  • 來源:

  • 關(guān)鍵字:培訓(xùn)
[導(dǎo)讀]

據(jù)一項調(diào)查表明:一般跨國公司的培訓(xùn)費用是其營業(yè)收入的2%~5%。而愛立信的培訓(xùn)投資在這些跨國公司中位居前列。在愛立信,接受培訓(xùn)的員工不是以“新老”來劃分,而是以崗位職務(wù)來劃分為管理人員和專業(yè)人員,專業(yè)人員又分為兩類:技術(shù)人員和職能部門的職員。技術(shù)人員一般為售前、售后工程師以及研發(fā)工程師;職能部門職員一般為財務(wù)會計、行政文秘、人事等職員。愛立信也把這部分員工劃分在專業(yè)職員的隊伍中。當然,這些員工中有“新手”也有“老手”,但培訓(xùn)不以這個標準來劃分,在培訓(xùn)面前只有“通訊兵”和“坦克兵”的區(qū)別,而沒有“新兵老兵”之分。

  了解別人的工作

  愛立信的培訓(xùn)更多在于管理技能方面,而不僅僅是在專業(yè)技術(shù)方面。其培訓(xùn)目前大概分為三四個層次,最低一個層次是基本技能培訓(xùn)。所謂基本技能培訓(xùn),并非技術(shù)培訓(xùn),而是部分工種的統(tǒng)一培訓(xùn),這類培訓(xùn)主要培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力;炯寄芘嘤(xùn)內(nèi)容包括溝通能力、創(chuàng)造性和解決問題的能力以及基本知識等幾方面。基本知識不僅僅限于工作范疇,而且還包括商業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)內(nèi)容,例如,在有些公司,技術(shù)人員無須了解財務(wù)和企業(yè)運作方面的知識,而在愛立信,每個接受基本技能培訓(xùn)的員工都有這門課程的學(xué)習(xí)。在愛立信看來,技術(shù)人員也得知道“公司的錢從哪里來”,當然,財務(wù)人員也有必要知道“GSM和WAP”。愛立信要求員工知識的全面性,目的在于其對工作流程的了解和對他人工作的支持。

  了解別人眼中的“我”

  愛立信的基本技能培訓(xùn)適用于全體員工,在此基礎(chǔ)上是提高專業(yè)能力的專業(yè)培訓(xùn),在專業(yè)培訓(xùn)上面是領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn),當然,這二者之間會有一些涵蓋。領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)目的通常有兩個:一是通過他們來加強公司的企業(yè)文化并使公司的戰(zhàn)略決策能夠有效得到傳達。二是讓他們更多了解自己的個性并形成與之“匹配”的領(lǐng)導(dǎo)風格和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而揚長避短提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

  大多時候,這種領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)甚至?xí)毞值结槍別經(jīng)理人而采用不同的培養(yǎng)方式。

  • [責任編輯:editor]

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