攀鋼釩攀宏釩制品廠按照“均衡、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效”原則,采取各項(xiàng)有效措施,精心組織生產(chǎn),截至3月29日,該廠一季度累計(jì)生產(chǎn)氧化釩4169噸、釩鐵3020噸、釩氮合金477噸,提前完成攀鋼釩公司下達(dá)的季度目標(biāo)計(jì)劃。
為確保實(shí)現(xiàn)一季度目標(biāo)計(jì)劃,該廠在全體職工中大力開(kāi)展了以“創(chuàng)效益、保目標(biāo)、促發(fā)展、求提升”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)干部職工擔(dān)責(zé)任、樹(shù)信心、謀思路、定措施,迅速統(tǒng)一思想、匯聚力量,以實(shí)際行動(dòng)全力投入到生產(chǎn)實(shí)踐中。在生產(chǎn)組織上,該廠一方面科學(xué)制定目標(biāo)和保產(chǎn)措施,嚴(yán)格按計(jì)劃組織生產(chǎn),加強(qiáng)量化考核,加強(qiáng)部門之間、工序之間的配合,及時(shí)解決了球磨工序、廢水工序等限制環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,為三個(gè)氧化釩車間實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件;另一方面,結(jié)合釩產(chǎn)品市場(chǎng)行情變化,牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),認(rèn)真組織好高釩鐵、中釩鐵、釩氮合金生產(chǎn),及時(shí)將釩資源轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)最需要且盈利最大的產(chǎn)品。在設(shè)備管理上,該廠以廢水處理系統(tǒng)和焙燒系統(tǒng)為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備狀況和操作的跟蹤,同時(shí)全面推行點(diǎn)檢定修制,將設(shè)備定點(diǎn)到人,強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),保障了設(shè)備有效作業(yè)率,從而為實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力保障。與此同時(shí),該廠把精細(xì)化管理擺在更加突出位置,通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和強(qiáng)化績(jī)效考核等有效手段,實(shí)現(xiàn)了安全、環(huán)保穩(wěn)定受控,產(chǎn)品質(zhì)量有效改進(jìn),目標(biāo)成本持續(xù)降低。
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