進(jìn)入4月份以來,攀鋼釩煉鋼廠嚴(yán)格貫徹“均衡、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效”的生產(chǎn)組織方針,最大限度地降低不利因素對(duì)生產(chǎn)的影響。截至4月11日,該廠本月產(chǎn)鋼17.21萬噸,達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度,保持了均衡穩(wěn)定的生產(chǎn)勢(shì)頭。
據(jù)介紹,4月份是煉鋼廠今年以來生產(chǎn)組織最困難的一個(gè)月。上工序煉鐵廠5座高爐同時(shí)生產(chǎn),日均產(chǎn)能達(dá)到17500噸以上,該廠鐵水消化壓力大。同時(shí),電力緊張、3號(hào)爐爐役檢修15天、3號(hào)方圓坯過跨棧橋施工與生產(chǎn)需要有效銜接等因素的存在,給該廠生產(chǎn)組織增加了難度。為此,該廠以打造“日產(chǎn)1.65萬噸鋼”常態(tài)化平臺(tái)為目標(biāo),在確保品種計(jì)劃兌現(xiàn)≥98%、鋼鐵料消耗≤1144公斤/噸鋼、噸鋼綜合能耗≤15公斤標(biāo)煤的基礎(chǔ)上,確保月產(chǎn)轉(zhuǎn)爐鋼44.8萬噸、釩渣2萬噸,力求逆境求進(jìn),實(shí)現(xiàn)效益最大化。
該廠進(jìn)一步完善精細(xì)化管理制度,重點(diǎn)抓好“全脫硫、全提釩、全直兌”、“全流程一一對(duì)應(yīng)”以及鋼包優(yōu)化運(yùn)行等工作;專設(shè)鐵水調(diào)度,加強(qiáng)鐵水進(jìn)廠組織和質(zhì)量監(jiān)控,合理安排品種鋼生產(chǎn);嚴(yán)格按L4計(jì)劃時(shí)序組織生產(chǎn),降低現(xiàn)貨量,確保公司品種計(jì)劃兌現(xiàn);根據(jù)鋼材市場(chǎng)變化優(yōu)化鐵水資源配置,抓住目前板材市場(chǎng)逐漸好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī),按日產(chǎn)不低于8000噸的目標(biāo)組織板坯生產(chǎn);繼續(xù)組織好1號(hào)方坯連鑄機(jī)重軌鋼的生產(chǎn),緊盯全年方坯重軌鋼任務(wù)目標(biāo)不放松;優(yōu)化生產(chǎn)組織,合理安排設(shè)備定修和日常維護(hù)檢修,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
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