3月24日,筆者從重慶鈦業(yè)生產(chǎn)部了解到,該公司本月已完成鈦白粉產(chǎn)量2975噸。目前,該公司正均衡穩(wěn)定組織生產(chǎn),確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
受市場(chǎng)淡季、外部限電停氣等因素的影響,以往很多年,該公司一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況均不理想。今年,為了扭轉(zhuǎn)一季度工作的被動(dòng)局面,實(shí)現(xiàn)首季經(jīng)營(yíng)目標(biāo),該公司首先從干部職工的思想教育入手,加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,層層傳遞壓力,人人分擔(dān)責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。其次,大力推行一線工作法,落實(shí)問責(zé)制度,進(jìn)一步提高企業(yè)執(zhí)行力,做到政令暢通,確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指令不折不扣地貫徹落實(shí)。再次,在具體工作中,落實(shí)目標(biāo)產(chǎn)量計(jì)劃,進(jìn)一步抓好生產(chǎn)組織,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的掌控,強(qiáng)化設(shè)備管理,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)雷蒙粉碎等關(guān)鍵崗位加強(qiáng)監(jiān)控,開展技改消缺補(bǔ)漏,努力克服了“瓶頸”工序的制約。
消息來源攀鋼網(wǎng)站
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