近年來,宏達(dá)集團(tuán)著力于從加工型企業(yè)向資源型企業(yè)發(fā)展。經(jīng)過長達(dá)8年的調(diào)查研究和商業(yè)談判,宏達(dá)集團(tuán)于2003年力挫群雄,注入5.8億元現(xiàn)金,成功控股儲量居亞洲第一、潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值巨大的云南蘭坪鉛鋅礦。有了成功經(jīng)驗(yàn),宏達(dá)迅速在全國實(shí)施資源整合戰(zhàn)略:2004年參與四川甘洛鉛鋅資源整合;2005年完成云南怒江跑馬坪鉛鋅資源整合;2006年進(jìn)入內(nèi)蒙、西藏和貴州進(jìn)行多金屬和非金屬資源整合,其中對西藏的鉛、鋅、銅、鉬資源整合已初步完成,當(dāng)前則正投資240億元開發(fā)攀枝花釩鈦礦,順利解決了企業(yè)發(fā)展過程中必然存在的原料保障問題。
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